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双千工程工作总结通用8篇

工作总结让我们能够更加明晰地认识到自己的成长空间,我们明白,工作总结是不断超越自我的重要方式, ,下面是有美篇范文网小编为您分享的双千工程工作总结通用8篇,感谢您的参阅。

双千工程工作总结通用8篇

双千工程工作总结篇1

尊敬的领导:

20xx年,我们永宁煤矿又在建设质量标准化矿井的进程上迈出了一大步。在矿各极领导的大力支持下,相关部门的积极配合下,广大员工的共同努力下,我们机电队也取得了显著的业绩,受到各级领导的肯定。

在过去一年的工作中,我们机电队始终把保障安全生产放在工作首位,加强队伍建设,努力把机电队建培养成一支团结向上、积极进取、勇于奉献的队伍。通过各种方式加强对员工的培训,从思想上消除员工的不安全行为;加强各种设备的维护,从根本上消除设备的不安全因素,为广大职工创造一个安全、和谐的工作环境,从而为保证我矿全年的生产任务打好坚实的基础。具体内容如下:

一、供电系统

1、各种保护的安装、维护及各种试验、运行记录的不断完善。通过多年的工作经验,我深刻认识到三大保护在保障人身、设备安全过程中的重要性,因此我们定专人加强了三大保护的管理,保证台台设备有保护,台台设备的保护能正常运行,同时也起到了良好的效果,全年没有因为保护问题而损坏一台电气设备,保证了人身及设备的安全。另外为保障运输的安全,我们先后完善了皮带机信号综保保护装置及调度绞车和刮板输送机的信号装置,在硬件上打好基础,给员工创造一个安全的工作环境。在此基础上,也加强了对各种保护的试验、维护,做到了:每日一次的漏电、过流试验记录;每月一次的接地极电阻的测试记录;每月一次的供电未端人工漏电试验记录及每季度一次的井下低压电网继电保护的计算、调试、整定。这些工作为我们能及时发现问题、解决问题提供了可靠的依据,从而达到把事故隐患消灭在萌芽状态的目的,保证了我矿的安全生产。

2、采区变电所高压电源双回路的改造,保证了采区供电系统的可靠性,为各采掘工作面的正常生产打好基础。

3、普采移动变电站、普采工作面及乳化液泵站供电电源及设备的安装,为加快回采速度,提高原煤产量做好了准备工作。

4、掘进工作面双电源、双风机,自动切换供电线路及设备的安装,保证了局扇供风的不间断性,促进了通风安全。

5、配采区供电系统的改造,移动变电站500kva变压器的安装及配电设备的更换,撤出所有国家明令淘汰的产品,并通过负荷的统计计算对部分供电线路进行改造,合理选择电缆的截面,从而保证了配采区各个工作面的供电安全、可靠运行,促进了原煤的产量。

6、加强供电线路的整理,对井下所有高、低压电缆进行重新悬挂,增加了美观度和安全系数,推动了我矿的质量标准化建设的进程。

7、积极配合生产队组,完成了各个工作面的延伸,搬过工作,保证生产的顺序进行。

8、照明系统的完善,对轨道、皮带运输大巷及各个工作地点的照明系统进行安装、延伸,从而改善井下的工作环境,推动我矿走上和谐发展之路。

9、清煤斜巷两回路电源的改造,将保证排水的可靠性,改善以往因为电源故障造成的淹电机事故的情况。

二、运输系统

1、配采区回风巷80型胶带输送机的安装,改善了整个配采区的运输系统,为快速、安全地出煤提供了保障。

2、41011巷80型皮带输送机的延伸,保证了普采工作面运输任务,节省了能量消耗,减少了维护量,提高了经济效益。

3、配五、配七、新41011、新41022巷、41031巷650皮带的安装调试,都为掘进生产提供了可靠的运输系统。

4、清煤斜巷650型强力胶带输送机及30型刮板输送机的安装,保障了主井底的清煤任务,减少了影响时间,促进了生产。

5、各地点调度绞车的安装,保证了设备、材料的运输任务。

6、无极绳的安装,将改善我矿大巷动输条件,减少维护量及不安全因素,达到集中运输的效果,将推动我矿的运输安全。

7、各地点挡车器的安装、维护、保证运输安全。

8、协助相关部门顺利完成了主井提升的改造工程,为提高我矿的产量做出贡献。

三、排水系统

1、大巷及各个工作面排水管路的安装、改装,保障了排水任务,也推动了我矿的质量标准化建设。

2、清煤斜巷排水管路的改造,解决以往的排水难问题。

3、中央水泵房5寸排水管路的改造,顺利通过上级领导的验收检查。

四、喷雾洒水系统

1、皮带运输大巷及各部皮带输送机机头自动洒水装置的安装,既达到了喷雾降尘的目的,也减少了以往人工开停喷雾的工作量,保障了人身安全,受到了我矿领导的肯定及外来检查人员的一致好评,为我矿争得了荣耀。

2、轨道运输大巷定时自动喷雾洒水装置的安装,将改善以往的喷雾洒水效果,也节省了人力、物力,又将成为我矿的一大亮点。

五、消防系统

井下各部皮带输送机机头消防栓的安装,在我矿防灭火的工作中起到举足轻重作用。

六、积极配合相关部门,完成各个系统的生产建设,为保障我矿的生产任务做努力

在过去的一年中,尽管我们取得可喜的成绩,但难免也有不足之处,希望通过这次年终总结,更好的认识自己,在以后的工作中好的保持,错的改进,争取更大的进步,为我矿的生产建设做出更大的贡献,同时也祝愿我矿早日建成一个安全、和谐、发展的标准化矿井。

双千工程工作总结篇2

20xx年工程技术部年终工作总结 时光飞逝,如白驹过隙,20xx年在忙碌中即将逝去,在这简单而又不平凡的一年,在公司领导的支持和领导下,在工程技术部各位同仁的辛勤工作下,我们取得了辉煌的成绩,但同时也存在些不足。现将本年度部门工作总结如下:

一、年度工作完成情况

1、灌云天然气门站至燕尾港天然气门站高压天然气管道输气工程 详见《灌云县天然气输气管道二期工程》总结

2、灌云县城网

(1)市政中压燃气管道

本年度共计延伸敷设景山路、云台山大道、东方大道、人民东路、长安大道、水利路、长江路、健康路、华山路中压燃气管道8.752公里。至此,我公司共建设灌云县城市燃气中压管道61.8496公里。

(2)住宅小区及散户庭院管网

本年度共计开工32个项目,其中包括:山水国际、腾际怡圣园、美都高层、灌西安置小区别墅区、金都玫瑰园、英伦玫瑰园、清泉宾馆后散户等,其中有8个小区已竣工验收,新增中压管道2158米,新增低压管道17199.6米,立管安装用户新增3894户,目前我县管道共敷设居民用户达29133户。

(3)工业/商业用户

本年度共计工业用户开工2个项目,其中包括:科伦多、紫燕化工,现科伦多已正常运营通气。增加中压管道206米,低压管道34

米。

公福用户安装20户,其中包括:金季商务酒店、大白鲨自助餐厅、金香阁大酒店、灌西盐场食堂、昊峰大酒店、纤维娜美容中心、小城快餐、九龙大酒店、瑞丰海鲜楼、万豪大酒店、云竹酒店、九龙港水街啤酒屋、蓝丝带产后修复中心、杨集中学、质监局食堂、新乐电器、新城华府大酒店、罗记早餐、人和面馆、名流山庄a6宾馆,其中有19户已正常运营通气。新增中压管道444.7米,低压管道906.385米。

(4)户内安装

本年度户内安装共计2887户,安装报警器共计2887套,通气2892户。(统计日期截止到20xx年12月25日)

3、工程质量控制及安全文明施工

20xx年已开工在建项目工程质量均保持较高水准,特别是灌云县天然气输气管道二期工程无论在质量、进度、安全文明各方面都比灌云县天然气输气管道一期工程有着较大的提高,在仅仅8个月时间内完成了62.15公里的高压输气管道的安装、在天然气管道施工中我们开创了工期、质量、安全文明施工的先河,无一起质量和安全事故。 4、部门内部建设

一年来,我部门施工任务繁重,点多面广,人员相当紧张,既要完成灌云县天然气输气管道二期工程的安装,又要兼顾灌云县城区天然气工程的安装,人员明显不足,我们招进专业对口、学校刚毕业的新员工,经过简短应知应会培训,全部安排到各个项目上锻炼,目前他们成长都非常迅速。

二、存在的主要问题及改进措施

(一)项目管理水平有待提高

1.管理力量薄弱。目前工程部有技术人员9人。三年以上的只有2人,新进大学生占5人。人员不足,导致不少项目上只有一两个技术员,个别项目无技术员可派,导致竣工资料不能与工程进度同步,这种情况导致项目管理水平整体不高,对项目的进度、质量造成一定的影响,20xx年力争改变这种状况;扩大技术人员队伍,加大对员工专业的系统培训,让他们学有致用,加快成长。

2.质量控制手法需改进:质量是公司发展的基础,在过去的一年中质量控制还存在一些不足,因工程抢进度质量管理有所懈怠,主要是因为管理人员质量控制的管理思路不太清晰,质量控制点不突出,质量控制的手段单一,没有形成全过程的把控体系;目前部门施工员主要以1~2年的员工居多,在施工过程中经验不足,质量意识不高,因人员不充足,过程中关注进度较多,针对这种问题,今后部门加强员工的业务知识培训,注重公司关于质量控制文件的落实,加强教育,提高质量意识。

3、协调管理能力应加强:管理协调能力对项目工程进度的影响很大,目前我们项目工程部人员和施工队、监理单位、业主单位的沟通能力还需进一步提升,特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要加强。

(二)工程管理职能应加强

1、加强业务知识培训力度;

工程部管理人员应具有优秀管理能力、能应付复杂局面。他们不

仅需要有很强的计划与控制能力,还要有良好的沟通协调能力,能够解决现场实际问题,能够为施工企业创造效益。

为加强工程部管理人员业务知识培训力度,必须搭建良好的培训平台,开阔人才事业发展空间,创建优良的培训环境,不断强化内部的亲和力和凝聚力,稳步推进人才队伍建设。

2、“压担子,促成长”,利用重点工程培养优秀施工管理人员。 积极为理论基础扎实、创新能力强的新进企业员工创造各种机会,有目的地安排他们到重点工程、复杂的技术岗位等进行一线锻炼,给他们压担子、交重任,丰富他们的专业知识,进一步提高他们的实践能力、独立工作能力和创新才能。借助重大工程施工建设,力求做到:建一个重大工程,出若干名技术和管理专家。

三、下一步展望

新的一年里,工程部每位管理人员深刻认识到管理方式和业务技术水平的不足和差距,在新的一年有待改进。

1、认真抓好技术工人培训,保持施工企业技术优势。

对于工作经验丰富、勤奋好学、有潜力的技术工人,一方面,根据他们的专业特点和特长,选送他们参加各类技术培训,增加他们的技术理论知识;另一方面,选派技术好,责任心强、经验丰富的老师傅来重点培养,同时挑选责任心强、技术稳定的技术工人担任重要施工机械的操作负责人。大力培养安装技术骨干,对员工进行业务技术、基本技能的培训,在安装工程项目上练兵,练出过硬本领,去挑战大的安装工程;

2、提高自身综合素质,提高专业水平和管理水平;

以已编写的三本辅导书《燃气输配工程》、《燃气工程设计技术手册(上册)》、《天然气工程设计技术作业指导书(一)》为基本教材、全面组织技术人员在岗培训,使技术人员更好的学以致用,会设计、会预算、会现场技术指导、会做竣工资料的“四会”的基本技能。

3、提高工程系统的综合管理能力;

将设计图纸的设计思路和安装要求在开工初期交接清楚,严把质量关,从规范施工、标准化施工抓起,将施工中的安全、质量意识转变为每个员工的自觉行动。

燃气行业的新技术、新材料不断更新,学习行业最新技术,了解行业最新动态,鼓励技术人员多参加职称专业考证考试,全面提升技术知识力量,以适应公司不断发展的需要,公司提供给他们学习和进步的机会,采取激励人才法,全面提高技术人员自身综合素质,提高专业水平和管理水平。

20xx年已经过去,20xx年工程技术部全体同仁将继续保持“爱岗敬业”的奉献精神,做好本职工作,知难而进,以大局为重,以公司的利益为重,尽心尽责,加强学习,提高工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。

工程技术部

20xx年01月05日

双千工程工作总结篇3

作为一名新教师,有幸参与学校的青蓝工程,获得老教师的指导,倍感荣幸,也十分珍惜这次向老教师学习的机会。我的师父是耿艳芳老师,在这半年里,耿老师对我多方照顾,不仅在教学、工作上指导帮助,在生活上也帮助良多,使我在各方面有了较大提高,是一位好师父。

耿老师有着扎实的专业知识,丰富的教学经验,深厚的教学理论,还有工作中那份认真的态度,常常让我在感动之余获得了很多学习、工作的动力,同时也明确了作为一名教育工作者肩负的责任,使自己能更好的投入到这份事业中去。

回顾这一学期的体验与感受,从师父身上,我获得了很多的启发和教育教学、管理经验,使自己在教学方面一步步走向成熟。现在我带着感激,将这一学期结对工作做一个总结:

本学期,在常规教学工作外,我积极地跟着耿老师学习,从中吸取一些教学经验,每个月都积极去听课。同时还同耿老师一起听其他老师的课,听他们如何上课,并及时写教学反思和听课反思,思考他们的优势,对比自己的不足,记录可以学习的地方。在每月认真学习研讨相关教学等方面的内容,并在耿老师的指导下完成这学期的成长汇报课。

在备课方面,我认真对待每一个备课环节,有问题及时向师父请教,我选择贴近学生生活的内容作为教学内容,充分考虑到学生的实际情况,力求备好符合学生水平的课。努力把教学内容和学生学习实际结合起来。通过师生互动,生生互动让学生成为课堂上真正的主人。让学生积极参与课堂,做到有效教学,注意教学环节的紧密联系,让学生真正掌握课堂知识内容。

在教育上,我们要多看看老教师们是如何做好学生教学工作的,如怎样处理好师生之间的关系、怎样做他们的思想工作,怎样给他们做学习辅导等等。在工作中肯定会遇到很多难题,自己解决不了或者是解决不好时,我们就应该向老教师讨教,虚心学习,这样自己会收获很多。

思想上,我要多听听老教师们的教诲,需要老教师来给我们指路,提供一些宝贵的建议。行动上,少说话,多做事,尽自己最大努力把工作做好,哪怕加班加点,保时保量完成任务。

耿老师本身是一位很儒雅的人,她对待学生,和蔼可亲,对待同事谦逊真诚。作为徒弟,我也要向师傅学习,除了了解本学科知识以外,需要多了解其他学科内容,丰富自己的知识,提高自身的修养,为日常教学工作服务。

我深知自己的责任,我要不断努力的学习,多听师父的课,多学习师父的教学方法,多学习师父的态度,多学习师父的经验,在师父的“传、帮、带”下,茁壮成长!最后我真诚向耿老师说一声:“师父,谢谢您!”

双千工程工作总结篇4

走过xx,总结过去,才能更好迎接未来。以下这篇建设工程质量安全监督年终工作总结,不容错过!

在欢乐与痛苦中,我们走过了xx年,在xx年这个不寻常的年份里,我们战胜了各种天灾人祸,在这个时候,我们一定在庆幸自己能够拥有一个美好的家庭和美好的未来!一年的工作行将结束,在我们不断的努力中,我们的建设工程质量安全监督工作完成的十分的顺利,在一年的工作中,我相信我们都已经尽力,在来年中,我们将继续保持这样下去!

在市规划建设局的正确领导和市委政府及省建设厅的指导下,我站以xx年省厅对质量安全监督机构和人员的考核为契机、以“安全年”活动为抓手,不断加强监督站自身建设,进一步改革完善监督管理模式,加强对建筑节能、稳定推进住宅工程竣工分户验收工作,坚持“五星级服务”效能建设,切实提高质量安全监督管理与服务的工作质量,圆满完成了xx年度各项工作任务。现将具体工作情况汇报如下:

(一)xx年度工作总结:

1、办理质量安全监督手续174项,建筑面积290.5万平方米。总造价33.5亿元,收取质量监督费944.3万元;

2、监督竣工验收103项,建筑面积160.7万平方米,总造价8.2亿元,通过竣工验收的合格率100%。

3、发出《质量监督意见通知书》248份,质量问题处理合格率100%。

4、1月份,开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作;

5、2月份,全面启动xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序;

6、4月份,开展建筑施工安全生产大检查,全面启动“安全年”活动;

7、5月份,开展建筑施工安全生产百日督查专项行动;

8、6月份,开展抗震排查和建筑安全生产隐患排查的信息统计和报送工作;

9、8月份,派员参与省厅组织的全省建筑工程节能检查工作。

10、9月份,积极做好xx工作;

11、11月份,做好迎接住房和城乡建设部全国建设工程质量安全督查工作;

12、积极响应市委市政府创建国家卫生城,全面加大“创卫”检查工作力度;

13、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进行安全专项整治活动。

14、12月份,派员参加了由省厅办公室召开全省建筑施工质量安全现场管理观摩会,并做了相应的汇报和总结;

15、完成了上级领导交办的各项工作。

(二)、继续坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度,室内环境检测工作已经全面开展,加强了对装修工程的监督管理,全年有15项二次装修工程委托了质量监督。

(三)、节能工作监管开展情况

上半年,省厅出台了《xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序》,我站根据有关法律、法规和工程建设强制性标准,编制了《建筑节能工程质量监督方案》,有力地推动了建筑节能工作的实施。

(四)、积极开展质量监督站自身建设,加强内部监督管理

1、不断提高站内人员自身素质及业务水平,不仅在政治思想教育方面是长抓不懈,在业务上,一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文,另一方面积极参加省、部、委组织的各项培训和交流会,以此来提高监督员的业务素质;

2、为了迎接省监督局对我站的监督机构考核,我站认真学习了“省监督局考核办法”,明确考核内容,具体工作落实到人,通过积极认真的准备工作,我站顺利地通过了考核。

(五)、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作

为规范工作管理制度,提高办公效率,我站切实贯彻执行“五星级服务”效能建设,简化了办事手续,实行了一次性办理,方便了服务对象。同时站内部实施了四项基本制度;(1)首问责任制;(2)一次性告知制;(3)服务承诺制(4)限时办结制。

(六)、存在的问题

虽然工作中取得了一定成绩,但也存在着一些问题和不足,有些工作仍需要进一步地巩固和深化。以下是存在的问题:

1、施工单位存在转包、违法分包、挂靠、手续不全擅自施工等问题。

2、少数建设单位缺乏工程建设法规意识,扰乱市场秩序,在不办施工许可证和质量监督手续的情况下,纵容施工企业盲目施工,影响工程质量及监督管。

3、监理单位存在管理不严,制度不全,素质偏低,现场监理人员不到位,不按规定进行监理等问题。部分监理单位承接监理任务后,监理人员不足,不按规定实行旁站监理,总监极少到施工现场,现场监理人员业务能力低,不能及时发现质量问题。

展望xx年,我们要做的工作还有很多,可以这么说,我们已经尽力,不过这写都是需要我们不断的努力,很多的现实情况下,我们的工作会受到很多的阻挠,也会遇到冷眼。不过这些都是暂时的困难,只要我们心中想着要时刻做好自己的工作,就一定能够做好,不管有多大的困难,我们都能够克服。xx年,我们建设工程质量安全监督局将更加的努力!

双千工程工作总结篇5

20xx年,在县委、县政府高度重视和坚强领导下,我镇精心组织,科学调度,统筹安排,狠抓落实,在县直各相关部门积极支持和密切配合下,各项民生工程工作顺利开展。现将工作总结如下:

一、工作开展情况

1、成立组织,加强领导。按照上级文件要求,年初及时组织召开镇党委会,安排部署了我镇民生工程工作,调整了以党委书记为组长,镇长为副组长,其余领导班子成员为成员的“民生工程”工作领导小组,加强对各项工作的领导、督促、检查和培训指导,同时下设办公室于镇党政办,负责日常工作,确保民生工作落到实处。

2、落实任务,明确责任。在成立民生工程工作领导小组的基础上,将各项民生工程工作逐一落实到各个相关部门及部门的分管负责人、具体承办的办公室,并明确了具体职责任务。与此同时,镇政府还与各村签订了民生工程目标责任书,将九项民生工程工作逐一细化、量化。不仅落实了任务职责,而且还明确奖惩措施,将民生工程工作列入对各村的考核内容,严格奖惩。

3、广泛宣传,营造声势。今年我镇46项民生工程工作内容多、涉及面广、任务重。在扎实推进各项实施工作的同时,全面系统、具体翔实的宣传报道46项民生工程政策内容,深度解读和精心谋划此项工作,大力宣传民生政策所发挥的社会效益和经济效益。截至目前,全镇印发公开信、明白纸2000余份,悬挂标语8余幅。

4、加强督查,严格管理。党委书记、镇长亲自听取民生工程情况汇报,对如何进一步做好民生工程工作及继续开展督查做出了明确指示,针对发现的问题,以民生工程工作领导小组办公室名义逐一列出文字报告给各责任人,要求限期整改落实到位,并对确保在今年底如期完成民生工程计划任务,提出明确和严格要求。

二、工作进展情况。

(一)省级民生工程任务

1、就业促进工程

(1)城镇新增就业目标任务90人,城镇失业人员再就业目标任务70人,就业困难对象再就业目标任务40人,已完成全部完成。

(2)城乡残疾人居家灵活就业170人,居家灵活就业直接补贴17人,已全部完成。

(3)青年劳动者技能培训目标任务35人,已完成。

2、扶贫解困工程

(4)符合医疗救助条件的贫困患者在政策范围内住院自付费用救助比例55%,已完成。

(5)按政策执行计划生育奖励扶助,已完成。

(6)扶持农村贫困残疾人发展生产40人,已完成。

(7)为贫困残疾人适配亟需基本辅助器具目标任务15人,已完成。

(8)对贫困白内障患者实施复明手术1例,已完成。

(9)救助贫困家庭脑瘫儿童1人,已完成。

3、教育助学工程

(10)减免贫困家庭在园幼儿保教费62人(其中花园小学45人,万寿小学17人),已全部完成。

(11)在“三免一补”基础上,已全部免除义务教育阶段学生作业本费。

(12)中等职业学校送生64人(花园小学40人,万寿小学24人),已全部完成。

(13)资助家庭困难职工子女上学目标任务5人,已完成,共资助资金2500元。

(14)农村义务教育学生营养改善计划1336人,其中花园小学722人,万寿小学614人,已完成。

4、社会保障工程

(15)城市低保对象累计月人均补助210元;农村低保对象累计月人均补助105元,已全部完成。

(16)城乡居民社会养老保险覆盖人数目标任务9720人,参保缴费4741人,已全部完成。

(17)阳光家园计划:居家托养智力、精神残疾人目标任务8人,已完成,重度残疾人护理补贴发入330人,二级完成200人,一级完成95人。

(18)新农合农村居民参合21556人,已完成21950人,参合率达102%。

5、医疗卫生工程

(19)城乡居民健康档案规范化电子建档率93%,已完成。

(20)孕前优生健康检查90对,目标人群覆盖率80%,已完成。

(21)按政策宣传贯彻免费婚前体检,已宣传。

(22)救助贫困家庭重度听力残疾儿童1人,已取消。

(23)协助食品药品监管局抽检大宗食品样品目标任务4个,已完成。

分页阅读第1页:乡镇年度民生工程工作总结第2页:百姓安居工程

6、百姓安居工程

(24)实施农村危房改造7户,已完成。

7、民生基础设施工程

(25)实施通村通畅工程,建成农村通村公路0.8公里,已完成。

8、生态环境工程

(26)巩固退耕还林目标任务4177亩,已完成。

(27)补偿集体公益林目标任务3319亩,已完成。

9、文化体育工程

(28)免费开放乡镇文化站1个,已完成。

(29)免费放映农村公益电影300场,已完成。

10、省二十件民生实事

(30)对村级提供公共服务经费补助26个,已完成19个。

(31)为困难家庭失能老人和80周岁以上老人提供居家养老服务500人,已完成。

(32)帮助在校大学生和高校毕业生创业就业6人,已完成。

(33)为“老幼病孕”等免费提供基本公共卫生服务(按政策执行),已完成。

(二)市级民生工程任务

(34)整治山坪塘1口(苏麻沟村),已完成。

(35)救助重性精神病贫困患者2名。,已完成。

(36)新增小微企业3户,新增就业岗位30个,已完成。

(37)新建村级卫生室2个(挖断山村、万寿寺村),已全部完成。

(38)农村妇女免费“两癌”检查100例,已完成。

(39)救助10名贫困中小学生(花园小学5名,万寿小学5名),已完成。

(三)县级民生工程任务

(40)实施学校室内线路和门窗更换工程(室内线路更换:花园小学、万寿小学;门窗更换:花园小学),未动工。

(41)通过“新农合+民政大病救助”方式,帮助解决5名贫困精神病患者1个疗程医疗费用,已完成。

(42)实施党员干部学历提升和困难党员脱贫计划(学历提升60人,脱贫80人),已全部完成。

(43)向惠民办报送惠民信息2条,已完成。

(四)自办民生工程任务

(44)为敬老院安装天然气,已完成。

(45)三元村阵地建设,已完成。

(46)太平沟村3组修路1.5公里,已完成。

三、下一步工作打算

一是继续搞好宣传,营造更加浓厚的氛围。要在原有宣传形式的基础上,增加宣传时效,继续加大宣传力度,把政策交给人民群众,让他们切实感受党和政府的关怀,调动群众参与的热情和积极性,同时让居民真正的享受到惠民政策的成果。二是总结工作遇到的难题,进一步增添措施,保证来年民生工程工作的顺利进行。

双千工程工作总结篇6

我在xx公司xx项目部工作,一直在项目部担任工程师一职,通过这个工程现场实践工作的锻炼,得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,让我的工作有了快速的提升,我已逐步成长为一名合格的建筑工程师。在此对上半年以来的工作进行总结:

一、主要工作职责

负责分管项目技术、质量、资料管理工作,熟悉了解技术方案编写及报审工作;协助项目安全负责人做好日常安全生产、文明施工、ci导入、安全教育会议的组织管理工作;负责项目资料收集、传递整理,监督项目资料员做好项目的技术管理、质量管理工作;负责做好工程周会、月会进度总结与计划的编制工作;协助项目部做好日常管理及后勤服务工作;负责完成项目部及公司相关部门交办的其它工作。注重理论知识学习和与实践的结合运用,提升复合型管理知识和能力。

二、工作心得

会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底。一个项目的成败取决于团队合作,干一项工程需要多个部门的密切配合,只有整个团队克服眼前的一切困难,形成合力,才会有强大的战斗力,才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!工作中要勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。技术、管理两个方面,两方面都要兼顾!

三、施工现场工作经验

注重施工事前控制的管理,以顺利达到施工预定目标,比如,做好专项施工前的组织设计,进行技术交底等。注重施工过程中的管理,并且做到全过程监控确保工程质量过关,比如钢筋绑扎,要在现场看钢筋的绑扎符不符合技术规范标准,要密切关注钢筋的搭接长度,焊接是否符合要求,有无钢筋漏绑扎情况等,确保结构的安全。还有混凝土的浇筑,要时刻注意浇筑的混凝土振捣情况,重点关注混凝土浇筑楼层平面标高控制。一道工序施工完成,进入下一道施工工序前一定要做好交接工作,避免出现由于未交接而产生纠纷。

四、自身不足之处

施工方案的`编制还不太熟悉,需要不断的加强专业知识的学习。实际操作较少,造成自我感觉在施工技术上缺少信心,需加强实际施工操作,提高自身的技术水平。工作有时候做的不细致,缺少耐心,这方面需自我调节,做到用心做好每一件事。

展望未来,在工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量!

双千工程工作总结篇7

工程测量生产实习是在学完《工程测量学》专业课之后进行的一次十分重要的实践环节,通过在实习基地、施工单位或进行系统、全面的实践活动,进一步理论联系实际,使学生初步掌握工程测量的步骤和方法,以及各种工程控制网施测方法与解算,以及施工测设方法与程序,是同学们在生产实习中掌握新技术(如corsgps、rtk、扫平仪及铅垂仪等)的应用进一步提高学生独立研究设计方案,分析问题和处理问题的综合能力

本次生产实习目的在生产实习中,自己通过参观、参与实际生产以及模拟训练等有效形式,使自己真正掌握或了解勘察设计阶段、工程施工阶段、竣工验收阶段到运营管理阶段等各阶段的工程测量工作的操作方法和各种限差要求。

(1)实习期间的主要目的是:

1、教学综合实习是工程测量教学的一个重要环节,其目的是使自己在获得基本知识和基本技能的基础上,进行一次较全面、系统的训练,以巩固课堂所学知识及提高操作技能。

2、培养自己独立工作和解决实际问题的能力。

3、培养自己严肃认真、实事求是、一丝不苟的实践科学态度。

4、培养吃苦耐劳、爱护仪器用具、相互协作的职业道德。

(2)实习期间的主要任务是:

1、通过去大型建设项目现场参观及锻炼,初步认识施工单位及工程环境,巩固课堂所学知识,加深对工程测量基本理论和实践环节的理解。能够应用有关理论指导生产实践做到理论与实践的统一,提高自己分析问题和解决问题的能力。

2、通过建设施工现场,进一步熟悉各种施工测量的作业程序及施测方法。

3、通过完成工程测量实际任务的锻炼,提高自己从事施工测量工作计划、组织能力,培养自己的劳动观念,使自己养成良好的专业品质和职业道德。

双千工程工作总结篇8

自20xx年初进入公司以来,在恒大御景湾项目已经近一年了,过去的一年是不寻常的一年,是充实的一年,是丰收的一年。在此,我要感谢领导的支持与帮助,感谢领导的信任和关心,让我能够顺利的完成了20xx年的工作,并取得了一定的成绩,这其中有贡献有收获也有教训。现对我过去的的工作重点总结如下:

一、工程管理情况:

过去的一年,御景湾一期工程项目从年初桩基施工、土方开挖、再到地下室及主体的施工,到室内的精装最后到室外的配套设施等。在整个工程进展的过程中,感谢公司领导的信任,让我担任项目经理的岗位,重点负责幼儿园及1#楼、项目内水电安装、以及室外的园林园建、综合配套的管理和协调工作。

1、下面我对以上负责的区域内工作情况进行简单的总结,首先是幼儿园的管理情况,尽管建筑面积不大,只有三层,但其中二次结构造型较复杂,功能较多,特别是作为御景湾售楼营销中心,类似如一个综合楼,涉及到的施工单位也较多,除主体单位外,如精装修、铝合金、消防、空调、外墙保温、grc线条等多家单位的参入,多工序都存在交叉作业,加上工期紧张,各方面对我现场的管理工作都是挑战。为了保证营销中心能够正常、按时投入使用,首先在质量控制上,在平时的施工管理过程中控制每道工序的施工、旁站监理并参与隐蔽工程的验收;同时从材料的使用控制上,按照公司的制度和规范严格进行控制,及时下发材料使用许可证;在交叉作业面上,每家单位完成后及时进行工作面的验收和交接移交手续,避免扯皮。进度控制上,对每家单位的每个工作面都制定时间点和进度计划,采取交叉施工作业与流水施工,夜间加班赶工、工作面延期经济处罚等各种措施。管理与协调上,作为甲方与监理的现场管理人员,将各个参建单位串联起来,让各家单位成为一个大集体、加强团队协作配合,做到多而不杂,忙而不乱,让大家一起齐心协力都朝着一个共同的目标前进。在这期间的管理过程中也存在一些不足和犯些错误,需总结的经验与教训是:在进度的整体控制上,前期对主体单位的控制力度不足,如二次结构的.施工工期过长,导致后续门窗和保温工程施工出现滞后。主体单位外立面施工进度上控制不够,导致外架迟迟不能拆除,影响室外管网和园建的施工。另外作为项目经理,在甲供材的审核上也出现了一些失误,导致幼儿园如屋面瓦、外墙漆等进行二次补料等,因此需要自己总结的就是吃一堑长一智,今后在整体进度的安排上,对施工单位的管理上应该加强,事情做在前面,给后面留够空间,在材料的审核上应更加的仔细、严格、专业。

2、对于整个现场的水电管理工作上,除了对现场临水、临电的管理和协调外,还包括如主体结构的水电预埋,过程中要求施工单位严格按图施工,从材料的质量、规格、管线的走向、线盒的定位、套管的定位、防雷与接地的连接、焊接质量等多方面进行把控、验收,避免了诸如因前期预埋不准或偏位导致后期的精装定位偏差而影响到装饰效果和使用功能;也包括如幼儿园及样板房消防水管的安装、消防栓与喷淋、报警设备、防排烟风口等安装质量控制,也如营销中心大厅多联机空调设备、线路、管路、新风管安装等安装的验收和管理。在进度的控制上尽可能的不影响如结构,精装修的后续施工节点要求。需要进行总结的经验和教训:根据现场检查存在的质量问题和集团管理与监察中心检查出的质量问题,水电上存在的问题相对较多,主要存在的问题如部分安装不符规范要求,材料规格存在偏差,局部预埋也存在不到位的地方,施工单位对有些小毛病不够重视,导致后续有些工作需要返工,个别现象甚至是反复出现几次,因此在今后的工作中,应更重视事前和事中的控制,应采取更加严格的事后相应措施,如经济处罚等,此外,还需正确处理搞好与管监的关系,专业上多交流,多沟通,多配合。

3、室外配套管网设施、园林景观的管理上,为配合营销开盘及营业,售楼部周围的管网和展区内的园林景观、水电配套均要完成,特别部分管网的内容是切割成局部区域的进行施工的,既要考虑到使用需求,也要避免今后的返工,在这工程中进行了全盘考虑,如室外给排水管网,消防环管,高低压管网,弱电智能化管网等的综合施工,交叉作业。这其中需要总结的经验和教训是:涉及到的管线施工单位较多,各类管线的走向不同,敷设的深浅不一,施工的先后顺序也不一样,考虑到土层上后续的园林园建施工等,特别是在成品保护上今后要更加的重视。

二、与公司相关职能部门的沟通协调

因整个施工的过程中是个动态多变的过程,总会出现一些需要协调和沟通的问题,就得和公司各个相关的职能部门进行沟通。在沟通中解决问题,如对图纸上出现的疑问或不合理的设计,保持与总工室进行交流形成统一意见等等,又如对合同的条款存在的疑问、合同需要变更或增加施工内容的、材料需要定价的、需另行办理委托或签证的等等都在沟通中得到解决,同时在沟通中也得到了提高,让自己对公司的流程和制度等得到更一步的认识。

三、其他方面的学习和总结

1、在恒大一个规模化、标准化的大公司中,在过去的一年中我认真学习了公司的相关的规章制度,尽可能的融入恒大企业文化,做到与企业同心同德是工作成绩的重要保障。

2、房地产行业的新知识、新工艺、新技术日新月异。作为工程部现场管理的一员,在这一年里我充分利用公司给予的平台和机会,学习积累各种知识,充实自己的头脑和知识面,不断提高自己的综合能力,争取每年都有明显的进步。积极参与公司组织的各种培训和考试等,从中学习增强理论水平。

3、作为项目经理,对小团队的带领下,做到了团结一致,分工明确,重点突出,密切协作,对公司新进大学生指导上,起到一定的带头示范作用。但是对人员的管理上,仍存在一些不足,没有形成很好的方法和技巧,希望在今后的工作中不断的积累和得到领导的指导。

四、对来年的工作展望

20xx年的任务、工作量相当大且很重要,预计将会有二期的开盘、1#楼的开盘,但我对工作充满了信心。我会不断提高自己,改正自己的缺点和不足之处,尤其管理能力更有待于提高,在以后的工作中不断努力学习,不断提高自己的业务能力和综合素质,为公司创造更大的效益。愿与公司一起成长,一起辉煌。

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