区队长演讲稿模板6篇

咱们在专心写演讲稿的过程中必定要强调字句精准，预先准备好符合主题的演讲稿可以让我们在演讲的时候更加自信，有美篇范文网小编今天就为您带来了区队长演讲稿模板6篇，相信一定会对你有所帮助。

区队长演讲稿模板6篇

区队长演讲稿篇1

尊敬的老师，亲爱的同学们：

大家好！

我是五年三班的班长陈亮宇。当美丽的金秋洒满校园时，我加入少先队已经四年了。当初入队时的誓言常常在我耳边回响：时刻准备着，做共产主义的接班人。这是号角，激荡着我正直诚实、拼搏进取；这是鞭策，激励着我热爱群众、关心同学；这是战鼓，催促我好好学习、天天向上；这是信念，促使我站在那里，竞选少先队大队长。

我的发奋源泉来自于老师的培育，同学的信任。这些，使我在锻炼中慢慢成长，在成长中走向成熟。此刻的我已成为一名优秀的少先队员和称职的少先队副大队长，并出色地完成了老师交给的各项任务。我的爱好广泛。参加英语演讲比赛，获得了优异成绩；参加学校乐队，成为一名演奏员；代表学校参加区演讲比赛，受到评委好评，演讲稿刊登在大华时报；学习书法，透过了等级考试，书法作品多次在区里获奖并展览；业余时刻，学会了弹琴、跳舞、乒乓球……；在第二十一届x市青少年科技创新大赛获“x市青少年纸飞机竞赛”三等奖；在首届中国小记者《花开的声音》风采展示综艺大赛中荣获国家级三等奖；在全国小记者培训指导中心举办的“奥运x测试赛观光采访”夏令营中，不仅仅现场观看奥运x测试赛、参观奥运比赛场馆而且与世界冠军亲密接触、座谈、合影，目睹冠军们的备战风采，聆听世界冠军的成长经历，在冠军身上学到了拼搏进取的精神……。老师给我的评价是多才多艺、做事认真、为人诚实、组织潜质强；同学们给我的评价是关心群众、举止大方、乐于助人、学习成绩好；我给自己的评价是：充满自信，喜爱挑战，乐于奉献。因此，我有信心、有潜质参加竞选。如果我竞选成功，我必须要发挥“领导核心”作用，

让队员们团结在这个核心周围，手拉手、心相连，不让一个同学掉队，让每个同学感到团队精神的力量。

如果我竞选成功，我会透过开展有好处和搞笑的活动启迪心灵、陶冶情操。让每一次活动成为一道“风景线”，闪出亮点，创出新意；让每个队员透过参与活动把自己的聪明才智都发挥出来；让完美善良的心灵都呈现出来。大家都知道，火车跑得快，离不开车头带，如果我竞选成功，我会与大队委员们团结一致、步调统一、平等协商、出谋划策、取长补短，心往一处想，劲往一处使。工作中，想队员之所想，急队员之所急。把帮忙、关心、尊敬、友爱做为我们工作的出发点。

如果我竞选成功，在日常管理、检查工作中我会一丝不苟、大胆管理、敢于负责，不搞“好人主义”，不怕得罪人，让队员们向着我们看齐，发挥表率作用，使队员们在活动和学习中养成良好的习惯，摆脱不良的行为，树立良好的风气，培育优秀的品格，使大队委有凝聚力和向心力，成为队员们真正的“家”。

如果我竞选成功，在协助领导开展好工作的`同时，我还将把队员们的呼声和关心的热点传达上去，总结好的做法，改正不足，理解队员们的监督和批评。如果我竞选成功，我将借着这个平台与队员们协手一道踏上这个大舞台，用热心为同学服务，用真诚做老师助手，用创新来开展工作，把工作干得像鲜花一样灿烂，像掌声一样响亮。

期望在场的老师、同学们坚信我、支持我，给我一个机会，我会还大家一连串的惊喜！

谢谢大家！

区队长演讲稿篇2

尊重的公司领导：

你们好！

我竞聘的岗亭是保安队长。

我于20xx年4月25日参加维港湾物业管理有限公司，10月份当选下班长，这一年多公司让我学到了不少的常识，起首应感谢公司带领为咱们缔造了此次公允合作的机遇！这次竞聘，自己并不是只是为了当官，更多的是为了在有大概的环境下完成本身的人生代价。

保安的形象，在某种意义上代表着公司全部员工的精神面貌。保安队长作为毗连公司与客户之间的纽带，其脚色和感化是极为紧张的。他是保安各项规章轨制和事情使命的详细落实和实行者。严酷的讲，保安给客户供给的办事品质的凹凸和满意度，很大水平上取决于保安队长的办理程度和业务本领。是以，保安队长的本身本质和举动，直接关系到保安步队的团体形象和战役力，但保安队长除言传身教，严酷请求本身外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安步队。

如果我竞聘乐成，我的事情法子和事情思绪是：

1、君子先正己，到处起榜样带头感化。

有句古话说得好，“其身正．不令而行；其身不正，虽令不从”。什么样的保安队长就会带出什么样的队员车队长竞聘报告。赢人先正己，品德是做人的底子，端正是关头；保安队长应言传身教，身教言传，到处起好的动员感化，建立好的楷模。

2、进步事情本领、以绩服人。

保安队长身在下层，不单要有灵敏的政治脑子，并且要有实干的立异精神，能够率领大伙干出像样的成就来，以绩服人。颠末进修和实际，长于了解和阐发新问题，缔造性展开事情，长于用立异的事情法子处置扑朔迷离的问题，长于用新法子处置新问题，高兴使得事情上范例化、专制化、轨制化。

3、变化风格、以情服人。

一是要密切联系大众，不要离开大众，目空一切。自发融入到保安员糊口傍边，经由过程谈心、开漫谈会、问卷等多种法子沟通，真正领会队员所思、所想、所盼，然后做出符合民心，办理民忧的决议；二是要对峙量力而行。中队长是队员的主心骨，是队员事情的后援和楷模，不搞夸张，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，队员就会信赖你，支撑你。

我晓得，将来的路不大概风平浪静，但我更晓得，咱们有刚强的意志、聪慧的脑子、连合的团体、精确的带领，所以，即便门路荆棘，但乐成终属于咱们！但愿带领、能给我一个展现的机遇。

感谢！

区队长演讲稿篇3

各位领导、同志们：

大家好，我竞聘的岗位是烟草专卖稽查中队队长。十几年来，我一直工作战斗在烟草系统，体验过专卖工作的艰辛，感受过人事劳资工作的繁琐，分享过成功的喜悦，饱尝过失败的烦恼。岁月沧桑，我与烟草结下不解之缘。在组织的关心培养和同志们的技持帮助下，我从一个烟草工作的门外汉，成长为一名熟悉烟草专卖业务，谙熟政工劳资工作的烟草人，政策理论和业务水平都有很大提高。由一名普通职工一步步走上公司中层领导岗位，并多次被评为先进工作者。我理应立足本职埋头工作，在目前游刃有余的工作环境中继续有所作为。但市局党组的这次公选付科级干部的决定，再次激起我志在参与，勇于挑战，超越自我的热情，在上级领导及同事们的鼓励下，我大胆走到前台，毛遂自荐，参与副科级干部的竞争，以展示自已“自加压力，锐意进取”的精神风貌。

权衡再三，我决定竞争专卖付局长一职，对此岗位我具备独有优势。一是专卖工作较之本行业基它工作，更富有挑战和风险。我基于军旅生活的磨炼，面对挑战和风险，能够沉着应对，临阵不乱。二是我前后在专卖部门工作多年，曾任烟草专卖稽查中队长、内管队队长、副主任兼内管队队长职务，不但对专卖工作积累有一定经验，并且对规范“两烟”经营有深入研究，再干专卖工作正可内外兼修，全面提升专卖工作执法整体能力。三是随着法制的不断健全，依法行政已是专卖工作的必然，作为专卖工作主管领导，知法懂法十分关键。近几年来，我热爱法律，勤于钻研，对专卖工作涉及的法律法规我耳熟能详，举一反三。曾经参与打了几起官司，我局均完胜而归。四是两年政工劳资工作的经历，我了解员工所思所想，所盼所念，更容易做到专卖工作以人为本，最大限度调动员工工作积极性。五是我具有一定的文字功底和组织协调能力，这是今后总结工作经验，凝聚大家智慧的必备素质。基于上述种.种考虑，终于决心一搏，迎接挑战选。如果自已能够取得组织的信赖和大家认可，走向新的岗位，我将从以下六个方面入手，开创专卖工作的新局面：

一是不断加强自身修养，不因一时成功自夸其能，时时自省、自警、自励，处处慎权、慎独、慎微。二是内抓素质，外树形像，不断加强专卖队伍建设，努力打造思想好、作风硬、纪律严、业务精的执法队伍，为规范“两烟”经营市场提供人才保障。三是不断提高卷烟市场管理水平，细分目标市场，严查城区高档烟经营，严打农村低档烟违法经营，综合治理，突出重点。四是不断加大对涉烟违法行为的打击力度，端窝破网，堵源截流。协调有关执法部门，联合办案，从快从重打击，确保市局下达的目标任务圆满完成。五是不断加大对零售商户的管理力度，推动卷烟零售商户协会成立及运作，逐步形成“稽查管理+商户自律”的专卖管理工作新模式，寓管于教，管帮互动，促进零售商户诚信经营;六是加强内管和横向沟通，强化与销售部门的协调，内管外打，标本兼治，重点解决违法经烟案件根源。专销联手，共同打造规范、有序“两烟”经营环境。

以上是本人对专卖工作的初步设想，或许是闭门造车，纸上谈兵。如果领导和同志们让我的一厢情愿变为可能，我将在工作实践中，虚心向大家请教，不断修正，完善工作方案，开动脑子，扑下身子，与同志们一道，共创××烟草工作的美好明天。有竞争便会有输赢，谋事在人，成事在天，我一定理智对待组织决定和大家的选择。

区队长演讲稿篇4

今日，我带着教师的期望和同学们的信任来到这个充满荣誉和竞争的地方，竞选校大队委员。期望能更好的为同学们服务、更全面的为红领巾增光添色，这是我的目的。

拿破仑说过：“不想当元帅的士兵不是一个好士兵。”今日我站在那里，就是想当一名出色的、能为大家谋利益的元帅——大队长。

这是对我的一次的考验，一次施展自我的机会。

当美丽的金秋铺满学校时，我已光荣地加入少先队五年了。五年了，入队时的誓言时时在我耳边回响：时刻准备着，做共产主义的接班人。它激荡着我正直诚实，拼搏进取、它激励着我热爱团体，关心同学、它催促我好好学习，天天向上。

我没有诗人李白那“长河之水天上来，奔流到海不复回”的豪迈;也没有一代才女李清照那“寻寻觅觅、冷冷清清”的细腻;更没有绝世伟人毛泽东那“数风流人物，还看今朝”的气魄。但寸有所长，尺有所短，天生我才必有用，我有活力供给动力，有本事作为保证。

人无完人，人没有十全十美的。虽然我工作比较认真负责，学习成绩也较为突出曾在市里、省里获得过不少荣誉，可是我明白我身上还存在着许多缺点，我有点粗心，有时不能严格要求自我，意志力不是很强。人常说有缺点不怕，就怕不能正视缺点。

应对自我的缺点我会认真改正。我兴趣广泛、自信心强，总有一股不服输的劲儿，勇于在教师和同学面前展示自我;我有较强的组织本事和较丰富的工作经验。

假如我竞选成功当上大队长，我将用充沛的精力、清醒的头脑、火一样的热情来做好这项工作，我想我们都应当当个实干家，不需要那些美丽的词汇来修饰。

假如我是大队长，我会首先树立“服务意识”。热爱和关心每一个队员，真心实意地为他们服务，开展好丰富多彩的少先队活动，让每一个队员都能在少先队组织中愉快的生活，不断的提高。以责人之心责己，爱己之心爱人我愿意不断努力，作一名优秀的学生，一名合格的大队长。

我想：成为一名大队长是光荣的，也意味着更重的职责。大队长是大队委的核心人物，要有把大家团结在一齐的号召力;大队长要负责制订大队工作计划，要有较强的组织和策划本事;大队长应当是教师和同学联系的桥梁，要有良好的沟通本事;大队长要对自我严格要求，在方方面面作同学们的表率……假如这次我落选了，我也不会气馁，而会向更优秀的同学学习，不断提高自身素质和本事，作一名称职的少先队员。

“没有最好，仅有更好”。这是我的竞选宣言。因为正如初出牛犊的我还没有丰富的人生阅历和经验，所以，仅有尽心尽力地做出比昨日更好的成绩，才能超越昨日那个沉旧的我。

每一张选票，都是神圣的，可贵的，都凝聚着小伙伴对我的信任，我也真切地期望我能为大家说话，替大家做事，想你们所想，急你们所急，忠实地做你们的服务者。请相信，我将用实际行动为少先队活动插上梦想的翅膀，让它飞向更加完美的明天!

多谢大家我的演讲到此结束!

区队长演讲稿篇5

大家好！我是李海佩，是我们班现任中队长，我想再次自荐担任中队长。

我竞选中队长的原因有以下几个方面：

第一，我能服从班主任老师的安排，遇事和中队委商量，积极争取同学们的支持，按照老师的要求，一心把我们中队工作做好。

第二，我能认真策划班级和中队活动，自己带头参与表演节目，并且充分发挥同学们各自的特长，调动大家参与班级和中队活动的积极性。

第三，我能和大队部的老师、大队委的同学、其他中队长保持很好的联系和沟通，使我们中队的工作一直走在前面。

第四，我通过参加学校艺术团和各种集体活动，认识了许多老师和不同年级的同学，我都积极向他们介绍我们班的情况，提高了我们班在全校的知名度。

第五，我能严格要求自己，在认真做好中队工作的同时刻苦学习，发展自己的爱好，锻炼身体，努力使自己全面发展。

在我担任中队长期间，我们中队工作取得了很大进步，我们中队在每次大队活动中都表现突出。我们中队一直被评为“优秀中队奖”，多次获得“特色活动奖”，我们班的中队日志和板报每次都是优秀，成为其他中队的榜样。在上学期全校的优秀中队长竞选中，我最终被评为全校8个“优秀中队长”之一。

当然，这些成绩和荣誉离不开老师的指导，中队委的共同努力和全班同学的支持。从另一个方面，也说明我能够继续做好中队长。

如果同学们继续选我担任中队长，我会再接再厉，更加努力工作，在老师的帮助和同学们的支持下，和中队委一起，把我们中队的各项活动组织得更好，让大家为我们班骄傲！

请同学们支持我，投我一票！

谢谢大家！

区队长演讲稿篇6

尊敬的各位评委、各位同事：

大家上午好！首先，本人非常感谢公司能再给我这么一个自我推荐的机会。作为一个有13年驾龄的驾驶员，对车有一种浓厚的热爱，对车辆的管理，维修及运作成本也有一定的见解，因此本人决定竞聘车队队长。

一、部门现状概况及分析

承蒙领导的关心与支持，xx年xx月xx号借调至行政部代管车队。公司现有的xx辆大巴车及xx辆电瓶车，xx辆大巴车总计金额xx元，每辆xx元；三辆电瓶车总计金额xx元，每辆xx元。合计xx元，其中不包括_的购置税，那么公司用那么大一笔的资金购置这些车辆的目的是什么？我的分析是我们公司在怀化是龙头企业，也是深入市民心中的诚实守信的企业，为了回报社会加之湖天一色精品住宅小区及湖天商业广场的建成，而购置这些车辆让所有购买我们公司开发的住宅、商铺的业主及市民到旺德福超市购物免费享受到优质的便利服务，而最终的目的是通过车辆的宣传和运作带动人气，将湖天商业广场变成真正的市级商业中心。

通过近三个月的工作，对整个车队的情况有了全面的了解。在此工作期间，由于对燃油实行一卡化管理，对燃油实现了实时管控。在原有的车辆线路及调配的方案基础上进行了优化调整，在满足线路对车辆需求的同时，提高了车辆的使用效率。由于两项措施的实施，使城管分队长竞聘演讲近三个月车辆的油耗与同期相比有了较明显的降低。

二、车辆管理

1、协调内外关系，确保上级指示精神和规章制度的贯彻执行。

2、召开日常工作会议及安全培训会议，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保行车安全。

3、成立安全事故工作小组和车辆技术状况检查小组。

4、加强车辆管理，狠抓爱车例保确保车辆技术状况良好，制定车辆维护、修理计划，定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查。

5、建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等，随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。

6、关心员工疾苦，了解员工思想动态，做好员工的思想工作，合理安排调配好驾驶员。

7、制定驾驶员考核制度。

三、服务质量的提高及规范

1、发车前的准备工作，着装整洁，按规定着装，佩带工作证，检查自己仪容仪表。认真检查车辆的设施及车容、燃油是否充足、轮胎气压是否合适。

2、协助顾客放置大件物品，照顾安排好老人和小孩上车、就坐。

3、发车前观察乘客是否坐好，关好车门平稳起步，不夹、不摔、不颠伤乘客。