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领导发言致辞稿最新6篇

撰写致辞稿的同时,我们的思维水平也相应地得到提升,大家在写好致辞稿之后,可以让自己在致辞的时候发挥更好,以下是有美篇范文网小编精心为您推荐的领导发言致辞稿最新6篇,供大家参考。

领导发言致辞稿最新6篇

领导发言致辞稿篇1

尊敬的各位来宾、各位合作伙伴,亲爱的各位同事:

再有十多天,我们就将迎来中华民族的传统佳节——春节了。在这代表喜庆、丰收、团聚和希望的节日即将来临之际,我们欢聚一堂,总结20xx,畅想20xx。在此,我谨代表三门峡市华夏手机连锁和华夏电器,向各位来宾、各位合作伙伴和我的全体同事表示最热烈的欢迎和最诚挚的祝福,并预祝大家新年快乐!

对于华夏手机连锁和华夏电器这个年轻的企业来说,每一个年头都很关键,也都很特别,20xx年尤其如此。

在过去的20xx年里,华夏手机连锁已是连续第三年实现手机市场占有率、销售毛利和企业净利润三项关节指标全面刷新历史记录。华夏电器也实现了较 2012年近70%的增长率,虽然距我们年初确定的翻一番的目标,还有一定差距,但这样的发展势头和增长速度在省内同行业仍然是罕见的。

20xx年,在公司董事长的领导下,在华夏管理团队和全体员工的共同努力下,华夏手机连锁和华夏电器全年企业运行安全、规范、高效,队伍稳定并状态昂扬,企业制度建设、文化建设和企业品牌建设成效显著。

20xx年,公司继续强力推进团队建设,继续坚持管理人员例行培训制度,通过培训、日常监督管理、每月考核、半年一述职,使得管理团队更趋成熟,特别是华夏电器的经营管理团队,今年通过调整组织架构和部门设置,调整人员分工,提拔晋升部分一线优秀员工和外聘优秀人才加盟等,使企业管理架构更加科学合理,管理人员队伍得到进一步壮大,团队结构和战斗力也得到了显著加强。

20xx年,公司继续推进规范化管理,继续坚持原来行之有效的管理措施,公司例会和例行性业务学习基本做到雷打不动,每月目标订立、考核已成常态,公司管理渐趋系统化和模式化。特别是华夏电器,于5月份编制出台了《管理 /制度汇编》,为电器的规范化管理提供了系统的依据,使整个企业从员工的仪容仪表、出勤考勤、业务学习与考核、销售规范、对客服务规范、公平竞争规则、同事关系规则等,到商品采购、在库商品管理、物流配送、客户满意度回访与检测、客户投诉的受理与处理,以及各类检查、巡查等,从而为企业管理水平的不断提升打下坚实基础。

20xx年,公司继续大力提升员工服务意识、服务能力和服务质量,继续推进客户满意服务体系建设。华夏手机连锁为了便利客户售后维修,建立了华夏客服和多个厂家客服联合服务的强大服务阵容。华夏电器也加强了对员工的客户服务观念、服务意识、服务态度和服务技能的培训,开展了服务大赛和服务故事会主题活动,取得了显著效果。

20xx年,公司继续完善和优化激励与约束机制。20xx年,通过优化员工薪酬制度、优化管理人员薪酬制度和出台一些列的约束性制度,使公司人力资源管理机制化特色更加鲜明。在年底,公司又设计和出台了核心岗位人员期权激励制度,一方面,这充分体现了公司投资人愿意与公司管理运营团队分享企业经营和发展成果的企业家胸怀,另一方面也为公司建立了更深层次和更可靠的激励和约束机制,使公司具备了更强大的发展动力源,同时,也是朝着优秀的现代公司迈出了实质性一步。

20xx年,公司始终高度重视安全管理和安全运营。包括消防安全、员工与顾客的人身安全、商品安全以及车辆行车安全等,大会小会常提醒,长要求,多检查,多防范,从而确保了全年安全管理工作的达标。

20xx年,公司继续加强市场营销工作。每逢节假日,均推出促销活动。全年促销和广告宣传力度和投入费用比往年成倍增加。全年中,多次大型促销活动获得圆满成功,如华夏电器在大张广场的以旧换新专场活动等,不但对华夏电器当期销售拉动巨大,而且对提升华夏电器知名度和企业形象也有很大正面影响。

虽然20xx年成绩是主要的,但我们还必须正视我们工作中存在的问题和不足。

一是华夏电器的企业品牌尚未在消费者心中建立清晰的价值观和强烈的好感,年初虽然提出了20xx年为“品牌建设年”的口号,但因种种原因未能切实付诸实施,企业品牌的影响力和号召力还不够强,企业品牌建设还有待积极的、系统的、科学的推进;

二是员工队伍管理还有待加强,员工教育培训要实现常态化,特别是华夏电器员工队伍对企业的向心力和对凝聚力还有待加强,以及对客服务能力、水平、效率有待提升;华夏电器的管理人员中还时不时的会弥漫着浮躁情绪和本位主义工作作风,部门协调时有困难,扯皮推诿情况还时有发生。

三是公司的安全教育和安全管理工作有待进一步加强,特别是华夏电器车辆交通安全、商品安全、内部消防管理,都还存在一定隐患。员工的交通安全意识和良好的安全习惯有待加强。

四是商品销售总量、市场占有率、创利能力还要继续提升。

所以,鉴于企业现实状况和市场竞争的需要,20xx年,公司将会以安全、顾客满意和公司盈利三项关键指标作为统筹新一年度全面的工作牛鼻子,其中,安全是前提也是保障,顾客满意是目标也是手段,盈利能力是标准也是目的。我们也只有抓住这几个牛鼻子,才能全面、系统的提升公司的运营和管理水平。对此,我本人充满信心。

领导发言致辞稿篇2

尊敬的各位领导,各位嘉宾,女士们,先生们

大家上午好!

今天是小朋友们最喜欢的国际六一儿童节,首先祝现场的各位小朋友节日快乐!

连锁休闲餐厅xx分店在各级有关部门和广大朋友的关心与支持下,经过两个月的装修与筹备,今天我们以无比喜悦的心情迎来了开业的美好时刻,餐厅的建成凝聚了全体建设者的汗水,凝聚了亲朋好友的'理解和支持,凝聚了上级领导的关心与厚爱,在这隆重的时刻,请允许我代表分店全体员工向关心支持我们的各位领导和朋友表示衷心的感谢!

连锁休闲餐厅分店共投资万,现有员工二十余人,营业面积五百平方米,设有贵宾席、vip棋牌室等特色项目,能提供二百余人同时就餐。餐厅将秉承宾客至上,服务至上的待客宗旨,永远把客人当主人和亲人,以时尚,健康,个性,高效的服务赢得您的认同,在这里您的期望就是我们的关注,在这里您的微笑就是我们最大的肯定和鼓励。我们将以一流服务、高效管理、大众消费为您营造一个温馨、舒适的驿站,为您留下美好的回忆!

餐饮管理有限公司,经过8年以直营为主用心经营,目前在全国各地有二百多家连锁餐厅旗下有汉堡王、名爵牛排馆、八百里西式快餐,已日趋成为一个集多个餐馆品牌于一身的餐馆管理公司。公司发展已遍布全国各地,如浙江、江苏山东上海、湖北、安徽等地。

连锁休闲餐厅以牛排为主打,汉堡、炸鸡中西简餐结合,还有港式点心、葡式蛋挞等风味小吃,让消费者体会到丰富而有个性的服务新概念!

最后祝愿各位朋友身体健康!万事如意!家庭幸福!同时也祝愿xx休闲连锁餐厅绩溪分店开业大吉,生意兴隆!谢谢大家!

领导发言致辞稿篇3

各位护士同胞姐妹、同志们:

今天是一个很不平凡、值得纪念的日子,今天是辛勤奉献的白衣天使的重大节日。今天,在世界各地,人们都以不同形式表达对这个节日的热烈祝贺。今天,我们也在这里举行隆重的表彰大会和演讲竞赛,表达对南丁格尔精神的崇敬与继承。借此机会,我代表医院党委、领导和机关,向奋斗在护理工作岗位上的白衣天使致以节日的祝贺和崇高的敬意!向为医院建设做出贡献的护理界全体同志们致以亲切问候!

护士是一个特殊的职业,专与缺少健康的人打交道,大部分时间都在病房、守护着病人,用自己掌握的精湛技术消除病人的痛苦,用人间博大的情爱去温暖每位病人的心。在医院里,可以说是“医护半边天”,每治愈一个病人,一半是医生的功劳,一半是护士的努力。在我们的社会里,病人需要护士,家庭需要护士,人们需要护士,这就是护士工作的社会价值和地位。最近,我又翻看了医院局域网上“护士论坛”中“如果有来世,还当护士吗”等帖子,展现在我面前的是大家对护士职业形形色色的看法和见解,虽然她们的职业特点可以用辛劳奉献、细微周到、胸襟宽阔等词汇来形容,但大多数同志表达的仍然是对护理职业的无比挚爱;演讲比赛中,我们也能欣喜地看到,大家以优美的文辞、朴素的情感、感人的细节,描绘了护士的职业特点、表达了献身护理事业的雄心壮志。

在我们身边,到处都是深受患者和社会赞誉的护士姐妹,她们有的是数十年奋斗在护理岗位的老前辈,有的是刚刚走出校门踏上护理岗位的新秀;有的是受过各级表彰的优秀护理人员,大多数同志还是不计名利得失的普通人。她们爱岗敬业、尽职尽责,以无私的情爱救治病人,以博大的胸怀温暖患者,在医院形成了一道壮观、亮丽的风景线。今天,能够受到表彰的只是她们中的极少数,能够站在讲台上抒发自己真情实感的只能是她们中的代表,然而,她们的精神却是一代代南丁格尔传人的缩影。她们与我们全院人员一道携手共进,在救死扶伤的神圣岗位上谱写辉煌的生命之歌,共同推动着医院的快速、健康发展。

护士论坛上有这样一个帖子:“如果有来世,我还会选择当护士,护士在人们心目中是高尚,虽然他们地位不高,可她们活得精彩”。这应该是众多护士姐妹的共同心声,也是我们所有九二人的共识。希望我们每一位同胞姐妹,都能热爱护理事业,终生做仁慈的天使,用所掌握的知识和技术,救死扶伤、爱岗敬业、不断创新,把对病人的关爱化作对本职岗位精益求精的不懈追求,尽最大的努力去减轻病人疾苦,让所有的病人都健康,让每个家庭都幸福,将自己的毕生精力贡献给伟大的护理事业,成为当代中国的南丁格尔。

最后,再一次祝大家节日愉快。

谢谢大家!

领导发言致辞稿篇4

尊敬的女士们、先生们、亲爱的各位来宾:

大家上午好!

今天是我们联合酒业开业2周年庆典,在此,请允许我代表联合酒业对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

2年来,我们联合酒业在社会各界和全体员工的大力支持下不断发展。联合酒业主要以销售进口及国产红酒、洋酒、白酒为主,货真价实,并提供送货服务。对外,我们树立了优良的公司形象,拥有了良好的口碑。对内,我们是一个团结的集体,体现了温馨的人文关怀,构建了和谐的酒业环境。这些成绩的取得离不开客户、政府相关部门及全体员工的大力支持,正是因为大家的不懈努力才有了酒业今天的发展,你们的功绩将永远铭记在酒业的发展史册上。作为总经理,对于你们的帮助与支持,我将永远铭记在心。无论以后我们走到哪里,身在何处,相信大家都不会忘记我们朝夕相处、共同奋斗的时光,同时这也将成为我们酒业的一笔巨大财富。历史承载着辉煌,未来憧憬着希望。今天我们隆重集会,既是对过去所取得的成绩的庆祝,同时也是对酒业未来发展的预祝,希望我们酒业取得更大成绩、赢得更大发展。

由此,我们衷心希望联合合酒业在将来的日子里能开拓创新,精诚团结,以一流的服务、一流的管理、一流的信誉服务于八方来宾,服务于广大的市民;以文明经商,精耕细作塑造公司形象,展示公司风采。为市的经济建设和精神文明建设做出应有的贡献。

同时也衷心期待各位来宾和社会各界,能够一如既往的关心支持我们联合酒业的发展,你们将是我们酒业的贵宾无论你们什么时候到来,我们都将以最隆重的方式,最崇高的礼仪,热忱为你们服务,欢迎大家有空常来坐坐!

现在,让我们共同举杯,为酒业的美好明天,干杯!

领导发言致辞稿篇5

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!

在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。

大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家,理好财,更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。20_年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报:

首先,我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。

其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。

在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。

经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务。

公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!

谢谢大家!

领导发言致辞稿篇6

尊敬的宏效咨询公司的客户,各位同事:

大家好,首先对宏效咨询公司各位朋友的到来表示热烈的欢迎!

日本的戴明奖搞了60年,美国的波多里奇奖搞了23年,最晚的欧洲质量奖也有18年历史了。这三大国家质量奖对日本、美国和欧洲的经济发展起到的神奇作用,我想不用我多说,大家都看到了。

x的市长质量奖评了6年了,我们x市今年才首次设立政府质量奖,表面上看是有些晚了,但是我不这样想——好的东西永远都不晚!我们珠江啤酒一定要乘风借力,抓住这次机遇,全面提升我们的质量管理水平。

现在企业上市了,我们可以说企业已经做大了,这还不够,我们还要做强,做长!不导入一些先进的经验,不丢掉一些落后的方法,肯定是不行的。过去我们花力气去搞iso认证、美国石油协会认证、壳牌标准认证、还有好几个国家的船级社认证,事实证明,这些认证确实对我们规范管理、提高质量、降低风险起到了相当大的作用。

在这里,我想告诉大家,我们现在做的这项工作,对企业非常重要。卓越绩效的评价体系对我们企业经营的各个方面都提出了具体的要求,这对我们的管理改善是一个绝佳的好机会。不夸张地说,我们现在是在奠定珠江啤酒百年大业的基石,大家一定要充分认识到推进落实这个项目的重要性!

有的企业导入卓越绩效模式,申报政府质量奖,是冲着50万的奖金去的。我可以告诉大家:我对这50万兴趣不是很大,我真正关心的是通过这次申奖,通过实施这个项目,我们珠江啤酒是不是能够提高产品和经营质量水平,得到脱胎换骨式的管理改进!

我希望我们项目小组的同志们记住:申奖不是最终目的,我们的最终目的是按照卓越绩效模式的要求,把企业的经营管理水平提升上来。

卓越绩效是以实现卓越为目标,更高要求的管理模式。我希望在导入的过程中,更不要搞花架子,要踏踏实实的一步一个脚印,把效益体现出来,让这套模式能够在珠江啤酒开花结果。

宏效咨询公司在导入卓越绩效模式方面有着丰富的经验,是我们的老师,希望项目小组的同志们向老师认真学习,和老师通力合作,把卓越绩效管理的导入、实施和申奖工作做好!

今天是启动会,希望下次我们坐在一起,是庆祝珠江啤酒成功导入卓越绩效模式,获得政府质量奖的庆功会!

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