要想演讲顺利，就需要反复钻研你的演讲稿，正确的写作框架是写演讲稿必要条件，可以让演讲稿发挥最大的价值，以下是有美篇范文网小编精心为您推荐的竞选班为演讲稿推荐7篇，供大家参考。
竞选班为演讲稿篇1
敬爱的老师，亲爱的同学们：
大家好!我是来自初一、一班的xx，我想加入学生会的学习部。我听说过这样一句话：“既然是花，就要开放;既然是树，就要长成栋梁;既然是石头，就要铺成大路。”我的性格开朗，成绩优秀，喜欢帮助同学，我相信只有在集体中，才能获得全面发展才能的机会。一个人的能力是有限的，但我会领着班级的其他同学，一起把班级的成绩提上去，帮助成绩不太理想的同学，和成绩好的同学一起奔跑，一起进步。我会以共同的目标团结同学，以有效的管理激励同学，以自身的行动带动同学。我的人生格言是：“只有努力攀登顶峰的人,才能把顶峰踩在脚下。”
假如，我成为了学习部的成员，我会进一步完善自己，虚心向他人学习，以饱满的情绪和积极的心态去对待每一件事情。当然，这肯定有成功，也必定有失败。假如我落选了，我也不会气馁。因为态度决定一切，只要我认真用心的参与这次竞选，我就是成功者。我知道，再多灿烂的话语也不过是一瞬间的智慧，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我将用我的实际行动，来证明“言必信，行必果”这句话的真正含义。
老师同学们，请相信我，我一定不会辜负你们的期望!
竞选班为演讲稿篇2
亲爱的老师、同学们：
大家好！
很高兴又能再次站在讲台上竞选班干部。这次我要竞选班长。班长是班级管理的主角。做好了班长，既能为班集体服务，又能提高自己各方面的能力，特别是管理能力。我对这次竞选信心十足。我学习成绩优秀，作文登过报纸，考上了市奥校。我爱好广泛，象棋、围棋、画画、跳绳，我样样精通，我考上了围棋七级，去年年底我在广州市“乡情。墨韵。意趣”的画画比赛中获得了二等奖。我活泼、大方，尊敬师长，团结同学。
如果我当选上了班长，我会当好老师的小助手，按时做好老师交待给我的事。“一朵鲜花打扮不出美丽的春天，一个人先进总是单枪匹马，众人先进才能移山填海。”我会热爱班集体，热爱每一个同学，会主动帮助有困难的同学。我还会更严格地要求自己。人外有人，天外有天，当然，我会在当班长的过程努力地改掉我的不足，使自己各方面更上一层楼。
如果我落选了，我不会气馁，我想我一定有某些事做得不足，我会改掉不足，更加完善自己，争取下次竞选上班长。
请大家投给我宝贵的一票。谢谢！
竞选班为演讲稿篇3
各位班级同学们 ：
你们好! 很荣幸能登上讲台，表达自己由来已久的愿望。我是16号xxx，今天竞选的是班长这个职务，马，只有跑过千里，才能知其是否为良驹;人，只有通过竞争，才能知其是否为栋梁，我很高兴能站在这里参加竞选。
拿破仑说过，不想当将军的士兵不是一个好士兵。我想我不仅要当将军，而且还要做一名出色的，成功的，能为大家，为班级谋利益的将军，也就是班委会的元首——班长。虽然我在高中学的是文科，但是我对数学有一种由衷的喜爱，所以我今天的竞选演说也就以一个数学的形式来进行。
首先，我给大家出一个证明题，已知有n(n大于2)位班级同学竞选本班的班长，求证：xxx是你们最好的选择。
论证一：xxx拥有丰富的工作经验和团队知识，从初中，高中我一直担任着：班长，团支书，劳动委员，校团委干部等统筹规划的职务。 在六年的工作中，我开阔了视野，同时也在为人处世方面积累了众多的经验和教训，在今后的工作中，它将作为一面镜子见证着我的工作的成与败，三年前我荣幸被选为校团委的成员中，经过我不断的努力，很快就成了校团委书记的得利助手，为该校的入团积极分子们上了一堂又一堂的团课，学了一章又一章的团章，虽然这已经成为过去，但它却留给我一笔永恒的财富—激-情，无论做什么事情，无论事情有多难，我都会尽全力去完成，全心投入。即使有一天，我失败了，我也决不后悔，因为我尽力了。
论证二：xxx拥有踏实的工作态度和无私的奉献精神。 六年以来，在我的心里，班干部最重要的就是要有责任心，身为班干部并不是虚荣，从班级同学们将手中的神圣一票投给你的那一刻起，你就注定要为大家服务，这是你对班级同学们信任你的回报，于是全心全意为班级同学服务成为了我心目中学生干部的基本原则，也是我工作的出发点。
论证三：xxx站在一位优秀班长的肩膀上并且拥有一许多非常好的支持者。 在进入大学的`一个月里，团支书…班级同学在工作上尽职尽现，班里的团队工作有了一个良好的开端，这对我来说是机会，是压力，更是动力，我将在一个较高的起点上更加努力工作，开创新局面，在另一方面，我拥有许多最好的支持者，进入大学，我很庆幸自己遇上了三个最好的室友，在竞选的准备过程中，她们给了我很大的帮助，而同时，我也拥有一批最好的班级同学，是你们共同成为我今天走上讲台的唯一也是全部资本。
今天我给大家的只是一个粗略的证明，详细的证明将在未来的每一个日子展开，所以今天我得出的结论就是xxx是你们最好的选择。我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激-情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。如果我当选的话一定言必信，行必果. 是金子总要发光的。希望以上所说，能让大家对我有更多了解，也希望各位班级同学能够支持我，请为我投上你最诚挚的一票。 最后，再次感谢各位给我这个难得的机会，感谢班级同学们对我的支持和鼓励。
竞选班为演讲稿篇4
尊敬的各位领导、老师、同学们：
大家下午好!我的名字叫，来自电子与信息工程学院11计算机一班，现任团委学生会常务委员和实践部部长。今天，我将头发梳起大人般模样，穿上帅气的正装，怀着既紧张而又倍感荣幸的心情站在这个舞台。同时也要感谢学院领导、老师、师兄师姐给我这个机会参与主席团竞选。
转眼之间，我待在学生会已经有一年零7个月了，回顾过去，那些年一起待在学生会的画面仍旧历历在目。从大一进入实践部开始，我经历协助了篮球赛、院运会、校运会等活动的组织开办，学习了这些活动的开办流程和了解活动的各种细节问题。当然，我们部门的主要工作就是拉赞。在拉赞过程中，我尝试了头顶烈日外出拉赞的辛苦，尝试了在拉赞路程中下起倾盆大雨的狼狈，尝试了在一些商家的冷眼无视下依旧坚持介绍的场面，也尝试了为设计好拉赞计划书和满禅城区搜查商家地址联系电话而废寝忘食。
世上无难事，只怕有心人。终于，在我和团队的坚持下，我们成功的为学院几个活动拉到赞助，算上现金、物资、派发样品，总资金达到20xx0块。
一年下来，我积累了相当的工作经验，提高了自己的统筹组织能力和办事能力，学会如何去发现问题，预见问题，避免问题和解决问题，清楚了解了团委学生会的运作方式。当然，这一切的一切，都是师兄师姐的教导成果，在这里，我要再一次衷心的感谢所有教导我的师兄师姐，没有你们，就没有今天站在这里的我。
假如我有幸成为了主席团的一员，对于学生会工作方面，我的想法有以下5点：第一：氛围，会议氛围和工作氛围。通过开展学生会各种内部联谊活动和会议主持风格细节方面上，来使学生会工作氛围更加的轻松愉快。我相信，在一个好的的氛围下，大家工作能够更为积极，团结一致。第二：会议的工作效率，目前学生会存在较为普遍的问题就是会议太过频繁。可以通过一些有效措施减少开会的次数和提高开会的效率。第三：实践能力，我将利用我的外交优势，将一些外出实践机会带到学生会，例如提供一个给大家参与外出拉赞的平台。开办户外实践活动，将实践的宗旨带到学生会。第四：通过开展活动的方式，加强学生会与青志协、各党支部和基层班的联系合作。为开创学院各专业学生积极参与学生活动，上下一条心的局面而努力。第五：努力打造我们学院的特色活动，打响我们学生会的品牌，提高我们电信院在全校的知名度。以上就是我对学院的5点意见和建议。
天行健，君子以自强不息，地势坤，君子以厚德载物。我将时时刻刻要求自己“待人真诚，公正办事”;力争让团委学生会主席团的职责与个人的思想品格同时到位。在这里，我要引用我们敬爱的总理说的一句话：“喊破嗓子不如甩开膀子”，请大家能够给我机会，让我可以用行动来证明今天所说的一切。记得有个哲学家说过，给我一个支点，我将撬起整个地球。我也想说，请你们给我这个支点，我将不辜负你们的信任和期望，我将竭尽全力与大家共创美好的未来，迎接电信院团委学生会辉煌灿烂的明天!
竞选班为演讲稿篇5
在这秋风送爽丹桂飘香的金秋，我们迎来了20xx届大队委改选活动。今天，我竞选大队长这个职务，感到无比的荣幸和骄傲。这是对我的一次考验，一次施展的机会。在班里，我不仅是一个学习刻苦，团结同学的班长，还是老师的好帮手；在班级里，你总能看见我认真的表情，在课余你总能发现我忙碌的身影；在校园里，我还是每位同学的好朋友。
因为老师的信任和同学们的鼓励，我现在依然担任班长。我不仅自己努力学习，而且乐于帮助班上其他学习有困难的同学。我连年被评为“优秀学生干部”。我怀着对这个集体的热爱之情，参加了许多不同规模的比赛，屡次获得好成绩。还在市作文比赛获得二等奖的佳绩、区的武术比赛中获得第一名。独舞获三等奖。老师给我的评价是：做事认真、主动，组织能力强；同学们给我的评价是学习成绩好，举止大方；我给自己的评价是：充满自信，喜欢挑战，乐于奉献。我的人生格言是：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。假如我当选，我将用：“热心”为同学服务，用“真诚”做教师的得力助手；用“创新”开展工作；用“汗水”护卫母校的整洁、有序。
假如我当选，我要更加努力提高自身素质，我会作好老师的小助手，和大队委们一起组织有意义的活动。克服困难，把大队工作做得更好。有一位名人曾经说过“当一滴水融入到大海中才能永不干枯”，队员们，请信任我，给我一次锻炼的机会！我会经得住考验的，我会努力做得更好的。今天你只要投我一票，明天我将给你一个精彩。无论竞选是成是败，我都胜不骄败不馁，以昂扬的劲头投入到火热的学习和生活中来。我会经得住考验，虽然，我以前一直当的是副大队长，但我相信在我当选后，在我们的共同努力下，充分地发挥每个人的聪明才智，一起把恩师的教诲牢记心间，让美丽的校园，熠熠生辉。同学们，老师们，请信任我，投我一票。
我真切的希望，能替大家做事，想大家所想，急大家所急，忠实地做同学们的代表，请相信，我将用实际行动为少先队大队活动插上理想的翅膀，让它飞向更美好的明天！谢谢大家！接下来，我为大家表演武术片段。
竞选班为演讲稿篇6
大家好，我是我们三（2）班的班长竞选人之一，我叫xx。
拿破仑有句名言：“不想当将军的士兵不是好士兵”。那么，不想当班干部的学生就不是好学生，所以我要竞选班长，为我们三（2）做出一份贡献。
我认为，班长不只是个称号，不只是个光环，它背后有实质性的内容，与同学们息息相关。所以，假若我当选，我不会让这个“班长”成为一个虚名。
班长应该是架在老师与同学之间的一座桥梁，是老师的得力助手。不过，我得先从自我做起，严格要求自己，起表率作用；其次，我会在任何时候、任何情况下，都能想同学们之所想，急同学们之所急，敢于坚持原则，敢于积极为同学们谋求正当的权益。班长作为一个班集体的带头人物，我有能力处理好班级的各种事务，并尽我所能来帮助学习等方面有困难的同学。
人人都有志向，人人都积极主动为他人服务。我们只有不断实践，才能形成良好的班风，才能使我们三(2)班这个集体不断前进，不断地取得胜利，从胜利一步步走向辉煌。
我会经住考验的，相信在大家的共同努力下，我们的班级一定能搞得十分出色，成为学校的先进班级。同学们，请信任我、支持我，投我一票吧，谢谢大家！
竞选班为演讲稿篇7
尊敬的领导，各位测评人：
大家好！
我是竞选人曹x，感谢公司领导能够提供这样一个机会，让我们来展示自己，说出自己的想法。
首先介绍一下个人基本情况
本人1982年生， 20xx年毕业于山东轻工业学院电子信息工程专业，本科，毕业后曾在山东力创科技有限公司工作过，20xx年5月进入金雷企管部，主要负责项目申报方面的工作。毕业以来，我先后做过车间的操作员，技术员，车间主任，质量部巡检，项目申报等工作，目前已经工作6年，六年中积累了一点的管理经验，说不上丰富，仍然需要不断地学习。
二、对人资资源管理的理解
人力资源管理很重要，这就是我的理解。那么人力资源管理有多重要呢？这么说吧，金雷的核心是主轴，主轴的核心是质量，质量的核心是技术，技术的核心是人才。人才关系企业的生死，人力资源管理，就是以实现人才的最佳利用，发掘潜力，培养人才，合理配置，为企业创造最大的效益为目的的。
三、对人力资源管理的规划
先讲一个小故事。20xx年我在青岛参加培训的时候，曾经看到有人卖一种包饺子的东西，把皮铺上，放上馅子，然后合起来一挤，一个完完整整的饺子就好了，边缘非常整齐，是锯齿样子的。所以人力资源管理，先要做出这样一个模具，或者叫体系。有了这个模具，加上我们的培训作为支撑，招聘来的人或者现有的员工，放进这个模具里面，压一压，再拿出来都能够很好的满足不同岗位的要求，企业就不用在担心招不到人，不用担心胜任不了岗位，不用担心人员流失等问题。
所以如果这次竞选成功，个人工作的规划是3年内，初步建立金雷的人力资源管理体系。
（1）基础与原则。
大家知道，资源终将枯竭，唯有文化生生不息。企业文化也是与时俱进的，也是需要不断创新的。在当今这样一个大环境下，如果企业再重点的、突出的讲员工的奉献精神已经不合时宜，金钱社会总是要生存的。所以，在讲企业文化时，应该先告诉员工，我为你准备了什么，你会得到什么，把企业与员工放在平等的位置，才能吸引人才到企业来，才能让来的人安心的工作，才能充分发掘他的潜力，做到人尽其用。所以，今天的企业文化，应该是以“群策群力，共享成功，同一个企业，同一个目标”为基调的。这种文化基础定好了，才能进行下面所有的工作，所以，文化是基础，是风向标，是旗帜。是企业的管理思想的高度集中，是最精华的部分。
凡事都要有原则，金雷人力资源管理的原则，一定是以服从、服务于公司战略发展规划为原则，一定要做到以人为本，一定要做到能力为上，一定要做到任人唯贤。只有这样，首先创造公平的环境，才能奠定人力资源管理体系最坚实的基础。
（2）招聘。
这是人力资源管理重要的环节，也是第一步。要招聘，首先要明确公司的总体发展规划，并分解到每一年，在年末就应该制定下年度的招聘计划，招多少人？什么样的人？从哪里招？等等，都需要先规划，后执行，总体的依据就是企业下一年的总体目标分解到人力资源管理的部分。
而目前很多企业的招聘现状是，需要什么招聘什么，什么时候需要什么时候招，月月都在招聘，然而月月有人离职。这是缺乏总体的统筹规划的直接表现，也是人力资源培训缺失的直接表现。人员流失，不但走的是人，更是看不到的资源。
为了减少成本，对于高端的人才，可以去发达省市、院所等招聘，一般的人员，济南、莱芜、泰安招聘，一线工人，技校招聘或者合作培养就可以了。
其实对于招聘，我最大的希望是能够在保持人员不增或者少有增加的情况下，充分发掘他们的潜能，提高工作的效率，调动他们的积极性。这样才能保证人力资源成本最低，利润最高，这也是人力资源管理最核心的东西。
（3）培训
教育上有句话是：如果从孩子出生的第二天开始教育他，那么就已经晚了一天。对公司来说，也是一样。
对于我们公司来说，目前公司新录用的新人一般都会有车间实习的经历，或者是先从学徒开始，但是对其他方面的培训就比较少了，效果也因人而异。对于管理层的培训，也是少的可怜。都在低头赶路，所以轻抬起头，看看蓝天。
所以，要做全员的培训，作为生产制造型的企业，全员同时参加培训的可操作性太差，那么依照岗位的不同，分开来做。
我的规划是:
对于管理层，其敬业精神是不容怀疑的，都有一线基层的工作经历，擅长流程和细节把控，可以组个团多出去走走，多出去看看的，开放眼界，看看人家的管理水平，然后不断充实提高自己的宏观管理水平，包括进修深造、企业高级管理培训等。
对于车间工作人员，每月组织一次知识或者技能培训，内训为主，外训为辅，重点是工艺流程、规章制度的培训，培养一线工人的责任心，认认真真、踏踏实实的态度。
对于新进员工，进入公司的第一个月，不需要去车间实习。先培训，从企业文化到安全生产，从规章制度到工艺流程，全方位的培训。培训完成后进行标准化考试，把合格线定在100分，不合格接着培训，两次不合格不再录用。
特别要说明一点，对于一线职工来讲，培训的重点在于让参加培训的人，从一开始就知道那些该做的，那些是不该做的，要严格按照标准来作业才有好结果。连怎么做都不知道，能做好就怪了。一定要从零开始，就养成认认真真踏踏实实的工作态度。凡事最怕认真二字。
同时，由于企业文化的建设是需要通过活动来进行的，正好可以在培训中加入我们的企业文化的东西，节省了成本和时间。
（4）配置。
人力资源要做到合理的配置，把合适的的人放到最合适的位置上。
经过我们培训的人员，下一步进行部门的轮岗实习，流程走完后，人力资源部门会提供您一份详细的打分表，各个实习的部门负责人要根据表现进行打分，然后汇总到人力资源部，大家一起讨论最适合的岗位进行配置。毕竟招聘会存在偏差，并不一定你招来的钳工最适合的岗位就是钳工，可能在别的岗位上发挥的效能更大，创造的效益更多。
对于进入公司的老员工，经验比较丰富，对公司的实际情况会有很多的了解，对许多的方面会有更多好的想法和看法，在保持整个组织稳定性的前提下，尽可能的满足老员工的要求，也可以进行轮岗，二次开发他们的潜能。
只有做到老少结合、动态和静态结合，才能充分发掘人力资源的潜能，实现人力资源的最大效益。
（5）提升。
我们公司从20xx年至今，短短6年的时间，经历了急速的资产膨胀，员工队伍也壮大到400人，这其中，像葛总、李总、姜总等具有丰富的管理开发经验的人，弥补了公司在快速发展中人力资源不足的缺陷，服务了公司的发展，属于“输血”的类型。
但是今天看来要做百年强企业，基础就是百年的人力资源储备，一定要加强自身造血工功能的建设。造血，就是自己培养自己所需要的人才，因材施教，有的放矢。
目前公司现有员工大约400人，其中30岁左右的青壮年占到了绝大多数。这是公司目前拥有的最宝贵的人力资源财富，如何能够进一步发掘他们的潜能，提供他们的水平，从一个层次到另一个层次，是人才梯队建设需要重点考虑的问题。
所以，为了加强公司人力资源自身的造血功能，我的规划是设立金雷的“百人计划”，设定入选条件，通过个人自荐、领导推荐、组织评审三步，用一年左右的时间，确定最终能够进入“百人计划”的人员名单，采取动态的管理方式，不符合条件排除，符合条件的再加入。
建立“百人计划”的基础上，对进入名单的人根据岗位、年龄、文化水平的不同，按照“优中选优”的原则，分别设立不同的培养目标，进行有针对化、目标化的培养。
建议公司将采取以下措施重点培养：
1、每人每年平均有20-30天的脱产培训时间，进行专门的技能培训、管理知识的培训。
2、专业知识学习、高校进修、深造。
3、随着公司规模不断扩大，可能会产生新的管理部门，这些人优先进入晋升名单。
4、优先办理职称晋级。
5、优先晋升工资。
在生产管理上，有一个叫做“oec管理”，讲的是：日事日毕，日清日高”，是海尔提出来的，他的实质就是“千里之行，始于足下，合抱之木生于毫末”，人才培养是一个长期的过程，艰苦的过程。要做好持久战的准备。
前面的五点，都是基础性的工作，是优化整体的人力资源管理环境的东西。我稍微总结一下：
在服务于企业战略发展规划的原则下，通过采取各种培训，统一思想，对人力资源进行合理配置，同时增强自身造血功能，在“百人计划”实施过程中优中选优，建立企业的人才梯队，建立金雷独具特色的人力资源管理体系，为打造百年强企业服务。
这就是我的总体思路和规划，都是一些基础性的东西。规划和实施办法是有巨大的差别的，如果这个规划可行，下边还有好多细化的东西，比如考核、激励等，包括要建立对离职人员的回访制度，找到工作中的短板，不但加以改进，好比学习知识的那种错题才是宝贵的财富。
虽然我对人资源管理还是一个门外汉，目前只是有一些想法，但是我相信，只要自己努力学习，在领导和同事们的帮助下，一定能够把金雷的人力资源工作做好。
汇报完毕，谢谢大家！
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