要想发言流畅，就肯定得反复琢磨你的演讲稿，咱们在参加任何演讲演出之前，肯定要提早准备好演讲稿，有美篇范文网小编今天就为您带来了2023企业管理演讲稿6篇，相信一定会对你有所帮助。
2023企业管理演讲稿篇1
尊敬的各位领导：
大家好！
能够参加这次竞聘，我感到无比的荣幸。首先我衷心的感谢公司领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！这些年，公司非常重视人才的培养，自从上班以来，我在烧结车间工作一年，销售部工作二年半。我时刻不敢忘记公司领导的栽培，不敢忘记领导的谆谆教诲，我将会以优异的成绩回报公司。所以我很珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地参加这次竞聘，我竞聘的职位是信息服务中心经理。
我现年29岁，xxxx年毕业于xxxxxxxx学院计算机信息工程系，xx月份毕业，进入xxxxxxxx有限公司客服部工作，从事计算机技术，设备集成，软件集成，网络技术，网络维护方面的工作，为自己积累了充分的硬件及软件知识。xxxx年进入xxxx公司，在车间工作一年，在销售部工作二年，从一个普通的工人，一步一步走到现在的网络管理员岗位，在工作的过程中，无私奉献，业余时间利用自己的特长服务于公司。尽力做到爱岗敬业，积极进取、刻苦钻研、团结同事，并圆满地完成领导交给我的各项工作任务。
我竞聘这一职位的优势有如下六点：
一、有较强的综合素质
我从小到大，从农村一步一步走到城市，从小学就开始一个人在外求学，虽说成绩不是特别优秀，但是，我从来不自卑，知道自己的立场，不断严格要求自己，不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海，只有靠平时的点点滴滴的积累，夯实基础，才会有扎实的综合素质。在成长的过程中，我时刻以自己的下一个目标来严格要求自己，所以已具备了作一个中层领导所必备技能，如：合理的原则性结合委婉的沟通性的能力、坚定的领导能力、培养员工的能力、较强的沟通技巧、良好的人际交往能力、处理压力和解决问题的能力以及管理实践的技能和稳妥的心态。
二、有较强专业技术能力
由于我所学的是专业是计算机信息工程，在学校得到了系统全面的教育，关于计算机系统结构、操作系统原理、数据库系统原理、通讯管理、网络管理和java语言程序设计等专业方面知识在工作中都有得到应用。在网络公司工作期间，本人主要参与过信息化工程、it业务集成工程、计算机网络应用工程、监控工程建设。对网络的数据层到应用层都较为熟悉，在网络供应商的技术也有相当的了解。在公司信息化建设方面，一进公司就对公司erp进行了学习管理，并配合金蝶工作人员对公司人员进行过相应的培训，处理平时erp的小问题维护；对公司的局域网及计算机知识也是全身心投入，尽心帮助大伙在相关方面的工作；为公司着想，优化网络资源，尽量减少公司在计算机及网络方面的投入，为公司减轻资金压力。
三、信息化建设是一个公司长远的需求
信息化建设是一种周期性、长期性的工作。一个公司为了能高速发展，适应时代的节奏，信息化建设是必不可少的，我们公司在这扩大的同时，组建信息服务中心，说明了领导眼光的前瞻性。我有这方面的特长，所以我站出来义不容辞。
四、有较强的组织能力、团结协作能力
任何工作都是需要有强有力的团队来完成，我深知团队的重要，在张副总领导的这个销售团队中，我们每一个人，都是步调一致，紧密合作，竞争互惠，获得公司“先进集体”的称号。张副总就是我团队建设的榜样，他是整个团队的方向舵，作用尤其突出，方向比努力更重要，扎实的组织能力、团结协作能力更会使得事半功倍。这些事我一直耳濡目染，所以我时刻提醒自己，学习身边这些老师的所有特长。在单位组织过一些活动，虽不是公司工会的组织者，但我尽心去作，通过人员沟通、有效聆听、会议等形式来解决沟通问题，消除分歧，使目标达成一致，共同完成，用学到的东西实验自己的成果，由于多种原因，虽说效果不是很好，但我得到了很大的锻炼。在公司组织很多活动中，我经常是以身作则，首先起到示范作用，然后积极的组织，不管是工会组织的篮球比赛、知识竞赛，还是院里组织的文化月等活动，我都是踊跃参与，并取得一定成绩。
五、有较强的开拓创新能力
由于自己专业的特殊性，对科技类，信息类的东西关注较多，长时间形成了一些新颖，高效的工作方式；对别的公司比较高效的工作方式也能更快的去适应，并学以致用。知识就是力量，不断更新自己的知识，是通过理论知识积累和不断思考产生的新思路、新想法。而且我觉得将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合，必然会带动产品设计方法和工具的创新，企业管理模式的创新，企业间协作关系的创新，实现产品设计制造和企业管理的信息化，生产过程控制的智能化，制造装备的数控化，咨询服务的网络化，可以全面提升公司在行业内的核心竞争力。
六、有较好的年龄优势
我今年xx岁，人生正当而立，身体健康，精力旺盛。这使我能够以饱满的热情、高昂的士气、旺盛的精力、健壮的体魄在信息中心这一阵地上寻找最佳位置，扮演最佳角色，创造最佳效应。
假如我能在此次竞争中脱颖而出走上经理岗位，我一定不负众望，在公司、部门领导和同事们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新。因此我打算从以下三个方面来开展工作：
对新厂房的搬迁作好准备。熟悉新厂房的网络拓扑，对网络基础设施进行参与，规化，设计，优化，确保搬迁后能顺利开展工作。对单位现有全部计算机，及网络设备进行梳理，合理规划利用提出方案。
加强信息化建设。信息化建设，我有几点自己的看法、见解，有说的不对的地方，希望领导批评指正。
加强信息化队伍建设，提高全员信息化水平。
要将人才培养与推进信息化结合起来，制订公司全员信息化培训计划，根据需要采用请进来与走出去培训相结合的方法，分层次、分阶段、分系统地对企业领导、管理人员、技术人员和使用人员进行信息化培训，不断提高企业对信息化的认识和应用水平，加强信息化的推动力和执行力。
如果我能竞选上这个职位，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本职工作。
最后，让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会，感谢领导对我的支持和鼓励。
2023企业管理演讲稿篇2
尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好!
我们热爱太阳，是因为它无私的奉献给我们光和热，驱散乌云，为我们提供一个生存必须的朗朗乾坤;我们爱戴煤矿工。
大家知道，人类最基本的需求——除了对空气、水和食物的需要外，就是安全了。报纸、电视、新闻的内容越来越让人感到恐惧，如火灾、矿难、洪水、海啸、地震、车祸、战争、恐怖袭击、暴力等等，我们已经确信自己生活的环境不能100%的安全了。
作为学生，一年有绝大部分时间在学校和学校周围生活。在这个人口密集，面积狭小的特殊的环境里，安全更是我们的一直关注的重点，国家有关部门为此专门立了相关法律法规，制定了相关条例。如《学生伤害事故处理办法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》等，同时国家也提出了“安全工作责任重于泰山”、“安全第一，预防为主”的方针，同时，国家又成立了安全总局，负责全国安全工作的管理，这说明国家非常重视安全工作。调查显示，我国中小学生因交通事故、建筑物倒塌、食物中毒、溺水、治安事故、暴力犯罪等死亡，平均每天有40多人，相当于每天有一个班的学生失去他们如花的生命!楼房拥挤造成学生受伤，课间追逐打闹造成骨折，课堂上被铅笔头扎伤、实验过程中被烫伤、溺水身亡、学生打架斗殴以及车祸等意外事故令人防不胜防。枯燥冰冷的数字，这些令人心颤的事实背后我们看见了什么呢?逝者以他们的鲜活而短暂的生命向我们提出了哪些警示呢?望老师、同学深思!
尽管生活中有不可避免的突发灾难，未知遭遇常让我们胆战心惊，手足无措，但研究表明，通过加强自我保护意识，提高自我保护能力，若能在灾难和伤害降临的初期，及时采取正确的措施，80%的伤害是可以避免的。
我们小学生正处于生理的发育阶段，心理非常单纯，最容易受到各种各样的伤害。但是，生命总是眷顾有安全意识的人，而安全意识是从日常行为中体现出来的。比如：遵纪守法，遵守交通规则，自觉抵制暴力、黄色信息和毒品，遇事要冷静，做事多想想后果，做到三思而行，同学间有了矛盾要冷静解决，不要以非对非。学会求助他人，学会躲避风险，如：遇到火灾要及时报告大人，或拨打119报警电话，不能贸然只身去救火，因为我们小学生人小无能力;遭遇暴力(以大欺小)一定要想办法及时脱身，报告老师或拨打110电话报案，要学会拒绝别人的无理要求或不良诱惑，养成良好的生活习惯，这些知识很简单，但如果做不到，我们的健康甚至生命就可能收到威胁，同时我还希望同学们做到“四防”，即：防火——严禁玩火，禁止把火源带入学校，杜绝火灾事故发生，一旦遭遇火灾，要学会正确的逃生方法(班主任按要求指导学生);防水——严禁私自下河堰洗澡，杜绝溺水事故的发生，如果发生同伴溺水的危急事情，要马上就近找到大人求救，千万不能因为害怕而逃离现场;防盗——关好门窗，注意自身财物的保管;防自身安全——自觉遵守公共秩序、社会公德和学校安全常规，严禁课间或户外活动时不听从老师教导、追逐吵闹伤害事故的发生。
同时，我希望全体员工要进一步增强“校园安全责任重于泰山”和“我是安全工作责任人”的意识，每一个人在自己所在的岗位上把好每一关，关心学生胜于关心自己(今天下午的火场逃生演习全体师生参加，除班主任、进班老师外，科任老师一律随班参加);各个班级要高度重视安全工作，做到“四化”——教育经常化，制度科学化，安全措施具体化，学生行为规范化，努力创建安全文明校园，为学生勤奋学习，快乐生活，全面发展提供一个和谐的环境。
2023企业管理演讲稿篇3
尊敬的领导：
您好!
今天我要竞选的是后勤主管一职。对于这个职位，我觉得其相应的工作职责如下：
1.在公司行政副总经理的领导下全面负责公司的后勤保障工作;
2.全面负责后勤部门全体人员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到人尽其才，各尽其能，负责督导和分配所属人员的各项工作;
3.负责拟定公司后勤相关制度，经批准后负责对制度的执行与监督;
4.根据公司的绩效考核制度，考核下属的工作业绩;
5.全面负责员工食堂的管理，及时妥善处理员工对食堂服务质量问题投诉，提高食堂伙食质量，强化伙食成本核算，重视食品安全;
6.全面负责员工宿舍的管理，确保员工住宿安全，维持宿舍秩序。监督各项制度、计划的执行情况;
7.根据企业发展及员工建议，负责适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议;
8.负责对公司公共区域的卫生、清洁、环境维护以及绿化工作进行指导，定期或不定期对此进行检查，发现问题及时纠正;
9.负责严格执行后勤部门各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围内;
10.完成上级临时交办的其他工作。
11.保障电梯的安全，不定期的进行检查。
如果我能竞聘上这个岗位，我一定会做好自己的工作，让后勤部门的运营有条不紊。谢谢领导!
2023企业管理演讲稿篇4
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!
我＿＿＿，目前负责＿＿＿管理工作，感谢公司提供这次公平竞争、展示自我的平台，使我有机会站在演讲席上竞聘后勤主管。
常言道：“民以食为天”，为公司员工撑起一片天的重任就落到了我们后勤服务人员的肩上了，可谓责任重大。如果我能得到各位信任，有幸竞职成功的话，我将带领后勤全体员工本着“一切为广大员工服务”的宗旨，围绕热情服务、周到服务、标准服务，为公司打造一支优秀的后勤服务团队。具体将从以下几方面着手做起：
1、提高沟通能力 ，优化工作方法：做为一个管理者要学会沟通、善于沟通，做好下行沟通(员工沟通)、平行沟通(各部门沟通)、上行沟通汇报(领导沟通)，通过有效的沟通，不断完善后勤服务质量和水平，为后勤服务的高质量提供保障;同时，在原则制度和人性化管理中找到一个良好的结合点，学会调动员工的积极性，营造一个融洽的`工作氛围，构建一个和谐的工作环境，提高后勤工作的质量及效率。
2、增强服务意识，提高满意度：传统意识中的服务行业一直提倡顾客就是上帝。但是，后勤岗位的“上帝”就是公司的广大员工。我们将依生活管理委员会为平台，依每月的后勤服务回访为契机，不断收集广大员工的宝贵意见，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见，不断提高后勤管理水平和服务质量，用我们主动、热情、周到的服务换来广大员工的满意。
3、加大后勤人员的学习和宣传力度：根据公司员工的地域差异性以及后勤管理存在的问题，组织针对性的培训，从饮食习惯、饭菜口味以及服务意识等方面不断满足公司员工的服务需求，同时通过网络、生活管理委员会等渠道增加员工对后勤工作的了解，以取得广大员工的支持和理解。
4、完善物资采购验收流程，确保饮食安全：以降耗为核心，拓宽采购渠道，严格执行财务处、质控处、厨师、采购员共同现场验收的原则，严把采购验收关;加强食物储存设备的检查，对存在问题的及时联系进行维修，确保食品原材料的新鲜，同时，做好菜肴加工过程的监控和每餐的就餐人数的掌控，避免因加工环节和饭菜准备过多导致的饭菜浪费或事物变质，做好食物的防腐、防烂等工作，确保饮食卫生安全。
5、准确定位，转变观念：注重后勤人员的思想引导，稳定后勤队伍，并有效实施奖励机制，最大限度地调动每一个人的工作积极性，同时，注重自身专业知识的学习，切实提高自己专业技能水平，更好的提高驾驭能力。
总之，如果我有幸竞聘上后勤主管，我会通过自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服务工作，更上一个新台阶，给领导及广大员工一个满意的答卷，恳切希望领导和广大员工监督、支持。
谢谢!
2023企业管理演讲稿篇5
各位领导、同事：
大家好!
首先，感谢大家给我这个竞聘销售副总的机会和荣誉，如果能够竞聘成功，我将代领团队完成以下销售目标：
总公司：销售纸面石膏板640万张，贴面板240万张，岩棉保温板一万吨，石膏10万吨，石膏粉5000吨;a公司:生产和销售石膏板620万张，生产石膏粉16.5万吨，贴面板240万平方米，石膏21万吨，完成石膏板烘干炉节能改造;b公司：设备安装及调试，生产和销售外墙保温板1万吨，环境绿化;c公司：完成石膏板技术改造,生产和石膏板180万张，争取国家支持基金600万元以上，阵地建设;d公司：六月底将初创期的全部投资持平，利润指标完成150万元，高加筋石膏板品牌扎根甘肃，销量达40万张，销售石膏粉5000吨。
要完成以上销售目标，我将采取以下销售策略。
一、构建营销渠道
渠道策略企业在运营中重要策略，企业的产品是通过营销渠道传递给消费者，营销渠道是实现产品与利润的桥梁，其应遵循以下原则:首先，营销渠道既要能实现我厂产品与目标受众之间的价值互换，同时还要能尽可能的缩短其长度，以提高效率为目的;其次，尽可能降低建设渠道的费用，控制销售中不必要的销售成本;第三，渠道的设计以维护经销商的利益为己任;第四，渠道中的信息要畅通，要保障第一时间内反馈到我厂，以使我厂在瞬息万变的今天能及时调整运营策略稳定公司的发展;最后，当然，这样的渠道一定要增加顾客的价值为目的，以达到双赢。
第一，直销。直销模式的运作，主要依靠自己我厂附近的一些工程来实现的，该模式省去了中间环节，其获益也是比经销获益大，而且能够增强公司的竞争力，但是，增加了额外的销售成本，而且运作周期长，所以，我厂的销售大部分应该还是要依靠经销商来完成。
第二，经销。随着装饰建材市场竞争日渐加剧，厂家与商家协同发展势在必然，他们有责任与义务一同开发新的市场，经销商的选择只是第一步，在技术方面的指导、促销、人员培训、售后服务等方面需要厂家来帮助经销商去完成，我厂的经销应借助经销商对顾客的购买习惯和消费习性的了解、其复杂的营销网络去实现自身的销售，这是也是我厂当前的核心任务之所在。只要中间商的利润得到保证且产品品质可靠，那么我厂就可以利用中间商实现营销。
二、整合营销传播，提升品牌价值
“酒香也怕巷子深”，拥有高品质的产品，只是在争夺市场的战役的开始。如何能将品牌应有的能量发挥出来，我厂应从战略的角度来看待品牌问题。这也意味着，树立战略品牌观念，建立一套适合自身的品牌管理体系，深入分析顾客的需求，制定行之有效的品牌建设的方案并加大品牌推广力度，树立与良好的品牌，然后依靠品牌的优势打造企业的核心竞争力，靠核心竞争力提升企业的无形资产，把品牌代表优质产品所凝聚的商业价值和商业信用、品牌资产、品牌个性、品牌形象、品牌忠诚度等转化为连续不断的购买力，占领并不断扩大市场份额。
通过整合各种营销传播组合，针对石膏板在市场的目标受众，如普通顾客、工程项目、建材超市、家装公司等，选择有效的传播途径，确立符合我厂实际需要的促销组合。针对市场的特点，在相对集中的建材市场投放户外广告，象“立邦漆”和“多乐士”进入市场时就采用了这种广告方式，效果显著。对正在兴起的超级市场也可采取户外广告的方式，在店面前方的醒目位置设置广告牌会大大提升企业在消费者人群中的知晓度。另外，对建材市场中经销商的店招和陈列给出设计规划，统一按公司的要求来做，以体现“优质企业”的形象。
三、提供全程化服务
要提高销售量，无论石膏板是在消费者市场或是工业品市场中均需要完善的技术服务，因此，我厂除了注重企业品牌、产品品牌，还应该重视服务品牌的打造。作为附加产品，服务是区别于有形的实物的产品。服务不仅是一种活动，而且是一种过程，是企业从产品设计、生产、广告宣传、销售、售后服务等各个部门的事，甚至是每位员工的事。销售服务已经不局限于售后服务，从售后开始向售中、售前前移，进入全程化服务阶段。在服务营销观念下，企业应该关心的不仅是产品是否成功售出，更应注重的是用户在享受企业通过有形或无形的产品所提供的服务的全过程感受。用户购买了公司的产品，不是营销工作的结束而恰恰是开始。对用户而言，产品的价值体现在服务期内能否有效的满足用户的真正需求。
要真正的为顾客提供优质的服务，首先要正确的分析顾客的需求，然后才能有针对性的满足于不同顾客的需求的多样性。石膏板作为建筑材料，间中间环节比制造商更多的接触到实际使用的客户，因此在销售和售后环节上，对各种可能接触到客户的环节的提供优质的服务，才能使这种服务有效的传递到最终用户那里，从而树立真正的服务品牌，增强市场营销竞争力，提高销售量。
四、灵活的定价策略
目前纸面石膏板市场的竞争是非常激烈的，各企业为了实现自己的营销战略和目标，根据产品的特点、市场的需求及竞争情况，都采取了灵活多变的定价策略，使价格与市场营销组合中的其他因素更好地结合，以便促进和扩大企业产品的销售，提高企业整体的效益。
五、加大营销队伍构建力度
销售人员是公司与顾客之间的纽带。对于顾客来说，销售人员是公司的象征;反过来，销售人员又从顾客那里给公司带回许多有关顾客的有用信息。所有销售人员即组成了企业的营销组织。营销组织作为企业的资源，应对其加以有效的管理和利用。营销组织的扁平化已是一个国际趋势，扁平化的核心在于提高组织的速度与效率，但如果在扁平化的过程中丧失了对市场的控制能力，使得企业的营销专业化能力和组织管理能力低下，就失去了扁平化的意义，成为一种简单低效的组织管理方式。企业应在考虑资源使用的情况下，充分考虑如何组织营销力量以对市场产生最大的影响，毕竟市场才是企业所追求的和利润的来源。
公司最直接面对客户的员工是营销人员，因此，营销人员素质的好坏直接影响到顾客对公司的认知和满意度。因此，内部营销与外部营销对企业来说同样变得很重要。内部营销的观念告诉我们，企业必须对直接接待客户的人员以及所有辅助服务人员进行培养和激励，使其通力合作，以便使顾客感到满意。而营销部门要做的最大工作就是使每个员工都实行以顾客为中心的营销。
在知识经济时代，知识营销对我厂尤为重要。品质再好的石膏板，如果选用型号或种类不得当，或是在安装时不得技术要领，那么也无法为顾客提供真正具有价值的产品:即一面安全、耐用、美观的墙面或天花。而随着市场的变化，渠道成员的复合化以及顾客日益复杂的需求，只是单纯去推销产品已远远不能适应这些变化了。销售人员要具备的不只会上门推销的技巧，而是要成为复合型人才:面对顾客:要成为产品专家。为顾客详尽的解说产品功能并能给出最佳选择的建议;面对渠道成员，不仅要成为产品专家，还要成为营销顾问。能为渠道培养人才、为管理下级渠道、开发大客户出谋划策;面对关联单位，要成为杂家。知识广博、为人处事体现国际知名企业的风范。
2023企业管理演讲稿篇6
各位老师、同学们：
大家早上好!
校园，是我们成长的摇篮，学习的乐土，可是危险也时时刻刻地隐伏在每一个角落。因此，我们需要铭记，安全无小事，细节不可忽视，只有防患于未然才是正道!
同学们，你们正处于一生中最精彩、最充满活力的阶段。你们自信、勇敢，敢闯、敢拼，可是就在这样花样的年龄，每天有将近一个班的学生因为安全事故而无缘校园。日常威胁到我们的安全隐患有：打架斗殴、食物中毒、体育运动损伤、网络交友安全、交通事故、火灾、溺水、毒品危害等。在这里,我向全体同学提出如下建议：
第一、要有高度的安全意识。对本班教室里的各种教学设施、用电设备等定期进行专门检查，若发现隐患，及时汇报。
第二、要注意交通安全。一定要严格遵守交通规则，主动避让机动车辆，不在路上追跑打闹。
第三、注意饮食安全。在学校食堂就餐，不在街头流动摊点购买食品，不购买“三无”食品，防止误食不卫生食品，造成食物中毒。
第四、在各项运动中要注意运动安全。上体育课和课外活动前要作好准备活动，运动时要注意不要剧烈地碰撞，以免撞伤或摔伤。
第五、上下楼的安全。课间不要追打吵闹，不要在楼内游戏喧哗。课间操时，上下楼梯要有序慢行、不要拥挤。同时要养成良好的习惯，上下楼梯要靠右行。
第六、我们自己在做事时也要有安全意识。因为青少年时期容易冲动，易感情用事，因此，在同学间遇到矛盾时，一定要冷静、理智，切忌用拳头代替说理，给自己和同学带来不良的后果。
同学们，只要你平时养成良好的文明习惯，就能形成一种积级向上的健康文明行为，希望全体同学从规范做起，从文明做起，让我们一起来创建我们的平安校园，祝愿我们每天平平安安到校，高高兴兴回家。
谢谢大家!
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