活动方案也包括了应急计划,以应对突发情况,活动方案通常需要考虑参与者的需求和期望以确保活动的满意度,以下是有美篇范文网小编精心为您推荐的街铺男装活动方案8篇,供大家参考。
街铺男装活动方案篇1
1、学会制定男装店促销主题
对于消费者来说,他们更喜欢有主题的活动。同样一场促销活动,有主题和没主题在人气上会有很大差别。所谓促销主题,就是店主在制定促销方案时所结合或体现的亮点。比如,结合各大节日进行促销,这是较为常见的促销主题。如果能从节日中挖掘出与店内产品结合的新意,会起到更好的效果。
2、学会营造男装店促销氛围
上面一点我们提到了促销主题,但是只有促销主题还是不够的。一场成功的促销活动,需要有恰当的促销氛围来烘托的。促销氛围,大致可以从灯光、音响、导购、产品陈列等多个方面进行,通过气氛的营造让消费者感受到到店主的诚意,从而触动凭感觉消费的消费者的神经。
3、通过赠送礼品来间接促??
对于开男装店的朋友来说,每逢节日赠送消费者礼品是明智之举,这样可以达到间接的促销效果。不过礼品不是随便送的,也是有讲究的。虽然常见的礼品是领带、雨伞、拉杆箱、袜子、饰品等,但是如何有针对性的送给不同的客户也是一项技术活。通过赠送礼品可以博得顾客的好感,增加介绍和回头的可能性。
4、男装店促销不能少了折扣
不管是什么风格的男装店,要记住折扣商品并不是只出现在特定的促销活动中的,平时的产品销售中也可以设定部分特价商品,并在一个很显著的位置摆放。一般顾客在购买衣服的时候,如果店主能够给个折扣,一般削弱顾客的抵抗力,从而增加成交率。
街铺男装活动方案篇2
一、 活动目的
1、展示恒源祥服饰的雄厚实力
2、进一步扩大宣传,通过b区的人流集中宣传,提高品牌的公众关注度
3、借助机会,进一步拉近企业与百荣集团的合作交流
二、活动设计
1.时间: 7月9-25日
2.主题:恒好盛夏.冰彩绽放
3.地点: 百荣商城一楼b 区大厅
4.规模: 大型
活动前期工作:
(1)参与人员的确定
1.百荣办公室全体人员8人
2.百荣展厅1楼,2楼每天共抽3人
3.库房人员4人(量力配加)
4.福成商城5人
(2)参与货品的确认
1.货品的配备及价格的制定
2.时间安排在18号之前完成
(3)货品到位
1.所有参会货品须在18号到百荣展厅
2.百荣一楼店面负责所有货品的跟踪及前期的熨烫工作
3.办公室部分人员负责货品的督促,确保货品完整上齐(需保证每款挂版保证全号)
(4)活动用品的准备
1.恒源祥袜子500双(礼品待定)
2.音箱设备
3. 收银台
4.参加活动的工作人员矿泉水3箱
5.活动期间工作人员的服饰配备的确定
6. 活动海报的制作
7. 活动之前通知会员客户
(5)现场布置
a. 会场内部布置
主活动场的背景板、陈列台(13个水管架)搭建、5个花车
产品展区摆放两个三角架,展示活动主题及折扣特价区域,增加活动的气氛 设立大类别区域划分建立专人的督查,具体的人员安排在会前确定。 设立音箱的演讲内容文稿:(14号前确定)
彩台上方排放10个模特由小肖完成。
b. 活动场外部布置
制作摆放2张条幅张挂于a b 区门口
围栏外海报海报设计内容。
1.恒源祥发展历程
2.此次活动内容。
3.恒源祥与世博会的合作图展
场外摆设花篮
场外摆设3个彩色气球拱门
(6)收银服务
1.上班之前准备好收银设备
2.注意一点需配备两枚印有恒源祥服饰收银章;礼品已领取的印章。
3.验钞机;计算机合理的配备;销售小票
4.领取恒源祥连环折扣卷
5.收银台摆设至活动现场门口
6.印刻准备
活动期间工作:
1.安排2人员(1人负责整个卖场事务协调,1人负责卖场的货品)
2.音乐的布置
3.工作餐有专人安排
活动后的工作:
1.由负责卖场事务协调的人员安排活动后的货品工作
三、活动的具体方案
1.设计节约时尚连环卷
a. 此卷可享受折上8折的优惠
b. 可在 恒源祥服饰店(百荣店) 恒源祥羽绒 皮尔卡丹羽绒 鳄鱼羽绒(福
成商城地下一楼)同期共享
c. 此卷尽可购物两件,不累加
d. 时间至2011年2月
2. 购物后+1元均可获得此卷
3. 卖场内设立特价区29-49元
全场折扣1折起具体的
(定价29 99 159 199 239 200 399 折)
4. 正价货品购物满358元送()
四、 活动费用预算
1.展架租金(七匹狼15810624669,余先生 13261267648)3700元
2.百荣租金13000元 7天
3.广告费用 300
五、 销售额预算
累计7天活动销售额目标10万,突破12万
20.12000 21.12000 22.12000 23. 12000 24.20000 25. 20000 26. 12000
六 活动总结
1. 货品总结;
a.货品之前准备过于急忙,耽误正常营业。建议货品提前1个礼拜配备 b.货品之后配发过于多,无形之中浪费过多的物力 人力资源
2. 人员总结;
a人员不确定性的导致整个卖场的管理上困难
b 长时间的销售工作影响着人员的经历、
c 空间人员没有把握好 造成中间空场的现在波多
d 货品不熟悉也是这次活动出现比较多的情况 尤其是支援人员
e 收银工作直接采取接待人跟踪 带领的方式是值得肯定的。
3. 销售总结
a 8天天气都是在闷热中度过,温度25-36度之间
b 销售共计1480件 累计144660元预完成销售72%
c 本次活动整体结果可以评定6分
d 价格牌安排不是很合理 应建议原价多少现价多少
4. 建议事项
1. 之前人员准备阶段 注意事项 货品熟悉 及服务技巧
2. 广告合理规划 尺寸安排合理
3. 淡场传单的配发
4.人员工作的链接
街铺男装活动方案篇3
活动的目的:
随着去年9月以来受国际金融影响,形势的不断恶化,国内市场竞争的日益激烈,_的零售百货业也得到波及。我们商场近三个月来商场客流量与去年同比下降了14%。通过对近几年本商场及其它商场五一与百货店庆期间活动的分析,要不断提升_百货在常州零售业中形象和品位。故本次店庆活动推出店庆月促销,如何将活动形势和活动内容同商场的高端定位及高端消费人群的消费形态相契合,成为本次活动的关键。因此我们应该着重考虑将促销活动和树立商场高端形象有机结合;活动主题尽可能艺术化,淡化促销的商业目的,使活动更接近于目标消费者,更能打动目标消费者,大力培育消费热点。力争做到促销活动循次渐进,每周有亮点,刺激消费激情,从而来提升商场业绩。
活动时间:5.1-5.31(为期31天)
活动主题:_百货15周年时尚潮拜
第一篇章:买就送20店庆抵用券
注:提高_百货网站点击率,20元券是凭销售单到2号门处点击网站直接打出。
第两篇章:名品超低价5.8-5.10
名品单件商品具体如下:
女鞋一口价、女包名品1-3折、牛仔酷区99、139、飞利浦特卖
第三篇章:大型促销5.15-5.17
满300送200券,现金再买300送220元券,使用无限额,满220起用
主力品牌全线参与
全场累计送·累计用·现金付款继续送·不封顶
一楼化妆满500用100,一楼服装满400用100
第四篇章:文化营销周5.22-5.24
慈善酒宴
最新的品牌潮流报告,带你进入品位生活
目的:提升_的知名度与常州人民的热心
现场布置:背景主色调:09春夏华丽妩媚的珊瑚色,引领着我们走进20_季专属的时尚舞台上。
活动时间:五月中旬(作为店庆月活动)
活动地点:香格里拉
活动形势:慈善酒宴
参与人员:企事业老板、高管、市政府要员、精品会员。
活动内容:全场走秀都是来客带来的服装、女鞋、男装、饰品(新品)以1折起价。每位竞标以5%上升,所得捐款支援慈善事业
活动重点:
1、前期做大量的宣传
2、会员的邀请
办公室邀请政府要员、部门经理邀请企事业老板、会员部邀请精品会员
3、媒体的互动
兰花展:恬淡素雅
天下第一香”古人曰:“兰花生于幽谷,不以无人而不芳”。
及现场布置专厅各摆兰花
每个专厅
第五篇章:名品大特卖周5.29-5.31
每个楼层推出2个名品大特卖1-3折
备注:明细附后
1、制作周年庆会徽
2、礼品袋
3、会员卡换卡(会员部整合)
街铺男装活动方案篇4
一、活动目的
○背景:目前很多裤装品牌在做”买一送一”、”夏不为例”等类似活动,虽消费人群和层次与百斯盾有所不同,但是这些重复手段的泛滥成灾,无疑会给我们带来不小的冲击。
○竞争对手:文时特、战尔、乔治公子、梦舒雅,百圆,久久等。
○劣势:20%以上人群选择度假休闲,人气难以聚焦;广告扎堆,推广难度增大;终端难以渗透;竞争对手全面放价,促销优势难以体现;现场表现干扰因素不可控制,难以成为核心主场。
○优势:品牌效应吸引大众眼球,活动规划系统完善(主题及概念清晰),长时长效的推广策略,现场表现及组织完善,力拼执行力及邀约工程。
○目标:实现品牌价值的升级和行业内的深远影响,实现品牌知名度和美誉度的全面提升,实现现场销售目标及后期的销售提升,减少库存积压,实现从消费资源到业内资源对百斯盾品牌的重新审视。
二、活动地点
安徽百斯盾各直营店
三、活动时间
手机发送信息时间:7月25日至7月29日
活动时间:7月30日--8月15日
四、活动主题
大哄抢
五、活动组合
○手机发送信息话术:亲爱的百斯盾贵族,特邀您参加百斯盾“大哄抢”极限优惠活动,全场99元起。凭此短信参与极限优惠。机会难得,分秒必抢!
○凭手机接收的我司发送的大秒杀促销信息的vip客户或老客户可在安徽百斯盾任何一家直营店享受此活动优惠。
○具体优惠内容:全场99元起,159元。
○针对第一次上门或是不常在百斯盾消费的新顾客,若想享受此活动优惠,
至少购两件。若只买一件,可享受大哄抢折扣6折(吊牌价)。不限制顾客购买条数。
○vip卡不能同时参加此活动;此活动不参加买八送一;
活动期间:日销售超过7000元,店铺每人奖励20元。
(次日发放、由店长申请从营业款里支出)
日销售超过5500元,店铺每人奖励10元。
(次日发放,由店长申请从营业款里支出)
○期望-----全场货品参加活动,为了激励大家多多拿到你们努力后的奖励。具体货品明细价格见附件。六、终端宣传
○海报:高0.8米x宽0.6米
○肩贴:直径0.1米圆图背胶贴在左肩工装上
○x展架:高1.6米x宽0.6米(考虑是否要做)
○价格圆牌:99、139、159
○电话或短信邀约
七、注意事项
○本案不包括《活动现场分工及执行》、《预算及进度表》
○定案后可提供视觉稿件(活动主题形象)和软文
○现场表现方案需实地考察
○店面联动各店面统一包装
○活动前开展销售人员培训
○未妥善之处请及时修正
备注:最终解释权归百斯盾安徽办事处所有。
街铺男装活动方案篇5
一、活动背景
为在教师节(9月10日星期五)更好的提高东南医药、百合医药、达辉大药房及东南医药集团品牌知名度,增加销售额,提高市场竞争力,东南医药集团企业策划组特结合连锁总部20xx第[0819a1]字《关于各直营门店继续开展活动的通知》拟此优惠促销活动方案。
二、活动简述
1、活动名称:健康“师”足。
2、活动时间:20xx年9月9日(星期四)至20xx年9月12日(星期日)共计4天时间。
3、活动门店:集团旗下泉州市内各直营门店。
4、活动消费形式:凭教师证、学生证到店使用现金、医保卡、vip充值卡、银联卡及达辉独有的新华都购物卡消费。
三、活动细则
1、本活动适用于所有在东南医药连锁有限公司、百合医药连锁有限公司、达辉大药房参与活动门店消费的顾客。
2、活动全称:健康“师”足优惠促销活动。
3、活动时间:20xx年9月9日(星期四)至20xx年9月12日(星期日)共计4天时间。
4、本活动所称消费指:现金消费、医保刷卡、vip充值卡刷卡、银联卡刷卡。
5、本活动奖品兑换需凭收银小票,经确认符合本活动条件后方可领取。如拒绝提交收银小票,不提供兑换机会。
6、参加领奖的收银小票时间需为消费当日,如过期不能领取礼品。
7、领取时请认真查验,礼品一经发放,恕不退换。
8、本公司并非活动奖品的`生产商,产品生产商承诺该产品符合国家相关质检标准。有关产品质量方面问题,恕本公司不承担相关法律责任。如出现断货等情况,本公司有权用等价产品进行替换。
9、详细规则以东南医药有限公司网站公布为准,如有变更,恕不另行通知。
本公司保留对此次活动的最终解释权,及随时变更、调整、中止此次活动的权利。
街铺男装活动方案篇6
圣诞是西方最重大的节日,也是西方社会消费最旺盛的季节,被业界称为“购物季”,目前圣诞在中国人心中的地位也在逐渐提升,甚至大有盖过中国传统节日的趋势。而元旦是阴历新年的开端,其地位在国人心中的位置不言而喻。圣诞、元旦叠加更是一年中难得的商业促销机遇,也是年前最后一个重大商机。值此时期,望各部门、各专卖店提前做好准备。
一、xx年云敦男装直营店圣诞、元旦促销目的:
1 、通过从圣诞、元旦期间促销,迅速回笼资金,减轻库存压力。
2 、通过促销活动迅速抢占区域客户资源,为今后产品的销售拉拢客户。
3 、通过活动的传播提升区域知名度,吸引消费人群,从而活跃终端的气氛。
二、xx年云敦男装直营店圣诞、元旦促销主题:
把温馨带回家云敦男装情暖圣诞,“礼”贺新年
三、xx年云敦男装直营店圣诞、元旦促销主题配文:
当新年的钟声响起的时候,我们将最美好的祝福化为雪花飘送,我们把真挚的问候洒成绵绵细雨,连缀着满心愉悦,让节日快乐的音符时刻伴随着您。值此佳节,我们热诚欢迎您的光临,将我们最温馨、美好的祝福和新年好礼带回家,与您的亲朋好友共享节日欢乐。
四、xx年云敦男装直营店圣诞、元旦促销时间:
20xx 年12月18日至20xx年1月3日
五、xx年云敦男装直营店圣诞、元旦促销方式:
1 、20xx年秋冬产品在活动期间全场7.5折销售。
2 、购物折后满368元,送云敦领带(68pl2#)或皮带(68pp131)一条;
3 、购物折后满468元,送云敦男仕美容套(2060650)一件或时尚腕表(67psj#)一个;
4 、购物折后满668元,送云敦指定高级衬衫( 68c )一件+精美挂历一本。
vip 客户、配饰品及特价产品不享受此活动优惠;云敦服饰有限公司保留本次活动最终解释权。
六、卖场圣诞氛围的营造:
a 、营业员和收银员全部戴一顶红色圣诞小帽子,衬托节日气氛,刺激顾客消费。
b 、划出圣诞商品区域,陈列各种圣诞礼品,圣诞树排成一排,配以各种彩灯、装饰品等,加上海报、音乐等来渲染圣诞氛围,将卖场变成圣诞晚会的天堂
c 、橱窗玻璃上面可以点缀一片一片的雪花,在橱窗里面可以随意的摆放一些圣诞装饰以衬托圣诞氛围
七、圣诞、元旦促销活动的传播:
1 、专卖店在20xx年12月16日,布置双节的主题内容,主要有如下物品:
a 、橱窗海报牌一个;
b 、台卡4—8个;
c 、各类特价牌若干个;
d 、布条布置文字如下:
把温馨带回家云敦男装情暖圣诞,“礼”贺新年
八、活动的执行关键点把控:
1 、活动的物料制作和专卖店的布置,由品牌部负责策划,由各部门分配执行,本次活动在 12月17日前布置完成。
2 、物流部负责对商品、配饰品的及时配送。
3 、各个直营店提前两天要店员熟悉促销方案,调整卖场陈列、营造卖场气氛,做好活动期间的准备工作。
街铺男装活动方案篇7
一、促销的3个执行关键
本文虽然突出实战介绍,但一些重要的理论介绍还是不能一概省去。让我们在开始之前,再次审视一下促销的定义:促销从字面理解就是“销售促进”,是通过信息传播和说服活动,与个人、组织或群体沟通,以直接或间接地促使他们接受某种商品或服务。
站在零售的角度,在这个定义里,有三个关键词值得关注:1、“信息传播”,主要就是指促销广告的宣传和氛围营造;2、“沟通”,主要指现场的促销口头介绍和导购接待;3、“说服”,这主要指通过促销买赠、降价和销售技巧等各种努力达成最终的交易。这三个关键词,构成了零售促销执行环节最主要的工作事项,是我们在促销准备和执行中必须重点对待的。
二、促销的6大主要目的
卖场促销,和单一品牌的厂家促销活动,在其出发点上还是有着诸多鲜明的不同:厂家活动突出自身品牌和销量的提升,而卖场促销则既要突出个体品牌和品类的表现,又要关注卖场整体,实现综合量和质的提升。从卖场的角度,其开展的促销目的主要有以下几种:
1、鼓励顾客大量购买,迅速提升卖场整体销售量。
2、给顾客带来新鲜感,加深对某商品品牌的印象。
3、争取潜在顾客尝试购买,使顾客尽快熟悉商品(新品),促进商品(新品)的销售。
4、提升卖场品牌形象之目的。
5、老品、积压品清库,降低高库存。
6、吸引竞争对手的顾客改变既有的消费习惯,抢夺顾客,打击竞争对手。
三、促销执行的3大原则
1、创新至上
创新是促销实现“突破”的“秘密武器”,是狙击其它品牌跟进和拦截的有效方式。如果活动形式没有创新,简单地依靠打打特价或买赠来执行,这样的活动不可能取得良好的效果。在各个商家促销手段日益同质化的.今天,要做到创新就要充分地进行差异化,促销方案的设计﹑广告的发布等均要考虑到差异化。
2、少量多次
由于消费者的欲望总是无止境,且都有越不容易得到的东西越想得到的心理,因此促销要遵循“少量多次”的原则,每次促销力度不宜过大(减少其期望,避免对平常销售的影响),产品范围不宜太多(越难得到的东西,越想得到),人为设定一些活动门槛让客人觉得占了便宜。
3、赢在细节
消费者在最终决定购买的那个环节,经济学上称为“惊险的一跃”,意思是说消费者很娇贵,往往会因为一些在平时很不起眼的小问题而放弃购买,警惕性非常高。在这种情况下,把握好执行细节就显得尤为重要。在整个促销活动中,从小到海报设计与张贴,大到促销流程精细化及现场执行都要关注细节。
四、促销的3种常用分类
虽然有了促销目的,但在很多时候,我们却还是经常陷入这种一种思考中:我该何时做促销呢?何时做促销效果会更好呢?以下的各种促销分类和形式,或许能让你在促销策划时找到更多的思路:
1、大型节假日促??
包括但不限于:元旦促销、春节促销、元宵节促销、三八节促销、端午节促销、建军节促销、中秋节促销、国庆节促销等。
2、主题性促??
针对某一品类商品或事件的策划组织的专项性主题促销,包括但不限于:
(1)针对卖场重要节日开展的庆典促销,比如公司司庆促??
(2)新店开业促??
(3)厂商联合促销:与某一家或某一类品牌厂家联合开展的活动:品牌推广周(月)、品牌特惠周(月)等
(4)一般性主题性节日促销:情人节促销、3.15促销、517促销、父亲节、母亲节
(5)卖场策划的主题性节日促销:手机节、智能手机节、音乐手机节
3、常规性促??
除以上两类外,为了活跃现场气氛、围绕某一特定目的或市场应变开展的小规模促销,我们称之为常规性促销,主要包括以下几类:
(1)平常周末提升人气和销量的小型促??
(2)应对竞争对手开业等促销活动的应对性促??
(3)针对清库机的专项促??
(4)店庆促??
(5)新品上柜促??
(6)针对该区域有重大活动或节日的借势性促销。比如,海南每年年底都会有一个政府组织的大型海南欢乐节,海南的王者天创手机连锁也会同期举办“王者天创手机欢乐节”,一直以来市场反响不错。
五、促销执行的“6连环”流程
促销到底应该怎么搞?开展一个完整的促销活动都有哪些步骤和流程?对于不少营销新手来说,对于做促销活动这种事情,想起来觉得很思路简单,一旦真正开始操作起来却又不知道从何开始,具体要做哪些准备工作。以下的“6连环”将让你轻松面对促销:
(一)策划有亮点
1、明确促销的时间、地点、对象及活动形式。
2、活动主题一定要突出,要抢眼、要有正当合理性。
终端促销,能够有一个勾人眼球的活动标题,整个活动就基本成功了一半。比如,某次促销活动,某连锁手机卖场打出了这样的活动标题:*店庆,送豪礼美女送地球,送美女其实就是由美女员工送的美女挂历,送地球就是送了个地球仪,但活动标题非常吸引人,很多消费者都非常好奇地急于了解该活动。再比如,在某个淡季,某手机店策划了一场促销活动:重奖移动老用户,0元购机,1元换礼,不仅活动标题简明直接,诱惑力超强,而且一下子牢牢抓住了众多的移动用户。
俗语说:名不正则言不顺,做促销同样讲究师出有名,没有理由平白无故地给顾客优惠或送礼,不但不能增进销售,反而可能让有意购买的顾客退避三舍。所以,在做促销主题设计时,一定要告知外界“我为什么要做这次促销?”,比如周年庆、比如店庆之类,让消费者真正相信活动的真实性。
3、利益点要明确。(顾客为什么要买?有什么好处?)
4、活动细节要考虑周全。
5、特别强调:
(1)不同的商品、不同的顾客群体促销的主题氛围风格有所不同。如:情人节促销现场营造一种浪漫甜蜜的氛围。粉红色色调布置,主题高雅、婉约;(2)以价格搏杀和赠品pk为主的促销,表现形式要直白、简单,顾客一看就懂;(3)好的活动主题:一要对现场顾客有诱惑力;二要具备传播价值。
(二)准备须到位
1、人员分工:成立促销活动“会”,对活动准备期进行明确分工。
2、天气确认:通过气象局、网络及相关途径,了解活动当天的天气情况。
3、现场蹲点:确定活动的位置,确定外场活动时间。以最容易引起顾客关注、驻足的地点和时间为佳。
4、场地落实:提前一周甚至一个月与城管或物业公司确定场地。
5、临促招聘:对促销员要进行严格把关,宜精不宜多,避免鱼龙混杂。好的促销员可以保留备一次活动使用。
6、临促培训:促销员和临促必须经过促销活动的内容培训方可上岗。
7、激励制度:传达好公司销售政策,制定科学可行的现场激励制度,提振员工积极性。
8、物料准备:喷绘、海报、单页等宣传物料;横幅、帐篷、促销台、赠品发放登记表等现场物料。
9、赠品申请:根据目前礼品库存情况和促销需求,及时向行政部提出采购需求,并跟进。
(三)预热要充分
一场成功的促销活动,三分靠现场,七分靠预热。
预热要以活动现场为圆心,以活动周边××里以内为半径,针对目标人群集中的地方进行充分预热。预热时间通常在3-5天为时间。太早容易被忘记,太晚产生不了效果。
(四)执行最关键
1、提前布场。
2、人员分工:活动总指挥、宣传员、销售人员、产品及赠品保管员。
3、及时、充分地将销售信息传达给现场每一个人。
4、通过喊口号、碰头会等形式对导购员进行鼓气。
5、对现场对手制造的干扰信息要及时排查、解决。
6、销售赠品、奖品、奖金发放要及时入账。
(五)检查不能省
准备再充分的活动都会有疏忽和不足的地方。因此,执行过程中,检查环节一定不能省。发现问题,尽量当场解决问题;如果实在解决不了,要争取在下一次活动时尽量避免。大型活动的执行更容不得丝毫的马虎,否则不但会走样变形,而且可能产生恶劣的社会影响和负面效果。
(六)总结要及时
1、半天一总结,及时鼓舞士气。
2、活动结束后,和全体员工一起现场召开总结会议。表扬表现优秀的人员,肯定成绩,找出不足。
3、第二天,门店干部集中起来开会总结,就活动的策划、准备及执行进行充分总结,将经验写出来让其他市场借鉴、学习,将不足之处列出来避免再次发生。
街铺男装活动方案篇8
一、活动实施背景及目的
1、活动背景
a、网络营销代表男装营销的未来发展趋势。
20xx年底,中国网民达到了近4亿的人数。位居全球第一。巨大的上网人数,带来了巨大的商机。在欧美国家,90%以上的企业都建立了自己的网站;通过网络寻找自己的客户、寻找需要的产品,这已经成为了习惯。如果消费者想购买些什么,特别是首次购买时,会先在网上进行初步的查找和选择,再进一步与供应者取得联系。网上巨大的消费群体特别是企业的商务习惯变化,给网络营销提供了广阔的空间。网络营销的跨时空性无疑是一“重型炮弹”,将对整个营销产生巨大的冲击。男装行业亦如此,目前,很多传统男装企业开始或尝试开始介入网络营销。未来,将会有更多的男装企业产品和品牌进军网络,无疑将推动中国男装行业向网络化的快速发展。
b、网络的发展让消费者逐渐接受并依赖网上购物。
进入二十一世纪以来,网络是全球发展最快的一项科技产品,网络所营造的虚拟但快捷、抽象但丰富的另一个平行世界,让人们心驰神往,时至今日,网络已经成为大多数人不可或缺的工具和生活方式。其中,网上购物逐渐成了网络生活方式的一大潮流。随着网络销售模式的日益完善和支付系统的日益安全、便捷,许多人开始爱上了这种足不出户而淘尽天下的消费模式。经过十多年的发展,当初那批网络弄潮儿,如今也进入了中年,加入了以中年、中等收入以上为标志的男装主流消费群体。因此,男装的网络营销蕴含着巨大的市场潜力。
c、元旦至春节期间为男装的销售旺季,应重点进行营销推广。
元旦至春节期间,是男装最大的销售旺季之一。中国的辞旧迎新的传统,让服装的销售在此刻显得尤为火爆。在此时,绝大多数传统男装品牌都开始进行各式各样的营销活动,旨在利用销售旺季,完成近半年的销售目标。而作为新兴的男装网络营销也应当抓住此重要节点,重拳出击,开展一系列营销活动。
2、活动目的
a、长远目的':通过该营销活动的实施,提高淘宝男装销售模式的知名度和美誉度,培养男装市场消费者的网络消费习惯。增加消费者网络购买男装的渠道比重。
b、近期目的:通过该营销活动的实施,提高淘宝男装的影响力,塑造淘宝男装的精品品牌形象,加强淘宝男装平台与网络店铺、消费者三者之间的沟通与联系,形成良好的市场环境。
c、基本目的:通过该营销活动的实施,提高淘宝男装的总体销售额度,增加淘宝男装平台及各个店铺的营业利润,打造一批男装精品店铺。
二、活动要素
1、活动主题:新年温暖随心购男装精品在淘宝———————淘宝男装年末购物节
主题阐述:活动主题结合促销的时间特征:新年时段,紧扣淘宝男装的两大特点:网络平台的便利性和淘宝男装的精品属性。塑造“欢乐”的节日式购物气氛,以购物节的形式让消费者产生购物的欲望和快感。另:今年的冬季将是一个较为寒冷的冬季,所以温暖过冬将成为男装的诉求重点。因此主题及整个活动里围绕“温暖”展开。
2、活动时间:20xx年1月1日—20xx年2月1日
3、活动平台:淘宝网男装频道
4、活动参与范围:淘宝网扶持的精品店铺及有意向参与的其他男装店铺。
三、活动内容及安排:
活动策划思路:根据男装消费的年末旺季时段特征及淘宝男装频道的平台特征,充分利用多种营销推广手段,开展男装节等一系列营销活动。男装节组成:
温暖推荐—每日温暖推荐:
温暖品牌—品牌男装精品展:
温暖特惠—特价男装限时抢
温暖互动—十大最受淘宝网友欢迎的男装品牌评选
1、每日温暖推荐:
该活动环节为本次活动的重点环节,主要目的是通过每天的特惠价格来吸引网友的关注,增加产品销量。淘宝每天精心聚拢筛选一批正在举行优惠活动的男装产品作为特别推荐,产品挑选由编辑推荐与店铺报名参加结合的形式。产品的更新频次为每天。可设置往日精选,收录一周内的每日温暖推荐产品。
专区作用:通过每天的特惠价格来吸引网友的关注,增加产品销量
专区位置:淘宝男装频道首页首屏
专区推广:在淘宝首页显著位置进行广告位链接和文字链链接。淘宝旺旺及迷你首页每日进行弹出式广告宣传。
专区持续时间:覆盖整个推广时段。
专区促销活动:由淘宝主导,各店铺推荐产品参与。
2、品牌男装精品展:
为品牌男装特别开设的展示区域,旨在打造淘宝精品男装的概念。邀请所有在淘宝开设旗舰店和形象店的男装品牌参与,根据品牌的销售额或知名度,进行展示区的排位。鼓励男装品牌在展示区内自行进行优惠促销活动。
专区作用:宣传淘宝男装品牌,打造淘宝精品概念,提升平台的形象。
专区位置:淘宝男装频道首页(具体见图示)
专区推广:在淘宝首页固定位置tab广告位及文字链
专区持续时间:覆盖整个推广时段
专区促销活动:由各个品牌自行安排,淘宝进行统筹。
3、特价男装限时抢:
在活动开始后的前半个月,每周选择几款产品,以每日限量抢购的形式,成本价甚至低于成本价进行销售。此举旨在以大力度优惠迅速的聚拢人气,大量增加点击率,提升网友的消费欲望。为活动的持续进行打好良好基础。
第3项活动与第1项活动的关系:促销力度3〉1持续时间1〉3
每日特惠为贯穿整个活动时间的,特价男装限时抢仅为前半个月。每日特惠为搜罗整理推荐正在举行优惠活动的男装产品,并挑选最优惠的几个产品进行每日推荐,不限时间段。为商家实行,淘宝推荐的模式。而特价男装限时抢为淘宝组织的,商家自愿参与的,由商家提供产品,淘宝制定优惠幅度(成本价或低于成本价)及形式(限时抢购)。
专区作用:短时间内迅速增加人气,造成眼球关注热点,为活动的成功进行打好基础。
专区位置:淘宝男装频道首页首屏(与每日特惠栏目轮替或并列,活动结束后,位置被每日特惠代替)
4、淘宝网十大年度男装品牌评选
该活动为淘宝此次男装节的后续活动,重在吸引网友的投票参与,形成淘宝平台、知名品牌与网友消费者三者之间的良好沟通与互动。成为淘宝男装频道的年度盛事。
活动形式:网络评选+颁奖(线下活动)
活动基于版块:品牌男装精品展
活动时间:活动结束前半个月及活动结束后持续一个月
活动参与主体:网友、参加品牌男装精品展的品牌
活动内容:
a、筹备期:在品牌男装精品展开始后,每日跟踪各个男装品牌的成交量和点击率,并每日进行成交量和点击率的排名。为品牌评选的排序做好依据。
b、投票期:投票期开始后,根据品牌的日成交量及点击率等进行综合排序,增设网友投票按钮和评论区。原则上对评论进行引导,控制品牌负面评
论的出现。同时需启动防刷票系统,防止品牌进行刷票等舞弊行为。每个淘宝id每日只能投一票。
c、评选颁奖:投票活动结束后,根据网友的投票和成交量、点击率等三项数据的综合考评,评选出“淘宝网十大年度男装品牌”奖项。根据淘宝网的网友投票排名,评选出“淘宝网十大最受网友欢迎的男装品牌”奖项。并择期进行颁奖活动。
d、活动推广:利用公关、广告等推广手段,集中淘宝的宣传资源进行宣传推广。
四、活动简要排期表(因时间关系,不能做的很详细,仅体现日期的排期思路)
专区推广:在淘宝首页显著位置进行广告位链接和文字链链接。淘宝旺旺及迷你首页每日进行弹出式广告宣传。(在该活动举行期间,宣传资源倾向于该活动,活动结束后,宣传资源倾向于每日特惠。)专区持续时间:前两周专区促销活动:淘宝制定促销力度及形式,商家提供产品及渠道服务。
五、活动外部宣传与推广
一个好的营销活动,除了依靠淘宝本身的宣传资源和影响之外,还需借助外部媒介进行推广宣传。主要应用以下宣传手段及渠道:
1、公关传播:利用电视、广播、报纸、杂志、网络等进行软性新闻宣传报道,制造舆论关注热点。
传播阶段及话题规划:
2、广告宣传:
六、活动操作简要细节及须知:综述:
1、该活动为淘宝网男装频道组织主办的、淘宝平台内所有男装商家店铺皆可参与的年末大型营销活动。在活动的具体操作上需要淘宝方与商家的密切联系和配合。
2、在此活动举办期间,所有男装商家店铺索举行的各类促销优惠活动均可纳入该活动的范畴。淘宝可根据活动的效果和影响力进行重点主推,但与主线活动不得发生冲突。
3、商家参与该活动的费用支出均自行承担,淘宝根据活动需要可适当收取相关费用(待定)
4、此活动执行期较长。若遇春节等放假时段,活动根据情况及需要暂停或延续。
筹备期:
1、在筹备前期,淘宝需要对平台内的重点男装商家进行访问和摸底调查,了解商家店铺的产品铺货情况和营销、定价手段等等。为活动的修正及
完善做好准备。
2、在筹备期,淘宝联合商家进行重点产品的筛选、包装工作,储备好足以支撑整个活动的限时特惠产品,不至于出现断档。
3、淘宝负责活动专属minisite的设计、制作与上线工作。各商家店铺在淘宝的指导下对店铺自行进行装修、布置及货品陈列。
4、淘宝建立完善的沟通机制,与参与活动的商家保持紧密的、密切的沟通与交流,保障项目的如期、正常开展。防止其他突发事件。
执行期:
1、活动上线执行后,淘宝除进行活动的管理外,还需对各商家店铺进行巡查,要求各参加活动的商家店铺必须按照统一的风格、营销主题及口号,保障每个参与活动的店铺都有活动的专题链接。防止、制止、及时处理各类突发事件,保障营销活动的秩序和安全。
2、活动执行后,淘宝及店铺须做好各类数据的记录、监测及汇整工作。为活动效果的分析与监测提供依据。
3、成立应急小组,处理突发的危机事件。防止过多负面的舆论氛围出现。
4、划分清楚权责、利益分配等复杂关系。
后续总结期:
活动结束后一个月内,淘宝将对活动进行详尽的全面的总结,各参与店铺也须进行各自的总结。这些总结将成为淘宝男装开展下一波活动的重要参考依据。
七、活动角色与分工:
因时间及经验之关系,此方案之成稿较为粗糙急促,仅为展示本人对淘宝及网络营销的一些想法与思路,不求尽善尽美,但求能全方位展示自己。有许多不足之处,敬请谅解并指导。
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