工作计划的重要性是无可置疑的，职场人在制定一份工作计划中都能有所提升，下面是有美篇范文网小编为您分享的学校防近月工作计划模板6篇，感谢您的参阅。
学校防近月工作计划篇1
根据《xx市教育局关于进一步深化全市中小学校本研修工作的实施意见》，结合本校实际情况，确定xx学年开展基于分层学习活动的小组有效学习的课堂改革为学校的校本研修活动。为使研修活动顺利开展，确保研修成效，特制订本计划。
一、指导思想
为全面贯彻党的教育方针，深入贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神，切实提升教师综合素养，引导广大教师更新教育理念，面向全体学生，因材施教，促进学生健康发展，全面提高教育教学质量。
二、组织保障
为确保本期研修活动的顺利开展，学校成立研修活动领导小组。
组长：李士炎
副组长：诸云启、罗全浩、屠慧芳
成员：余亚仙、褚雄恵、柳琳琳、各教研组长
三、研修目标
1.结合学科特点，通过行动研究寻找对策，切实提高课堂教学质量;
2.通过研修活动，加快促进教师专业发展，进一步提升教师教育科研水平。
四、研修形式和要求
研修活动过程中要充分发挥广大教师的主动性和主体性，坚持“以解决问题为导向，力求教研训一体”的原则组织开展活动。结合教育教学实际，通过专题学习到行动研究再到成果发布(经验交流、论文集萃等)的形式来深入推进校本研修活动。具体做到：校长室、教导处、教研组等共同商议，确定富有特色、切合实际的研修主题;定期安排好相应的研修活动12次(每学期6次)，并及时记载;确保全员参与，人人有研修成果。
五、具体部署
以教研组为平台，结合研修主题开展学习实践、反思提炼、交流论坛等活动。具体分三个阶段实施：
第一阶段：确定内容加强专题学习(xx年7月—xx年10月份)
1.制定xx学年校本研修计划，确定具体活动方案(一学期至少6次专题集中研修)，并做好相关组织发动工作。
2.针对研修主题，教研组开展相应的研修活动，以专题理论学习等为主要内容，可采用集中学习、自主学习和小组讨论相结合的方式，第一阶段至少开展1——2次活动，并做好书面记载。
3.每位教师根据研修主题，结合自身实际、学科特点和学生情况，定期开展研修活动，积极探究有关策略。
第二阶段：深入推进加强行动研究(xx年11月——xx年5月份)
1.教师深入实践，加强行动研究，在教育教学实践中积累方法和策略。
2.通过近两个学期的行动研究，要求教师把自己在实践中积累的成功做法或优秀成果在教研组或学校内进行展示，要求有书面材料。
3.在教研组和校内交流的基础上确定相关教师参加街道组织的展示活动。
第三阶段：总结反思加强成果推广(xx年6月)
1.教师进修学校将组织人员通过参与各类活动、召开学生座谈会、问卷调查、查阅档案等形式对乡镇(街道)、有关学校的研修情况进行考核评估，特别是在制定时间内教师进修学校联络员将参与乡镇(街道)或学校层面组织的成果展示活动。
2.在行动研究的基础上注重理论提升，以教师研修成果展示、师训站长经验介绍等形式推广本街道的校本研修成果，以达到互相借鉴、共同提高的目的。
3.学校加强反思，以实践活动为基础，提炼出有效开展校本研修的运行模式和方法。
六、职责落实
1.教研组职责：
(1)结合教育教学实际，制订本组的主题研修计划;
(2)组织本组教师积极参与主题研修活动;
(3)指导本组教师开展校本研修成果展示活动，并积累相关资料。
2.教师职责：
(1)认真研读与本次校本研修主题相关的文章;
(2)结合自身实际、学科特点和学生情况，以专题学习到行动研究到成果发布为主要推进方式，注重知行合一，确保研修成效。
(3)积极参与各级各类论文征集、经验交流等成果展示活动，进一步提升自己的研究能力。
学校防近月工作计划篇2
近年来，我校办学条件日趋改善，师资力量逐步增强。学校在新的一年工作中，仍需大力改善办学条件，促进均衡发展；加强课堂教学改革，提高育人质量；深化学校管理体制，提升管理效能；力促学校内涵发展, 塑创办学特色。
一、指导思想
全面贯彻落实党的十八大精神，以深化改革为动力，以提升内涵为核心，以提高质量为抓手，以改善条件、维护稳定为保障，推动学校各项工作进位争先，努力开创学校和谐发展新局面。
二、工作目标
坚持走内涵发展道路,牢记“对每一位学生负责，让每一位学生全面发展；对每一个家庭负责，让每一个家庭放心满意”的办学宗旨，稳步推进各项改革，严格执行有关规定，规范办学行为，精细管理过程，关注育人细节和生命成长，以培养学生自主精神、科学态度、学习能力、文明规范等全面素质为育人目标，向管理要质量，创特色树品牌，使学校成为人文化、信息化、现代化，办学质量一流的省农村实验小学。
三、工作思路
1、改善办学条件，促进教育现代化。
2、加快教师队伍建设，全面提高素质。全面指导教师按计划实施好个人专业成长规划。积极推荐教师参加各类培训，认真做好校本培训工作。全面实施骨干教师培养工程。
3、创新德育形式，提高德育实效。坚持立德树人，围绕践行社会主义核心价值观，开展“中国梦”主题教育、“诚信”教育等活动。倡导责任教育，引导学生“对自己负责、对父母负责、对他人负责、对集体负责、对社会负责、对祖国负责”。
4、教育教学质量稳步提高，学生素质全面发展。除了做好教师交流，更要做好校内班级质量均衡发展，学科力量均衡配置，推进课堂教学研究，让课堂洋溢生命的自由，成为学生自主的现场。
5、教学改革明显突破，教研成果凸显。有效教学研究形成一定的实绩成果和理论成果，重视课题研究，以学生发展为本，优化课程结构，加强教材教法研究，建立完善评价机制，组织好校内教研活动、基本功比赛和“课堂展我风采”等主题研讨活动，扎实推进蓝青工程。
6、巩固特色成果，提升办学水平。
力争让“人人有特长，班班有特点，学校有特色”成为现实。
7、强化学校安全工作，确保安宁无事故。严格执行安全管理的各项要求，健全安全工作条例应急预案，在交通、消防、逃生演练等方面，继续予以强化，落实专项安全措施，确保安全无隐患，无漏洞，无事故。
8、严格执行有关规定，充分发挥教代会职能，进一步完善学校管理章程，使学校管理更加规范民主，科学高效。
四、工作要求及措施
（一）严格执行有关规定，规范办学行为。
学校将组织全体教职工，认真学习上级有关减轻学生过重课业负担的各项要求，严守十项规定，严守工作纪律，深入开展教育思想大讨论，积极反思，切实整改，牢固树立正确的学生观、质量观、人才观。
（二）强化德育工作，为学生的健康成长创设良好的环境。
1、重点加强学生的行为规范和法制教育。深入学习《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》，利用晨会、班会、课外实践活动等途径狠抓学生日常行为规范的训练，确保学生个个成人，形成不乱抛乱扔、不乱涂乱画、不随地吐痰，不大声喧哗等良好的文明习惯。新学年，学校将把学生的执行行为规范的情况作为班主任考核的重要内容。
2、加强班主任队伍建设。明确班主任的工作职责，重视班主任培训工作，实施动态管理，要求每位班主任在工作计划落实的基础上，认真制定班级公约、班会晨会计划、班级自主活动和特色活动的计划。加强班级干部的培养和训练，加强班级文化建设，鼓励班级常规管理有特色、有个性，班级活动开展的多样性和特色化。和班主任老师签订安全工作责任状,明确课任老师安全责任：杜绝各种脱岗行为和放羊式教学行为。本学期，我们要进一步加强对班主任的管理，通过举
办相关活动来提高班主任工作能力，加强对班主任工作的考核，充分激发班主任工作的主动性和创造性。
3、注重德育评价、德育课程建设和德育的科研创新等工作。各班级要健全好学生的成长记录袋，各年级要多为学生发展定期举办各种活动和竞赛，多发现学生的亮点，多鼓励表扬，使学生的个性得到张扬。全体同志要进一步确立教书育人，人人都是德育工作者的思想，积极参与学校的德育工作，开动脑筋，群策群力，真正形成齐抓共管的德育工作新局面。
（三）创造“精、实、活”的管理体制，丰富学校发展内涵。 学校管理的最高境界就是文化管理，我们旨在以课改的理念，建立精细的学校管理机制，梳理学校管理的流程，完善质量标准和评价体系，使条块管理清晰、协调、简洁、高效。
1、强化人本管理，提升教师幸福指数。
倡导“爱岗敬业、创先争优、进位争先”的教师主流文化，实现学校事业发展和个人专业成长的双赢。
2、全面完善学校章程，实现“制度管理”与“人文管理”的和谐统一。依法治教，依法治校；民主管理，科学管理；互相理解，互相支持。从而积极营造关心人、尊重人、理解人、发展人的良好局面。
（四）激发学生的兴趣爱好，促进学生生动活泼地发展。
积极开展特色班级创建活动。每学年，学校将通过读书节、艺术节、体育运动比赛等活动，来检阅成果，总结经验。
（五）加大课改实施力度和开展教研活动，全面提高教学质量。
1、进一步加强教学管理，向管理要质量。加强教学制度建设和教学常规管理是保证学校正常教学秩序和提高教学质量的前提和基础。要通过加强常规管理来规范教师的教学行为，激发教师的工作积极性。教导处要加强对教学全过程的管理和监控，每项工作真正做到有布置、有过程、有记录、有指导、有考核、有评价。
2、强势推进有效教学，扎实推进基础教育课程改革。
切实加强对学校课程改革及课题实验工作的领导，配合上级教育管理部门，完善教研机构，制定切实可行的教研工作计划和课改计划，并按计划开展好教研活动，一是常规教研课与专题讲座结合，二是听公开课与听随堂课结合，三是课改课与常规课结合，四是走出去与请进来相结合，五是学课改理论与撰写论文结合，六是团队与个人结合。
3、狠抓教育常规，以管理促质量。
提高学校教育教学质量，是学校生存和发展的核心基础，抓好教育教学工作是我们每一位教师的责任和义务，对此，学校教师要进一步提高认识，统一思想。学校要更加强化素质教育，注重学生创新意识、创新精神和实践能力的培养，不断总结反思，练就过硬的本领。
4、进一步开展课题研究。课题研究是最高层次的校本研究形式，它反映一所学校的教科研成果，体现教师的教学特点。要充分发挥学校群体和个人优势的作用，扎实开展课题研究，注重课题研究的实效性，要求教师人人参与课题研究，以教学实践中生成的问题为研究重点，开展实践性研究。
（六）让“爱、善、美”的校园环境，成为师生共同的精神追求。
学校防近月工作计划篇3
新学期就要来了，各个学校应该开始准备这个20xx年开学的工作计划，下面是21世纪教育网范文频道小编给各位小学学校老师和校长一个关于15年小学学校春季开学的工作计划：
一、指导思想：
在《义务教育学校管理标准（试行）》指导之下，秉承“一切为了师生的和谐发展”的理念，围绕“打造师生和谐发展的现代乐园”的目标，进一步推进“绿色”“和谐”“润泽”为主题的学校特色建设。围绕“平等对待每位学生、促进学生全面发展、引领教师专业发展、提升教育教学质量、营造和谐安全环境、建设现代学校制度”六个主题，坚持走“和谐发展、内涵发展、特色发展”之路，以促进学生健康快乐成长作为学校一切工作的出发点和落脚点。让每一个学生在健康、自信中享受成长的快乐，让每一位教师在勤勉、激励中品尝成功的喜悦。
二、具体工作：
（一）立德树人，促进师生全面发展
1．加强师德师风建设
人人都是德育工作者，人人争当“德育第一人”。每位教师都应塑造内外兼修的良好形象。认真学习十八大精神和“六项禁令”有关规定，重温“爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、终身学习”的《中小学职业道德规范》的精神，大力弘扬“青松风骨”“玉兰品格”，学习身边的“魅力教师”，做到风清气正、依法治教、廉洁从教、文明施教，怀有职业敬畏感和集体荣誉感。完善师德师风监督机制，实行师德“一票否决”制。并依据《泰州市海陵区教师师德师风问责暂行办法》，加大对师德失范行为的查处、惩治和问责力度。学校党总支组织全体党员教师认真学习党的群众路线教育实践活动相关文件精神，个人对照材料认真准确地查找并整改“四风”问题，树立党员教师师德形象，全面提升教学质量，促进学校健康、和谐发展。
2．加强班主任队伍建设。
班主任是德育教育中的直接实施者，本学期要进一步加强班主任队伍建设，开展形式多样的培训和德育研究活动，提高班主任老师的业务水平。在工作中酝酿并出台我校《班主任工作规范》，指导并促进班主任工作更加规范化、细致化和人性化。
（1）正确把握师德内涵
教育教学工作中要确立以人为本、以学生的发展为本的理念，对学生尊重信任与严格要求并举，建立有效的激励机制，激发学生的内在动力。教师要加强正面引导，尊重学生，严禁体罚和变相体罚，不给任何学生贴标签，不放弃每一个学生。
（2）逐步完善德育导师制
每月的第二个星期三定期召开班主任工作例会，继续加强班级常规管理方法的研讨，提高会议效率。为年轻班主任的成长搭建平台，通过帮扶、指导、管理、服务等手段，努力打造一支专业化、精细化的班主任队伍。
（3）坚持班集体常规管理考评
遵循《中小学班主任工作规定》和我校的《文明班级考核细则》，完善班主任培养选拔、管理考核、表彰奖励机制。班主任对自己的班级管理要做到心中有方，平时通过各种途径培养良好的班风和学风。
3．丰富学生的校园生活。
（1）构建学生管理机制，实施自主管理。组建“红领巾监督员管理小队”，通过常规检查、随机抽查等方式，抓好“文明礼仪规范”、“放学队伍规范”、“课间操进退场规范”、“课间安全规范”、“班级卫生规范”，在队员中形成“知礼仪、明是非、学规范、讲文明”的良好氛围。
（2）继续实行少先队学生干部竞选制和轮换制。全体辅导员应重视提高学生干部素质，树立典范，多多培养领头雁，放手让队干部自理策划队务及活动，提高工作能力，整体提升学校大队和各中队的运行机制。在建队日，落实好新队员的入队仪式，组织老队员重温队知识。
（3）特色活动求实效，品牌文化重传承。紧扣“社会主义核心价值观”，结合《学生校园文化生活安排表》，深入实施爱国教育、感恩教育、责任教育和诚信教育。继续开展“欢乐在你我的眼神里”系列活动、平安果德育体验活动，提升少先队员的责任意识，教育队员对自己、对集体、对社会负责；继续做实《文明护照》，重过程性评价，让好习惯伴随左右，引导学生言行一致践行价值观。
（4）关爱弱势儿童的身心发展。我校将根据校区特点，生源差异，加大对问题儿童、留守儿童以及外来务工子女的身心健康，采取切实有效的措施，帮助他们解决学习、生活中的突出困难，指导班级做好特殊学生的成长档案，开展丰富有益的活动，给予情感关怀，促进他们共同进步，真正做到“一个都不能少”的平等教育。
（5）开展“班级成长争章”评比活动。大队部牵头，各部门携手，以竞争促进步，用评比抓落实，扎实推进中队常规建设。充分调动中队辅导员的工作积极性和责任意识，推进学校辅导员队伍的建设；同时结合《海陵区优秀辅导员评选细则》，择优向上级主管部门推荐“美德少年”和“优秀辅导员”，积极树立正面典型，发挥榜样示范作用。
（6）发挥阵地作用，加强宣传力度。充分利用校园廊文化墙文化、校园网络、集体晨会、校园广播、班级文化建设等宣传阵地，继续抓好“小树苗成长迹”主题教育，开展爱国、守纪、文明、安全等宣传教育活动。
（二）全面优化教育教学管理，提升教育教学质量
1.强化教育教学管理，规范教育教学行为。
（1）全面落实课程方案，加强教学常规管理。
落实国家义务教育课程方案和课程标准，严格遵守国家关于教材、教辅管理的相关规定，确保国家课程全面实施。不拔高教学要求,不加快教学进度。在开全开足国家规定课程的同时，深入开展校本课程，培养学生的个性特长。严格执行课程计划，按课表上课，做到“不缩”、“不让”、“不占”，不擅自调课。根据《海陵区中小学教学工作规程》和《泰州市城东中心小学教学工作规程》的要求，进一步加强教学常规管理，进一步规范教师的教学行为，严格执行教师课堂常规。本学期，学校将结合“教学常规检查日”，继续推行教学检查制度，采取检查与评比相结合的方式对教学流程加强管理，结合推门听课、值班巡视和家长、学生评教情况，组织跟踪分析，确保指导到位，扎实做好教学过程质量管理。
（2）开足开齐各类课程，专职兼职齐头并进。
继续以“个性化、开放化、现代化”为目标，构建和谐课程，丰富与优化教学内容，继续在中年级推行“艺术选修课”，科学实施课程计划，深入实施素质教育。以满足学生个性发展需求为取向，开设丰富多彩的校本课程，科学规划，教师和课时得到落实，内容体现地方特色，实施载体形式多样。面向全体学生组织开展艺术活动，因地制宜建立学生艺术社团或兴趣小组。增加学生劳动和社会实践的机会，适当布置学生家务劳动，培养劳动观念，掌握初步劳动技能。本学期，学校将进一步加强对常识课兼职老师的培训，发挥专职老师的带头作用，结合集体备课培训，加大推门听课与随机督查力度，促进常识课教学质量的提升，推动课程的全面深化实施。
2.深入实施素质教育，提升教育教学质量。
（1）立足课堂教学阵地，提升课堂教学效率。
严格执行《一人一课制度》，备课（学科）组内45周岁以下教师均须上“一人一课”，上课时间、内容及研究主题于学期初随教学计划确定并报教导处。“一人一课”由备课（学科）组长督促实施，组织同轨教师参与听课和研讨。分管教学的校长、教导主任每学期本校听课不少于30节。35周岁以下教师每学期听课不少于20节，35周岁以上不少于10节。听课过程中应认真做好听课记录，随笔真实及时，并撰写听课反思。积极鼓励每一位听课教师通过多种形式与执教者进行课后交流，加强研讨探究。
（2）课始研究常态开展
不同学科每堂课前5分钟的训练实验，以不同的形式训练学生的口语表达、思维能力、计算能力、口语交际能力，成为提高能力、拓宽知识面的抓手。所有年级参与本实验。语、数、英作为课堂教学规定动作，逐步向常识课推进。成为城东校本教研的一个特色。实验形式具体，可操作。年级组相对统一。每课时实验内容要形成教案，实验流程在教学课件中有体现。实验内容体现亮点，体现本学科、本年级特点。
（3）关注弱势群体，综合评价学生。
全体教师在教学中都要关注学习中的弱势群体。从第一学段开始，就要加强对学困生的辅导，不能让部分学生对学习产生恐惧感，尽量控制学困生的人数比例。教师要从“人本”的角度出发，与学生多沟通，消除他们的心理障碍，帮助他们形成良好的学习习惯，加强方法指导，严格要求学生，从最基础的知识抓起，根据学生差异，进行分层教学，努力使每位学生在原有基础上得到限度的发展。
实施综合素质评价，重点考察学生的品德发展、学业水平、身心健康、兴趣特长、实践能力等方面的发展情况。对照中小学教育质量综合评价改革指标体系，开展检查，改进教育教学。对学生进行综合性评价，多元化评价，开展自评、互评等多种形式的评价，重视评价的发展性。并且利用好已经建立的学生成长记录袋，及时将学生的各种成绩、进步表现装入袋中。
（4）丰富各学科教学活动，全面实施素质教育
各学科齐头并进，深入实施素质教育，加大对体艺课程的研讨力度，推进艺术类课程的校本化教学和研究，使学生掌握一项艺术技能。广泛开展阳光体育运动、科技创新、艺术实践等活动。确保学生每天锻炼1小时，开足并上好体育课，使每个学生掌握两项体育运动技能，养成体育锻炼习惯。增加学生劳动和社会实践的机会，适当布置学生家务劳动，培养劳动观念，掌握初步劳动技能。
以学科为抓手，开展学生感兴趣的学习活动，构建学生学习、展示、发展的平台。语文学科以“图书漂流”“小讲师?大讲坛”等平台，丰富学生的阅读面，拓宽学生的知识面，同时加强学生阅读、写字习惯的培养。数学学科结合综合实践活动学习，提高学生学习数学的积极性和主动性。英语学科结合研究性学习开展说英语、唱英语、写英语等相关实践活动，营造浓厚的英语文化氛围。提供展示学生特长的平台，丰富学生的课余生活，提高学生全面素养。
（三）以人为本，引领教师专业发展
1.集体备课务实高效
为了进一步提高课堂教学质量，围绕新课程理念和目标，树立科学的质量观，让课堂教学目标具体化、科学化，本学期对集体备课提出了新的要求，集体备课原则上要求做到四个统一：教学进度统一、教学目标统一、作业基本要求统一、复习考试统一。对教学的重点、难点进行分析，提供适合的教学方法及能力训练的手段与途径。执教老师不拘泥于集体教案，要认真进行二次备课，根据本班实际灵活地调整完善并批注修改。课后及时撰写教后记，做到具体、真实、有效。杜绝教师无教案上课、不作任何改动地移用集体教案上课等现象。
为了提高教育教学质量，努力探究课堂评价新模式，本学期加大听课、评课、研讨活动的力度，加强课堂评价的改革。课堂教学的测评点主要是以下几个方面，即：（1）教学分层度；（2）学生参与度；（3）教学策略有效度；（4）目标达成度。严格执行《一人一课制度》，备课（学科）组内45周岁以下教师均须上“一人一课”，上课时间、内容及研究主题于学期初随教学计划确定并报教导处。“一人一课”由备课（学科）组长督促实施，组织同轨教师参与听课和研讨，帮助老师们增强问题意识，关注目标达成度和课改方向；面向全校教师开放并通过校园网络等途径公开报道的可视为校级公开课。35周岁以下教师每学期听课不少于20节，35周岁以上不少于10节。
2.完善发展规划促进自我成长
目前我校拥有市级骨干教师17人，区级骨干教师52人，校级骨干教师76人，根据市、区三级骨干教师评比要求以及相关职责，对市、区、校三级骨干教师加大培训管理、考核的力度，开展骨干教师座谈会，提出相关要求。学校将在学期结束时，结合档案室个人实绩情况汇总表，组织小组进行评价、考核，促进骨干教师自我成长，为下一轮市、区、校三级骨干教师做好准备，带动全体教师专业成长。
本学期继续由教师发展中心牵头，与教科室及各学科负责人合力策划安排校内讲座培训及示范课教学系列活动。在上学期开展活动的基础上根据教师培训需求进行统筹安排，制定本学期校内培训安排表。各学科负责人落实具体活动安排，确保培训质量和参与率。此项安排既丰富了集体备课的内容，同时也把校内的辐射引领落到了实处，实现校内和青年教师成长发展的双赢。
3.落实“两个”制度加强过程管理
本学期，继续以两个制度《继续教育学分登记制度》和《教师外出培训制度》为抓手，发挥制度应有的价值，落实到位，加强过程性管理，及时评价考核，促进教师发展。学期初，根据《继续教育学分登记制度》相关要求，通知各类别负责登分的老师，督促及时登分，如实登分，将纸质登分的和电子登分相结合，互为依据和监督。根据学分制度要求，两个月汇总一次，并及时公布校园网，让老师们查看。另外，还需要根据个人继续教育学分情况，对自我发展愿望强烈，有发展空间的教师尤其是青年教师进行有针对性的培养，加快培养名优师的步伐。
第二方面，《教师外出培训制度》需要落实到位，尤其是根据制度相关要求，不同级别的培训反馈的方式不同，与学科负责人沟通联系，真正发挥外出培训效益化。另外，及时收缴《备案表》和教师外出培训反馈心得，并做好电子稿上传、搜集、汇总等工作。
4.抓好师徒结对发挥示范引领
以“师徒结对”为抓手，做好教师培训工作。本学期进一步做好师徒结对相关工作，力争做细、做实。学期初，根据学校分工安排以及个人自愿申报，增补或调整师徒结对人员。依据师徒结对协议，督促师徒双方完成相关职责。另外，在平时工作中，稳步实施师徒结对工作，多开展师徒交流活动，并填写师徒结对活动记录表，让师徒结对工作真正落实到位。协同各学科负责人，根据各学科特点，开展师徒结对系列活动。如“师徒风采展示”、“共读一本书，读书笔记展评”“基本功系列考核活动”等。在谋划教师考核活动时，加强激励、表彰和宣传，让考核多点正能量带来的暖意。在上课、评课、学习中，让年轻教师能更有效地吸收师傅的宝贵经验，促进师傅和徒弟共同提高，为素质教育的开展和学校的科学发展提供强大的师资队伍保障。本学期，我们将根据教师年龄进行分层次，有针对性的考核培养。比如工作一年的老师开展新手启航风采展示活动，工作3-5年的老师开展新秀探航课堂展示活动，工作5-10年，40周岁以下的老师开展能手领航系列活动，对教龄在10以内的老师开展基本功培训、考核系列活动，目的是科学全面促进教师成长，实现师资队伍的整体提升。同时，
另一方面，我们及时传达相关培训信息，比如“现代经典”、“千课万人”等精品培训活动。学期末，由各学科负责人及班主任工作负责人分头汇总本学期的培训情况，我部门负责做好全校教师培训汇总、分析、上交相关领导查阅。
（四）完善各项制度，构建优质平安校园
1．注重安全工作队伍建设。把安全教育工作摆在学校工作的重要位置，进一步完善安全管理网络，继续实行流程化管理，做到安全管理无盲区。加强对保安队伍、行政值班队伍、班主任轮值队伍、公交站台教师护导队伍的管理，细化制度，责任到人。
2．加强安全教育宣传阵地建设。完善安全宣传教育网络体系，充分发挥中小学安全教育网络平台、学校广播站、宣传栏及黑板报等宣传阵地的作用，开辟专栏，大力开展宣传和教育。邀请法制副校长、交通安全辅导员对全体师生进行法制、安全教育宣传，使全校师生时刻保有安全意识，努力营造安全宣传教育的氛围。
3、教育教学安全。全体教职工要时时处处绷紧安全这根弦,积极行动,人人讲安全,个个关心安全,为营造一个安全、文明、和谐的校园环境而努力。各科室、班队要将安全工作纳入各学期工作计划、活动方案中，切实在日常教育教学活动中加强思想政治和法制教育、安全教育，重视学生的品德和日常行为规范的养成和教育管理，不断提高全体师生的自我保护、自我防范能力，坚决克服麻痹思想，扎扎实实做好学校安全工作，积极预防和减少学校安全事故的发生。
4．提高安全防范的意识和能力。加强“三防”建设，经常性开展学校安全检查，及时消除学校安全隐患。每月开展一次应急疏散演练，提高全体师生安全防范和生存能力。
（五）和谐开展其他各项工作
1.积极开展宣传工作，要以校园网站改版为契机，完善通讯员联络制度，围绕学校重点中心工作，以信息为载体，反映学校实力，展示亮点，营造氛围，提升学校的知名度和美誉度。
2.切实做好健康促进学校工作。进一步提高师生的健康知识水平。强化学校卫生宣传教育、常规管理工作,充分利用网站、宣传栏、国旗下讲话、班队活动等阵地对师生进行卫生保健知识的宣传、教育，做好疾病预防工作；合理分配卫生责任区，做好校园环境的保洁工作。
3．继续深入推进规范管理达标校、“四无”学校、绿色学校、优秀家长学校、市数字化校园、体育特色学校等各类创建活动，努力提高家长和社会各界对学校的满意度。
4.积极开展群团工作，凝聚力量，增强合力。加强共青团组织的建设，团结和带领全体团员青年教师在教育改革创新发展中，夯基固本，奋发有为，多作贡献。进一步打造“欢乐一家亲”品牌，丰富教师业余生活，促进教师身心健康发展。
5．组织人员参加档案管理培训，优化档案资料收集、整理的方法，推动我校档案管理工作再上新台阶。
学校防近月工作计划篇4
一、指导思想
以党的十九大精神和全国基础教育工作会议精神为指导，认真贯彻党的教育方针政策，努力实施素质教育。深化教育改革，以学习年和落实年活动为载体，以各类示范学校争创为契机，强化学校管理提高学校的办学水平。坚持以教学为中心，推进新课程改革，全面提高学校的教育教学质量。
二、总体工作目标与措施
（一）继续加强教师的职业道德修养和学生的思想道德建设。
1、根据教育办开展师德教育学习活动的精神，继续组织教师搞好各类学习，重点在于加强教育的职业道德，使广大教师热爱教育事业，珍惜自己的工作，关爱学生，能够肩负起自己光荣而崇高神圣使命，改变一些落后的观念，不追名逐利。通过各种学习，使教师能够自觉的做到爱岗敬业、教书育人，能够使广大教师真正转变教育思想，更新教育观念，进一步增强师德建设的责任感和紧迫感，用真情塑造教育、用真心教育学生，热爱每一个学生，关心每一个学生的健康成长。
2、结合开展的学习年活动，利用周六业务活动时间集中学习有关的文件精神，教育法律法规，职业道德建设的有关报告和事迹。
3、认真贯彻《章丘市教育系统文明礼仪规范》大力抓好集体主义教育、文明行为习惯养成教育和诚信教育，在全校继续开展文明礼仪标兵评选活动；由少先队辅导员制定活动方案，使活动开展的扎实有效。
（二）加强教育教育教学管理，提高教育教学成绩
4、以教学为中心是本学期坚定不移的工作重点，要在原有的基础上进一步规范教学管理，加强对计划、备课、上课、作业、质量检测、教学评定、课外辅导等环节的过程管理。
5、结合学习年活动，要求广大教师认真学习现代教育理论，新课程理论，切实转变教育观念，树立正确的教师观，学生观，教学观，加强对教学活动的设计挖掘课程资源，充分利用信息技术手段，实现教学最优化。
6、继续搞好集体备课，加强集体备课的实效管理，真正让老师之间相互管理相互合作，以达到共同提高的目的。
7、加强教学研讨活动，针对我学区的教学较为优秀的教师，进一步提高教学水平，真正成为我学区的教学骨干，并加大培养和宣传的力度，为下一步打造我镇的名教师做准备。
8、加强班级管理工作，强化学生管理。要以镇级先进班集体，和优秀班主任评选活动为契机，开创班级管理的新局面，要增强班级活动的生动性，摆脱班级管理的单调枯燥的落后形式。
9、提高学校科学管理的水平，要从实际做起，早准备，早下手，加强学校的常规管理和档案管理以及软件建设，以各类示范学校的争创标准严格要求自己，逐步做好学校升级任务国争早日完成规范化学校的争创。
10、继续搞好质量检测，检验教师教学水平，及时查找不足，改进教学，为大辐度提高教学质量创造条件。
11、抓好课程的开设，重点抓好音体美活动的课程的开设，避免课程和单一发展，要根据课课程标准开好每一门课，使学生全面发展。
（三）做好学校办学条件改善工作，加大学校的办学规模。
12、根据镇教育办办安排,把我校列为升级改选学校,为此从本学期开始要进一步改善办学条件逐步向规范化学校迈进。
13、加强微机室和多媒体教室的建设。在经济条件允许的情况下，进一步加快信息化发展的程度，并努力筹划多媒体设备。
14、加大内部设施投入。根据教学所需进一步购置教学设备，教学实验器材，音体美器材等，努力提高学校教学水准。
（四）加强校园文化建设，增强学校文化气息。
15、学校作为主要的文化场所，必须要有浓厚的文化气息，本学期要加强学校校园的文化布置，发挥全体师生的智慧，建设我校的特色文化。
16、利用春季大好时光，搞好学校的美化绿化工作，根据学校实际情况，加大绿化的力度，逐步形成我校独特的绿化格局，把我校建设成为一个花园式学校。
（五）开展课余活动，丰富师生业余生活。
17、充分发挥教代会和少先队作用，开展一些丰富的课余活动，增强师生的体魄，陶冶师生的情操。
附本学期主要工作安排表：
xx小学主要工作安排表
时间
内容
负责人
三月份
1、传达本学期工作计划
2、教师交流本学期教学目标与工作思路。
3、庆三八妇女节
4、学校总结表彰大会
5、校园美化绿化
6、学生学习生活行为规范管理交流。
7、春运会。
8、品德与生活优质课评选。
四月份
9、学区检查计划、作业、备课、理论学习笔记。
10、教师乒乓球比赛。
11、参加全员创优教师观摩课。
12、迎学习年专项检查。
13、写字工程考核。
14、迎接教师全员。
15、学生普通话比赛。
16、三至五年级乒乓球比赛。
五月份
17、学生古诗文诵读比赛。
18、3-6年级数学竞赛。
19、作文教学经验交流。
六月份
20、庆六一活动。
21、迎全方位目标管理考核。
22、期末考试。
课程表：
xxxx
学校防近月工作计划篇5
一、指导思想
后勤处坚持为学校教学、秉承为全体师生的健康和管理服务的宗旨，加快后勤工作的队伍和管理建设，在新的一学期里要使全体职工的工作岗位进一步明确，责任清楚、共同提高、真抓实干、求实创新。认真做好低碳环保、艰苦创业，使得学校的经济负担得到减轻。需要管理部门要廉洁奉公，进一步树立服务观念，使我校的总务后勤管理更加得显得有特色小学学校后勤工作计划范文。
二、20xx年工作目标
1、在新的一学期里，积极配合校领导，以教学为中心，完善学校的后勤管理工作，确保学校的教学秩序正常开展。做到现实需要与可能要用相结合，克服铺张浪费现象。我们将加强对物资和设备的管理，做到物尽其用，一物多用，提高校产和设备的利用率。
2、以人为本，加强校园管理，营造一个“以美促德，以美益智”的育人环境。加强对后勤各块的检查和督促，做到真正意思上的净化、美化、绿化，为全体师生营造一个绿色满园、鸟语花香、清幽雅致的校园环境。
3、加强对食堂和校园超市监督的管理，认真执行食品卫生法，对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务品质、服务态度加强督促检查，尽最大努力杜绝食品事故的发生。认真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作，从根本上严把病从口入关。
4、加强对蔬菜基地和猪场的管理，使其发挥最大的效益，保障师生的蔬菜及猪肉的供给。
5、财务开支地方严格执行上级的收费规定，不随意增加或减少收费项目，不擅自提高收费标准，杜绝乱收费和变相收费现象，坚持校长“一支笔”签批制度，严格采购进仓、出仓等一系列手续，健全规章制度，防止学校的校产物资的浪费和流失。建立健全赔偿制度，做到用管相结合，严格财务管理，对大批物品的采购、工程、实施招标制度。
三、具体工作部署
三月份：
1、后勤人员会议，强调工作纪律和岗位责任制。
2、完成课桌凳、床铺维修工作。
3、添置必备的办公用品和物品发放、领取工作。
4、进一步完善学校绿化栽种工作。
四月份：
1、加强春季卫生管理，重点整治、抓好食堂、绿化带环境卫生工作
2、配合各处室做好学校的各项有关工作
五月份：
1、配合教务处做好期中考试的部署工作。
2、抓好食堂、绿化带环境卫生工作。
3、对食堂工作人员进行一次安全卫生工作知识测试。
六月份：
1、加强食堂卫生监督检查力度。
2、做好校园环境卫生的常规管理。
3、规划准备暑期校舍维修和重建工作。
七月份
1、整理一学期来总务处工作资料。
2、总务处召开全体工作人员会议。
3、做好台帐和实物帐相符的工作。
4、协助各处室做好日常各项工作。
总之，学校后勤工作千头万绪，只要本着爱岗敬业，为学生服务，为教育主体服务的精神，全体成员团结协作，同心同德，从而开创我们学校后勤工作新面貌小学学校后勤工作。
学校防近月工作计划篇6
一、部门现状
第三十届的外联部有负责人4人，会员34人，我们外联部的主要工作是积极与校兄弟社团、企业以及向外校兄弟社团进行联系，为协会开展活动争取商家或企业的赞助。在一年里，我们部门积极完成每次活动所需要的赞助，也会积极参加协会的各项活动，带领会员也是尽职尽责，给了会员很大的锻炼平台。但是有一点不足，那就是在会员之间、会员和负责人之间的团队建设不是那么好，尤其是前者。所以，我们三十一届会加强团队建设。
二、年度总目标阐述
通过一年的努力，我们将积极解决协会的各项活动所需的赞助;加强负责人之间、负责人与会员之间、会员之间的团队建设;完善优秀会员的评选机制;积极鼓励会员参与协会的活动，为协会培养下一届的人才;跟随协会“走出去”的方针，发挥自己的职能，成为协会走出去的先锋队。
三、学期分目标阐述
第一个学期，我们将旨在加强团队建设，完善优秀会员的评选机制，积极鼓励会员参与协会的活动。预计在学期结束时，大家的联系能够更加密切，而不是逐渐疏远，保证下个学期部门的各个活动的出勤率，还有为协会还有部门的“走出去”做好准备。
第二个学期，我们将旨在会员的培训，为协会的发展提供人才，部门内部进行各种活动，全部让会员来策划，负责人只是进行辅助。进行“走出去”的活动时，我们将同样鼓励会员积极参与，由负责人和会员一起策划，为协会的下一步“走出去”培养好人才。
四、学期工作计划
1上学期工作计划
1.1招新工作
招新的时候，在传统形式的基础上，听过申请演讲后，设置几个心理题，或者情景题供准干事选择，以此来进一步考察他们的表达能力和随机应变的能力，以便为我部增加更多有利的人才。同时，对他们的表现做出简单的评价，对他们今后的发展也有一定益处。
1.2拉赞助工作
对于协会的举办的每一项活动所需要的经费、礼品之类的一切赞助都会是我们的工作任务。作为外联部，就是要给协会提供足够的支持，让协会的每一项活动都能举办的绘声绘色是我们的动力来源。这项工作是外联部的基本工作，绝不容懈怠忽视，也是我们立部之本。
1.3配合其他部门工作
做好相应活动的开展，加强与其他部门的联系。促进各部门之间关系与联系，让我们这个大家庭能够更具凝聚力，办事效率也能相对提高。
1.4走出去
我们将加强与校内的兄弟社团的联系，开展各外联部负责人、会员之间的交流，促进协会之间的交流。同时，尝试与外校兄弟社团的交流，推进“走出去”的进程。
2下学期工作计划
2.1干事培训工作
外联部是经协的一个重要部门.是联系经协与社会的重要部门。而作为外联部的成员必备素质有以下几点：良好的沟通能力、交流能力，应变能力，谈判能力，以及良好的人际关系等。基于以上几点，外联部的干事培训就显得尤为重要。为此，我们各负责人讨论后初步制定培训计划如下：
第一阶段：责任心培养
责任感是一种态度，是“道德评价最基本的价值尺度”。一个人未必什么都会做，但是，当他做任何事情都很认真、很负责的时候，他就有可能凭借这种态度战胜困难，发挥自己的最大潜能。因此，责任心是一个人做人的基础。一个没有责任心的人，往往对自己的行为不负责，有的甚至不顾最基本的导则准则，损害他人和社会的利益。我们外联部的工作更加需要责任心，所以这更加需要加强这方面的培训。
第二阶段：团队意识培养
一个团队里面就需要每个成员都有团队意识。团队意识可以让这个团队发出1加1等于三甚至更大的力量。外联部是一个大部门，自然需要团结，尤其是在新的发展阶段。
第三阶段：吸引力法则
吸引力法则是指吸引具有类似思想的人，同时又被对方吸引的过程，这是一个相互吸引的过程，而不仅仅是一个思想对另一个思想的影响。这就需要部门内部多些交流，只有思想的碰撞才能擦出创意的火花。
第四阶段：人际交流与谈判
在外联部，人际关系、口才还有等等一些的人际交流的技能，我们都需要具备也需要得到锻炼。所以，这是我们部门内部必不可少的培训。
这些培训方向将会贯穿到我们整个的工作中，因为每次工作就是一次培训。
2.2与商家长期合作
平时应多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家,并与其保持密切联系,建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系，在每个节假日给他们送短信祝福。这是一个任重而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。
2.3部门及协会活动的工作
部门下学期的活动主要有会服、会徽的设计，还有部门出游等，这些活动主要由会员策划，我们也会努力开创出部门的特色活动——拉赞助交流会，还有协会的各项活动，这些活动我们将会鼓励会员积极参加，给予会员更多的锻炼平台。
2.4走出去
走进校内，继续与学校各部门加强联系交流，如拉赞助交流会等。走出校园，走入其他高校，和商学院、财大的那两个兄弟社团联谊。借着“走出去”的机会，开创出属于自己部门的特色活动，将协会还有部门名声打出去。各位负责人加强与外校同学联系，从而加大社团联谊的'可能。
五、部门建设
1制度建设
完善相关制度在本部门已有制度基础上进行完善，比如例会考勤制度——由于工作需要召开例会。外联部的每位负责人，会员都不得无故迟到或缺席。迟到三次做一次缺席处理，缺席将直接与优秀会员的评选挂钩。如需请假，有部长批准方可。
2负责人内部建设：
作为整个部门的带头人，我们负责人内部一定要做好榜样。尤其是今年，负责人有外调的，所以为了更好的合作，负责人内部必须要加强交流沟通，从心底里把彼此当作一家人。只有这样才能让我们的心聚在一起，力往一处使，才能让我们部门办事效率提高，让会员们看到凝聚力，让他们体味到团队的魅力所在。
3会员内部建设
会员内部建设主要是抓凝聚力、抓能力的提高。对于我们的会员培训计划将会实施，一周一次或视情况而定。经常拉他们出来聚聚加深感情，鼓励会员之间的相互交流，支持他们私下交流培养友谊。
4负责人与会员之间的建设
4.1例会
例会是我们一个交流的平台，我们将会改变例会形式，让会员们有热情、有活力地投入例会当中。并且因为例会形式的多变性，从各个角度去提升他们对某一块知识的了解，也让他们学会思考如何去策划例会，后期我们会给会员机会由他们组织例会，而我们则传递一些上级任务并对他们的表现加以点评就好。
4.2集体活动
在大家都比较空闲的周末或是假期，我们会视情况组织集体活动。在集体活动中，感情才能得到更好的交流，也能让会员和我们自己学到很多。
4.3主动性
作为负责人可能无形之中会给会员一点不可接近性，而这就需要我们负责人主动去与他们交流，千万别眼巴巴等着会员主动与我们交流，因为可能在他们眼里我们这样是很没有亲和力，很难接近的那种高冷派了。虽然说要有威信的存在，但切不可让他们没有这种亲切归属感。
六、对未来的憧憬
外联部是经济研究协会的两大部门之一，部门的发展在某种程度上关系了协会的发展。同时，我们部门也是协会“走出去”策略的重要部分。而外联部的工作应该是长期性的、持续性的、灵活性的，相信在我们部门的努力和其他部门的支持帮助下定能大展身手，为经协贡献出自己的一份力量。只要我们把以上的部门规划尽力做好，我相信，协会能够在三十年的基础上走得更好、更远、更高。同样，我们部门也能发展的更好。同样，我们外联部也打算从三十一届开始，为了推出我们部门的特色活动而努力，为了协会的“走出去”而努力。
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