商圈调查报告7篇

调查报告的基本结构包括引言、方法、结果和结论等部分，调查报告包括引言部分，介绍调查的背景、目的和范围，以下是有美篇范文网小编精心为您推荐的商圈调查报告7篇，供大家参考。

商圈调查报告7篇

商圈调查报告篇1

福州市酒吧市场前景及投资机会研究报告

20xx-2024年

中商产业研究院 askci consulting co.,ltd

中商产业研究院简介

中商产业研究院是深圳中商情大数据股份有限公司下辖的研究机构，是国内领先的产业研究咨询服务机构，是中国专业的第三方市场研究和企业咨询服务提供商，研究范围涵盖智能装备制造、新能源、新材料、新金融、新消费、大健康、“互联网+”等新兴领域。公司致

力于为国内外企业、上市公司、投融资机构、会计师事务所、律师事务所等提供各类数据服务、研究报告及高价值的咨询服务。

自20xx年以来，中商在发展中已不断成长，迄今为止，中商汇聚了350余名来自不同行业的资深顾问，中商依托自主研发的askci数据库和cisource

中商情报通对各类数据建立月度、季度、年度持续的信息收集监测，覆盖近5000多个细分产业市场数据库，持续更新；中商始终为客户提供最新最全的行业数据，企业数据、研究报告等高价值咨询服务。

?出版日期】20xx年

?交付方式】email电子版/特快专递

?价格】纸介版：17800元电子版：17500元纸介+电子：17800元

第一章福州市酒吧行业市场环境分析

一、福州市gdp增长情况分析

二、福州市社会消费品零售额

三、福州市城乡居民收入情况

四、福州市人口规模结构分析

第二章福州市酒吧行业政策环境分析

一、酒吧行业管理体制概述

二、酒吧行业主要政策分析

三、酒吧行业政策变化趋势

第三章福州市酒吧行业规模分析

一、福州市酒吧企业数量分析

二、福州市酒吧企业分布情况

三、福州市酒吧市场规模分析

四、福州市酒吧服务价格分析

第四章福州市重点商圈酒吧市场分析

第一节商圈a

一、商圈经济发展水平分析

二、商圈酒吧企业数量分布

三、商圈酒吧市场规模分析

四、商圈酒吧服务价格分析

第二节商圈b

一、商圈经济发展水平分析

二、商圈酒吧企业数量分布

三、商圈酒吧市场规模分析

四、商圈酒吧服务价格分析

第三节商圈c

一、商圈经济发展水平分析

二、商圈酒吧企业数量分布

三、商圈酒吧市场规模分析

四、商圈酒吧服务价格分析

第五章福州市酒吧排名调研研究分析

一、按综合实力排名分析

二、按服务价格排名分析

三、按人气指数排名分析

四、按人均消费排名分析

第六章福州市互联网+酒吧市场分析

第一节 “互联网+”的相关概述

一、“互联网+”的提出

二、“互联网+”的内涵

三、“互联网+”的.发展

四、“互联网+”的评价

五、“互联网+”的趋势

第二节互联网+酒吧市场分析

一、福州市酒吧电商市场规模

二、福州市酒吧线下市场渗透率

三、福州市酒吧电商盈利模式分析

四、福州市酒吧电商运营案例分析

第三节福州市酒吧o2o市场分析

一、酒吧o2o市场发展概述

二、福州市酒吧o2o运营模式分析

三、福州市酒吧o2o盈利模式分析

四、福州市酒吧o2o运营前景分析

第七章福州市酒吧重点企业竞争力分析

第一节企业a

一、企业发展基本情况

二、企业股权结构分析

三、企业经营情况分析

四、企业分支机构情况

第二节企业b

一、企业发展基本情况

二、企业股权结构分析

三、企业经营情况分析

四、企业分支机构情况

第三节企业c

一、企业发展基本情况

二、企业股权结构分析

三、企业经营情况分析

四、企业分支机构情况

第四节企业d

一、企业发展基本情况

二、企业股权结构分析

三、企业经营情况分析

四、企业分支机构情况

第五节企业e

一、企业发展基本情况

二、企业股权结构分析

三、企业经营情况分析

四、企业分支机构情况

第八章福州市酒吧行业投资环境及条件分析

一、经济发展环境

二、人口规模分析

三、商圈消费水平

四、投资资金规模

五、行业经验分析

六、运营成本分析

七、人工成本分析

第九章福州市酒吧行业投资机会前景分析

一、互联网助力行业发展变革

二、80后消费特点催生新商机

三、福州市酒吧市场规模预测

商圈调查报告篇2

商圈是一个地理概念。广义上的商圈指的是不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区域从事经营活动，而这个区域的范围就叫商圈。从狭义上来说，商圈是指店铺能够有效吸引顾客来店的地理区域。在连锁经营和许多大型项目（特别是房地产项目）的可行性论证中，商业研究是必不可少的一个重要环节，特别是对商圈内的竞争状况、业态类型、消费者特征以及经济地理状况等深入了解是进一步确定立项和制定经营策略的重要依据。

影响商圈的三大要点

1.人口调查：人口调查的内容包括该区域的人口数量、人口结构、购买习惯、经济收入、人流量的大小等。人口数量与人口结构这两个要点主要是调查该地的消费容量。购买习惯和经济收入主要是确定销售的终端与产品的结构。

2.竞争品牌。竞争品牌的调查主要以竞争品牌的数量、品牌结构、潜在竞争品牌等要素来进行分析。竞争品牌数量、品牌结构的要素调查主要是调查当地市场是否饱和、竞争是否激烈，如果是同一个行业品牌数量极多、品牌结构比较丰富，那么就很容易吸引顾客的高度聚集，增加整个区域的市场容量，当然这是选择的重要场所。潜在的竞争品牌的分析，也将预示着未来的市场提升。

3.基本费用：基本费用调查的要素主要有：转让费、租金、物业管理费、国税、地税、水电费、装修费、人员工资等。

影响商圈大小的因素

1.商业信誉：信誉好的商店，其商圈规模会比同行业其他商店大。

2.经营规模：商店的经营规模越大，商品经营范围越广，其吸引顾客的空间范围也越大。

3.商品种类：经营日用品的商店的商圈较小，经营选购品、特殊品的商店的商圈较大。

4.竞争商店位置：相互竞争的商店之间的距离越大，它们各自的商圈也越大。但是，有时相互竞争的'商店毗邻而设，顾客因有较多的选择而被吸引过去，则商圈也可能会因竞争而扩大。

5.顾客流动性：顾客流动性大，顾客商店的来源会更广，商店的边缘商圈因此会扩大，从而整个商圈规模会扩大。

6.交通地理状况：商店位于中心商业区或交通便利的地区，商圈规模会因此扩大。

7.促销活动：商店可以通过各种促销手段扩大其知名度和影响力，吸引更多的边缘商圈顾客慕名光顾，从而使其商圈规模扩大。

现代社会的发展日新月异，商业经营环境变换迅速，商家必须有效地掌握其变动才能生存。利用商圈进行选址分析，能够使决策更加科学化、直观化，同时还可以提高决策效率，降低决策风险度。

提前做好商圈调查更有利于企业后期的发展，有利于发现不足及时改进。就是一家专业的市场调查公司，在商圈调查方面有着丰富的经验，可以为您的调查提供很多指导。

商圈调查报告篇3

不同类型和层次的商圈适合不同经营方式和不同业态。如果是为了了解居民居住地，就要了解商圈内居民的男女比例、年龄构成、社会经济条件构成、生活态度以及消费偏好等；如果是为了了解是否值得开店和开什么店，则要了解过往人群的年龄结构、消费水平和不同时间段人流变化状况。

以下是做的商圈调查的资讯，如果您想了解更多商圈的相关资讯请登录进行查看和咨询。

一、商圈的结构和利弊

1、商圈的结构分析

分析该商圈是单一商圈、多层商圈，或者是由多个不同类型商圈交叉重叠在一起的商圈；

2、考察因素：

①道路设施的完善和交通是否便利；

②不同类型店铺的分布密度；

③工商、税务等服务与管理费用；

④对竞争对手和供应商的考察；

⑤城市建设规划导致的环境变化因素；

二、商圈的类型区分

1、主要商圈：将目标顾客和经营项目进行划分为高、中和低层次和经营不同方向；

2、次要商圈：在主要商圈之外，规模小于主要商圈，对顾客的吸引力小于主要商圈，地位较为尴尬，适合创业初期，经验不足的创业者，目标明确，干扰较少；

3、边缘商圈：一般是做社区商圈用，以当地居民为中心，为其提供日常服务为主要经营目标和利益来源；

4、集中型商圈：功能较为单一，定位明确的商圈；

5、集约型商圈：在一定范围内，由不同类型的多个小商圈组成，形成商圈内部的微型小商圈；

三、商圈调查中注意的问题

1、目标区域内的建筑分布，建筑内人群的资料和交通是否便利之间的关系；

2、目标区域内同类型经营分布状况，分析经营的类型是否会冲突、如何解决以及顾客的反应等；

3、关注客流量大的店，分析其生意好的原因，并考虑在其旁边开店有无借势的可能性；

4、关注成熟商圈内的规划变化，老顾客对于成熟商圈内的变化有着抵抗情绪，易给后来者带来机会；

5、影响巨大的单独品牌店易改变商圈气氛，形成商圈内的经营小环境；

6、商圈外的小因素，如公园、展览会场和政府机关等，时而会给经营者带来意想不到的影响，因加以利用或规避；

7、商铺选址时，要调查客流位置，关注人潮的流向以及行动规律，并注意影响的因素，了解人们的购买习惯、消费偏好以及购买习惯等；

四、商圈调查的方法

1、首先进行观察，选择多个观察时间点，在同一个地点不同的时间点进行反复观察，再将观察的数据进行比较；

2、其次是记录，量化记录的数据，有量化才会有标准，真实性才会高；

商圈调查报告篇4

现在餐饮行业的竞争是越来越激烈的，为了避免在经营过程中出现一些不必要的损失，因此做好餐饮商圈调查是非常重要的。

认为在做商圈竞争评估时必须考虑这样一些因素：现有餐饮店的数量、现有餐饮店的规模分布、新餐饮店开张率，所有餐饮店的优势和劣势，短期和长期变动以及饱和情况等。餐饮店过少的商圈，只有很少餐饮店提供满足商圈内消费者需求的服务；餐饮店过多的商圈，又有太多餐饮店提供服务，以致每家餐饮店都得不到相应的投资回报。

同一区域里，肯定会有不同档次的各种餐饮店，如何在众餐饮店中脱颖而出，具备竞争力，并且能够抵制住别的餐饮店的竞争，谋得一个好的生存空间呢？

1.提高竞争力要培养客户的.忠诚度，忠诚度首先你要把客户放在自己的心上，建立完善的客户资料，有的分为上门拜访有的电话联络有的短信沟通，人都是讲感情的，感情就是你制胜的法宝。逢年过节的短信问候是初级阶段，记得客户的生日并最好送上惊喜是中级阶段，而牢记客人的细节进行人性化个性化服务才是高级阶段。

2.人流量大的地方不一定具有商机，一般人流量集中的地方往往租金昂贵，对于刚刚创业的餐饮店经营者们来说入场的门槛高，压力过大，竞争过于激烈。除非你选择的是品牌加盟店或者品牌小吃店，建议首次进入餐饮行业的朋友选择步行街这类人气高涨的地段，另外新兴的商务写字楼和刚刚入住的生活住宅小区相对于租金便宜，各项优惠措施幅度大，最主要的是竞争对手少，便于自己发展稳定客户。写字楼里的各公司职员和小区里的住户就是最稳定的消费人群。

餐饮商圈调查的重要性：

1.商圈调查可以预估商店坐落地点可能交易范围内的消费人群、流动人口量等人口资料，并通过消费水准预估营业额等消费资料。对商圈的分析与调查，可以帮助经营者明确哪些是本店的基本顾客群，哪些是潜在顾客群，力求在保持基本顾客群的同时，着力吸引潜在顾客群。

2.商圈调查可以帮助开店者了解预定门市坐落地点所在商圈的优缺点，从而决定是否为最适合开店的商圈。在选择店址时，应在明确商圈范围、了解商圈内消费分布状况及市场、非市场因素的有关资料的基础上，进行经营效益的评估，衡量店址的使用价值，按照设计的基本原则，选出适宜的地点，使商圈、店址、经营条件协调融合，创造经营优势。

3.全面的商圈调查，可以使经营者了解店铺位置的优劣及顾客的需求与偏好，作为调整商品组合的依据；可以让经营者依照调查资料订立明确的业绩目标。通过商圈分析，制订市场开拓战略，不断延伸触角，扩大商圈范围，提高市场占有率。

商圈调查报告篇5

商圈有别于传统意义上的概念，并不特指商业的聚集地，而是指商店以其所在地点为中心，沿着一定的方向和距离扩展，吸引顾客的辐射范围，简单地说，也就是来店顾客所居住的区域范围。无论大商场还是小商店，它们的销售总是有一定的地理范围。这个地理范围就是以商场为中心，想四周辐射至可能来店购买的消费者所居住的地点。

影响商圈店铺的因素

（1）交通条件分析。这是一个重要因素，它既决定商店的货流是否畅通，也决定商店的客流是否畅通，从而制约商店的经营效率。

（2）客流分析。店铺应该开在一个客流量比较多，比较集中的地方，让更多的消费者前来消费。

（3）竞争店铺分析。店铺周围的竞争情况对商店的经营也有很大的影响。一般来说，如果店铺的经营内与竞争店铺相同或相似，应尽量远离竞争对手开店；如果店铺经营内容与竞争店铺不同或互补，则应选择在竞争店铺附近开店。

（4）地形特点及位置布局分析。要选择能见度高的地点开店，一般来说，拐角的位置往往是最理想的地点。

（5）城市规划分析。要考虑城市建设规划，零售商必须从长计议，在了解交通、街道、市政、绿化、公共设施、住宅建设等规划的前提下做出最佳地点的选择。

（6）效益分析。最后一道工序是对店铺的未来效益进行评估，要详细地测算出成本费用情况，以此来决定是否需要开设店铺。

选址对商圈店铺的重要意义

选址是店铺位置的选择、确定。对一家店铺来说选址是非常重要的，因为顾客在购物或者是消费的时候，店铺的位置是首要考虑的。同时，店铺的空间位置也是形成差别甚至垄断经营的重要条件。店铺里面商品的价格、商品组合、服务内容与促销手段等都是可以变化的，但是只有店铺的.地址是很难改变的。因此，占优势的店铺位置对于经营者来说是非常重要的。

其次，店铺选址是一项大的、长期性投资，关系到店铺的发展前途，店铺选址是经营者确定经营目标、制定经营策略的重要依据，店铺选址是影响经营效率的重要因素。

提前做好商圈调查更有利于企业后期的发展，有利于发现其不足的地方，及时地更改。就是一家专业市场调查公司，在商圈调查方面有着丰富的经验，可以为您的调查提供很多指导。如果您需要了解关于其他方面的调查资讯也可以直接登入查看与咨询。

商圈调查报告篇6

零售商圈调研内容

1、店铺所在地区平面图。以店铺为圆心，半径分别为1公里、3公里、5公里范围内各居委会所辖区、各居民小区、村镇、各大机关团体单位、学校、各业态竞争店、农贸市场、餐饮业所在地，交通状况。

2、各商圈内居委会所辖区、居民小区、村镇家庭数、人口数、就业人口数、外来人口数、大致收入水平。——常住人口数、户数、人口来源、收入水平、就业位置、主要职业、主要购物场??

3、新建小区规划情况、入住率、大致收入水平、未来发展趋势。

4、各商圈内机关团体、学校人数、集体就餐人数、收入水平、以往购物去向。——行业、占地面积、企业性质、职工人数、平均收入、食堂就餐人数、企业效益情况、距离

5、各商圈内竞争店、农贸市场、餐饮业营业面积、销售额、经营品类、基本特征。——业态、营业面积、结构、客流量、客单价、日均销售额、价格水平、企业性质、经营项目、距离、收银机、停车场规模、

6、店铺营业面积、现有经营品类、历史销售额、各大类所占比重、停车场面积。

7、店铺客流情况、门前客流、车流情况、各时段客流的构成、购买商品构成及大体客单价。

影响零售商圈的主要因素

1.构成。零售商圈是以商店为中心，向四周扩展与辐射，形成一定商圈范围。零售商圈可以分为四个层次：核心商圈、次级商圈、边缘商圈、异地商圈。一般而言，核心商圈占总顾客的55%--70%的顾客，次级商圈占总顾客的55--25%,边缘商圈是最小的。商店的规模不同，对顾客的吸引力也是不同的。中心商业区和大型商店对次级商圈和边缘商圈顾客的吸引力是最大的。

2.限度。零售引力法则又称雷利法则指的是具有零售中心的两个城市，从位于它们中间的城市吸引的交易量与各自城市的人口成正比例，而与从中间城市到市场的距离的自乘成反比例。该法则主要证实一个城市的人口越多，规模越大，商业越发达，对顾客的吸引力就越大。

雷利法则有两项假定：一是两城市同样接近公路，距离的衡量限于主要大道，不包括交叉的小路。二是两城市的零售能力相同，顾客之所以到人口较多的城市，由于城市商业设施好，商品品种多等因素的影响。

3.饱和度。商圈的饱和度决定是否要开办新的商业网点，通过商圈饱和度可以确定某一地区的商店是不足还是饱和的。饱和指数计算公式为：irs=c*re/rf，c为某地区购买某类商品的潜在顾客人数：re为某地区每一顾客平均购买源，rf为某地区经营同类商品的商店营业面积：irs为某地区某类商品零售饱和指数。

商圈调查报告篇7

一个地方是否适合开店，需要从多方面权衡，我们要考察店铺的地理位置是否便利，人与车的主要动向和总体流量，地点的可接近性，以及视觉和其他感官效果等。

商圈理论的概念

商圈理论最早是由德国地理学家克里斯泰勒在上世纪三十年代提出的，即商品和服务中心地理论。该理论的要点是以中心地为圆心，以最大的商品销售和餐饮服务辐射能力为半径，形成商品销售和餐饮服务的中心地。

从竞争的角度出发，店铺可以分为竞争型和孤立型两类。

竞争型店铺是指同一商圈内由竞争对手存在。竞争对手有两类：一是同类连锁店中的对手，来自这类对手的竞争压力是最大的；二是与本店有经营交叉的店，如肯德基与麦当劳在鸡类产品上的交叉。

孤立型店铺正好和竞争型店址相对，商圈内没有上述两类竞争对手存在。两类店铺各有其优点与不足之处，竞争对手比较少的商圈其吸引力会比较低的。

影响店铺大小的的因素

（1）店铺的经营特色。店铺要有特色、商品齐全、服务周到，并在顾客中树立了良好的形象，就会吸引顾客前来消费。