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县管领导干部述职报告推荐7篇

通过书写述职报告,可以帮助我们认识到自己在职业发展中的目标和追求,在进行述职报告中可以帮助我们全面了解自己在工作中的表现和成就,有美篇范文网小编今天就为您带来了县管领导干部述职报告推荐7篇,相信一定会对你有所帮助。

县管领导干部述职报告推荐7篇

县管领导干部述职报告篇1

时光荏苒,20xx年悄然逝去,对我来说,20xx是不平凡的一年,更是机遇与挑战并存的一年。在市局和区局领导的信任和支持下,在全体干部和职工的共同拥护下于七月份将我由助理提升为副局长,这一角色的转变让倍感肩上责任的重大。10年我局经营形势是有史以来最严峻的一年,在以**为首的班子成员和全局职工在市局加大强化经营的组织下,我们秉承务实经营的指导思想勇于面对困难、迎接挑战、将压力转换为动力,通过加强经营组织作用发挥全员营销能力努力做大做强项目,我与全局领导班子始终坚持年初抓计划,月份抓落实,季度抓检查,变结果管理为过程管理拉动整体收入持续增长。一年的工作紧张富有节奏,稳步伴有创新,我深深感谢局领导对我的信任和帮助,感谢大家对我的扶持和接纳,回顾起来,主要从以下几个方面作以汇报总结,请大家批评指正:

一、分管经营部工作

1、完善经营管理办法。为完善我局经营管理,上半年下发了局《10年业务发展意见》并将其分解为112项具体工作内容,量化发展目标、工作重点和措施,制定局《营销建设实施意见》、《大客户管理办法》、《行业市场开发具体方案》、《业务发展鼓励政策》、《各专业间收入置换政策》、《储蓄岗位管理绩效办法》等,这些政策的颁布为拓展市场、调动营销人员积极性、指导推动全局经营工作起到政策保障营销指导作用。

2、成立行业项目组。我局通过重点抓网络市场、会展市场、政府市场等新型和传统并重的六大市场,对重点行业市场进行分析整理,并进行专人专题攻关,每个项目的进展实行动态管理,酌情删除合并有效项目,使得我局项目硕果累累,亮点频现,成效显著。其中比较有代表性的项目是成功开发香港贸发局举办的香港时尚购物展数据库商函业务,形成收入万元;成功开发汽车会展市场,以组委会成员身份进入20xx年中国(沈阳)汽车展销会现场服务,形成收入1.2万元。

3、充分发挥渠道平台作用。我局营投部分充分利用渠道平台资源,通过开展多渠道代销业务成功搭载产品30余种,形成渠道营销收入384.97万元,拉动区局整体收入进度3个百分点,其中开展有特色的营销活动如:“五节联送—汤圆”、端午礼粽、手持电视、移动放号、幸运刮刮卡、爱心包裹、家乡包裹、世博园门票、年册等。

4、适时组织召开经营活动分析会。上年度我局定期召开各种类型经营活动分析会、客户经理例会、室主任会、营销骨干会,会上带领营销人员剖析在营销过程中存在的问题和不足,推介典型案例,商讨创新形式,部署全局经营工作。在此基础上,我还编发《营销业务学习》24期,为经营提供交流学习平台,受到职能、支局的普遍欢迎。

5、实现营销组织多元化、属地化。一是整合平台资源,将储蓄、发行、投递人员及各项收入指标全面纳入支局管理,促进支局形成全员营销的良好局面,全面提高平台营销资源和市场资源的共享,实现效益最大化。二是将储蓄目标纳入到客户经理20xx年经营目标责任书进行认定、奖励、考核。三是区局经营业务部开发的业务收入奖励给在市局吸储目标基础上超额完成部分,通过比例折算换函件收入,鼓励客户经理多方面发展、全方位营销,拉动区局整体业务全面增长,根据区局各专业内部置换收入的政策,全局揽储换函件收入共计35万元,净增余额4833万元。6、以点带面,实行全员营销。去年年初,为发动全员营销热情,区局采取激励机制,加大奖励政策,从支局层面、客户经理层面、储蓄所长、营业室主任层面到职工层面,将激励机制层层推进,以点带面地对全局产生辐射效应。致使全局有300余人不同程度地参与营销,或提供营销信息,或帮助走访客户,或是直接开发项目,通过有效组织提高了职工的营销意识,增加了项目开发的途径,在全局形成了良好的营销氛围。

二、分管专业工作

1、金融专业方面,局通过细化金融收入分析,逐项业务进行论证,找出发展中的簿弱环节,指导支局和网点拓宽思路,转变方式,由单一增长大户和散户余额方式向多方面寻求金融收入增长点进行深层次延伸,使得支局和网点在抓金融业务时明确业务抓手,确保余额增长的同时增加收入,使我局取得了可观的收入;区局通过抓窗口、抓市场、抓全员,采取竞赛、强化培训、面对面动员、及时跟踪、加大督促、盘活岗位等多种方式,来确保储蓄余额稳中有升;通过有效组织“一公里”市场走访,支局长、客户经理、网点所长全面联动、配合,确保了我局在金融项目方面喜获丰收。其中值得一提的是通过对全市21家较大留学机构的梳理和走访,成功开发新希望出国咨询服务有限公司的存款证明业务,目前形成余额420余万元;成功开发千百佳连锁商超的营业款存款和征地款业务;网点成功开发辽宁招商国际旅行社和康辉旅行社营业部每日营业款的资金归集项目和28家规模较大的'烟草代收业务以及铁路4中学费征集款,形成沉淀余额500余万元,拉动余额的同时增加中间业务手续费收入。

2、电子商务专业方面,我局紧紧围绕“以量促收、以质增收”的原则,通过周密组织开展支局加办比重排名进行有效激励和鞭策、强化营销技巧、提升服务质量等,实现了电子代办业务的快速、健康发展。

三、通信生产和对外服务工作

1、严格规章制度、明确责任意识。在协助局长分管通信生产和对外服务工作中,我认真解读市局各项文件精神,按照调度通知、业务通知、传真电报以及各项规章制度对各专业通信生产进行认真详细布置,使各部门明确各项业务规定和操作流程,做到有章可循。明确各环节责任,通过种种举措强化了全局通信生产指挥调度执行力,营造了有章必循、令行禁止、政令畅通的通信生产环境。

2、规范基础管理、创建示范窗口。我局坚持做到通信生产质量和对外服务长抓不懈、始终如一,一是按照省局、市局要求,本着简洁纪实的原则,据实填报各项基础管理表薄;二是按照市局要求合理调整生产作业流程;三是继续创建并巩固星级示范窗口、强化定置定位管理和局所标准化建设;四是加强各专业操作系统规范管理,严格规范内部信息化作业,确保信息齐全、不丢失、没错误;五是认真落实省局、市局各项服务规范,用真诚高标准的服务为用户提供超值服务,对热点问题做好宣传解释,变事后弥补为事前预防。

3、认真落实检查、完善管理监控。我局认真组织各层面、各层次的监督检查工作,为通信生产和对外服务工作保驾护航,一是区局本着以指导为主、考核为辅的原则,定期或不定期组织关于服务、安全、资金等方面的专项检查;二是各管理监控和检查岗位认真完成固定频次的日常检查工作;三是对全局大户,重点是打折用户进行全面监控。

4、重视员工培训、提高服务质量。为提高全局的通信生产质量和对外服务水平,我局在上一年度认真组织各种层面的培训,加强对营销人员的业务技能培训,进一步促进了全局的各项经营工作。

综上,20xx年我局在营销和金融业务上收获了很多,不仅获得了相当可观的营销收入,在金融工作上也逐步走向精、实、细,一年来我局没有发生一次重大通信质量事故,差错率明显下降,主要差错和一般差错都下降20%以上,新闻媒体曝光率为零,收到用户表扬信封。然而也有一些遗憾和不足:一是发展思路有待拓宽。提升分管专业发展后劲的举措不多,以经营创新缓解队伍压力的思路不活。二是经营意识有待提高,在经营组织与市场开发能力上需要付出更大的精力和热情。三是团队和谐有待增强。全面分析、统筹协调各层面关系的效果不明显,彻底解决疑难问题的方式方法不多。四是管理理念有待更新。一些工作上追求和谐有余,强势推动不足,一定程度上影响了思路的贯彻效率和举措的执行效果。

以上是20xx年的履职情况,这一年来的工作给我留下了许多感慨。市局领导同志在工作上无微不至的关怀,坚定了我投入事业的信念;以李局长为首的各位班子成员的强力支持,增强了我战胜困难的勇气;职能人员工作主动、执行力强,增加了我体验成就的快乐;支局干部职工干事做人坚韧朴实,使我看到了光明前景。总之,在工作圈内,无论是运筹帷幄的主帅,还是身先士卒的将士;无论是冲锋陷阵的一线精英,还是默默无闻的幕后英雄,都给我留下了触及心灵的深刻印象。可以说:没有你们,我就一事无成。虽然按照市局的统筹安排,我被分到负责发投专业,尽管对这个专业还很陌生,但是我想有组织的帮助,有和平团队给我付予的坚定不移信念,我一定会做到干一行,爱一行,精一行。在新的一年来临之际,我激情澎湃,我相信通过这一年的辅垫,通过大家的超前谋划和团结努力,一定会圆满完成各项工作指标,我也会争取早日成为全面型业务管理者,无愧大家对我的期望!

县管领导干部述职报告篇2

我从xxxx年7月被提升到恒邦购物广场管理部,担任楼层主管,感谢公司领导能给我一个创造、提升自我的平台。深感自己是一名管理者。主要职责是,维护整个商场现场经营秩序的有序运行。具体日常工作内容,主要有员工规范管理,商品售后服务等。

半年来,在各位领导的关心,同事们的支持配合,较好地履行了自己的工作职责,并接管了商品管理的各项流程。增强现场巡视,保证经营秩序良好。楼层主管的工作就是现场,工作内容非常具体,琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心,保证经营现场对各种具体,琐碎的工作当场实行解决。使营业秩序良好运行,给顾客提供一个方便,舒适的购空间。

一、以下是半年来我商场商品管理的总结;

1;大型市调共六次,参加市调柜台37个,市调单品共4696个,需调价194个,已调162个,以下柜13个,未调32个,以售完20个。小型市调三次,对国美家电与我商场家电相比,实行调价处理。

2、商场共进新品商品404个,窜货33起,同意上柜8起,退货13起,12起卖完不再进货。

3、对商品质检374个

4、对21个柜台商品资质的跟换

二、我计划以工作战略

1、进一步增强人员管理,从源头上杜绝纪律上自由散漫现象。在纪律方面不能有特别,更没有私情,不提倡对一些表现出色者实行

特例,这样会伤害纪律的严明和管理的。奖罚公平,做到奖有理、罚有因。

2、提升商品经营档次、主流品牌的经营格局。作为商场的主管,必须以其良好的心理素质,以敏锐的观察水平,良好的服务态度和说服水平,晓之以礼、动之以情,做好员工的思想工作。

3、增强商品价格、货品来源管理。杜绝重货,商品以次充好及提供三无产品等现象发生。争取在退换货方面增强细化管理。

4、增强监督管理机制。对于卖场出现的情况即时记录、汇报,做出即时解决,并协助员工改进工作。

5、增强情感式营销,通过对员工实行宣传、教育,以其规范陈列、诚信服务的管理达到吸引客源,促动销售目的。坚决做到言出必行,出现工作上的失误即时解释或道歉。

三、自身的不足:

在近半年的工作中,自我感觉也出现了很多问题,主要有以下几个方面。

1、忙忙碌碌

每天在公司上班总是觉得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,总觉得是一无所获,感觉仅仅一个忙字,但是具体干了什么,却也说不出个所以然,通过周经理多次的指导,发现主要是因为没有处理好紧急但是不重要的事情和不紧急也不重要的问题,每天大量的时间都化在了处理这些事情上,所以感觉到一天忙忙碌碌但是总觉得一无所获,

在新的一年里,我准备按照周经理所教的,把每天该做的和要做的.事情分清轻重缓急,合理安排和利用自己的时间。

2、缺少经验

在工作过程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和顾客和业务员打交道,经常遇到些一时难以解决问题。到这种时候我都感觉到自己有些力不从心,因为这种时候需要多方面的知识和经验以及很多的专业理论知识,所以,我要在明年的工作过程中,总结今年的不足,随时给自己充电,同时也希望公司能多给一些这方面的培训机会,让我快速的成长起来。能更好的为公司工作。

3、缺少激情

在以上总结的经验中,平时在执行的时候有时不能够百分百做到,总有缺少工作激情时候,希望领导在以后的工作过程中能够经常给予指正。

各位领导,同事,xxxx年让我依依不舍。在这半年里,曾流过辛勤的汗水,也流过泪水。正因为经验了这点点滴滴的酸与甜,才让我持续成长,进步着。在xxxx年的工作中,我将增强学习业务知识,进一步提升现场管理与自身的管理水平。多配合各柜组长即时将合理化信息和建议传达业务员,提升商场的经营效率与经营形象。希望自己今后能快乐地工作,并在工作中找到更多的快乐!

县管领导干部述职报告篇3

20xx年以来,在镇党委的正确领导下和各位的支持帮助下,按照“二三四”工作思路,以开展党的群众路线教育实践活动为抓手,深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,围绕中心、服务大局,密切联系群众,认真履行职责,较好地完成全年目标任务,为全镇经济社会发展提供坚强保证。现将述职述廉述法情况报告如下:

一、加强学习提素质

坚持把加强学习作为联系群众、提高素质和搞好工作的着力点来抓,牢固树立终身学习的理念,加强自身各方面的学习,不断提高工作水平,使工作更好地适应新形势新要求。一年来,通过镇党委中心组、xx学习网、参加会议、阅读报纸、浏览网站等平台,重点学习了业务知识、理论知识和上级文件会议精神,特别是深入学习了党的十八大、十八届三中、四中全会精神,深刻理解和准确把握精神实质,切实做到用心去学习、去思考,不断丰富充实自己的理论功底。积极参加区纪委与清华大学继续教育学院举办的纪检监察系统干部领导力提升高级研修班和上海交通大学孟河镇“产城融合”专题研修班等培训,学习了纪检监察、证券金融、产城融合、城市管理、农村经济等专业知识,开阔了眼界,拓宽了思路,进一步明确今后的工作重点和方向,自觉把自己的工作融入到我镇“二三四”工作思路中,融入到全国重点中心镇和历史文化名镇建设中,融入到率先基本实现现代化的目标中。

二、认真履职保发展

一是组织开展党的群众路线教育实践活动。根据市委、区委统一部署安排,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求,以“为民、务实、清廉”为主要内容,围绕“四转四升”的目标,协助镇党委深入开展教育实践活动,做到理论学习入心入脑、征求意见深入广泛、查摆剖析触及灵魂、开展批评一针见血、整改措施落实到位、建章立制完善提升,实现了活动与发展“两不误、两促进、两提高”,达到了预期的实际效果,市、区领导对活动开展给予了充分肯定。

二是组织干部工作。以服务党员群众为立足点,推进“582”服务型党组织建设,强化服务功能,打造服务品牌。加强党员干部教育管理,分四批对546名村组干部进行专题培训,解读政策、指导业务、提升能力。与上海交通大学继续教育学院举办孟河镇“产城融合”专题研修班,对全体镇干部、村(社区)书记和有关部门负责人进行了培训,使党员干部了解产城融合方面的知识,更好地指导具体工作。根据镇党委的部署安排,完成了部分村(社区)和相关部门干部的调整,进一步优化干部队伍。积极做好人才引进工作,满足产业和企业的需求。

三是纪检监察工作。认真抓好党风廉政建设责任制试点工作,使“三化九责两落实”真正落实到位。深入开展“真抓实干优作风,改革创新争一流”机关作风建设活动,大力实施“重大项目突破保障”、“为民务实清廉正风”、“立体联动督查问效”三大行动,以优良作风凝党心、聚民心,进一步激发争先赶超活力。认真落实机关事业单位管理制度,加大督查考核力度,不定期开展明查暗访,促进作风转变,提升机关效能。加强查信办案工作,全年查办案件12件,处理党员干部15人;受理信访举报16件,办结16件。开展农村“三资”回头看,抓好延伸检查工作,重点规范了组级资金,组级资金存入银行金额达到了1115、78万元。严格执行“三重一大”等制度,协助开展监察审计工作,完成离任、资金、工程审计项目204个。

四是宣传和青妇工作。加快实施“孟河新风尚”全民素质提升工程,依托“道德讲堂”和“齐梁讲堂”,通过举办学习班、报告会、宣讲会等形式,大力宣传党的路线方针政策,特别是学习宣传党的。十八大、十八届三中、四中全会的精神;组织开展“美丽孟河周周演,文明社区天天乐”活动和“明宇杯”、“卓云杯”、“老年门球邀请赛”、“文化惠民月月送”等活动以及各类常规杯赛,活动内容更加丰富多彩。认真做好《中国历史文化名镇·孟河文化丛书》、《孟河镇志》、国情调研孟河卷等的编写出版,着力推进纪录片《孟河医派》创作工作,配合做好文明城市创建复检工作。

五是政法综治工作。健全完善镇、村(社区)社会管理网络,坚持每月开展矛盾纠纷排查调处、推行重点信访案件包案、信访工作重心下移等长效机制,源头防范和矛盾调处能力增强,特别是抓好重大节日和重要会议召开期间的稳定工作。全年信访总量216件次,同比下降15、28%,一些信访老户逐步化解,10多起非正常死亡及时妥善处置。健全社会治安防控体系,依法打击各类违法犯罪活动。深入开展“六五”普法宣传教育,强化社区矫正、禁毒等工作。

六是政协及其他工作。在齐梁社区居家养老中心建立了政协委员工作室,开展政策咨询、了解社情民意、加强沟通交流、解决具体问题。与镇人大联合组织了人大代表、政协委员视察调研活动,积极参与督促重点项目建设。认真落实政协委员履责制度等,切实发挥好政协委员的作用。按照“量力而行、量能而为、财权与事权相匹配”的原则,根据区委、区政府和镇党委、镇政府的部署安排,从孟河的实际出发,拟定了扩权强镇具体方案,稳步推进扩权强镇工作,重点做好2015年下放的财权、事权、人事权和用地保障以及机构设置等方面的对接工作,确保对接一项、成熟一项、落实一项。

三、清正廉洁守纪律

一是筑牢防线。作为纪委书记,经常告诫自己,要保持平常心,牢固树立正确的世界观、价值观和人生观,正确对待利益取舍,自觉加强党性修养,始终牢记为民宗旨。以诚为本,以公为先,言行一致,表里如一。时刻抱着一颗律己之心,时刻不忘贪欲之害,做到慎交友,交益友,生活圈纯洁、社交圈纯净,切实防微杜渐,筑牢道德防线。

二是遵守规定。时刻牢记“两个务必”,自觉遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党政机关厉行节约反对浪费条例》等廉洁自律规定,严格执行中央八项规定和省、市、区的规定以及作风建设规定,做到不正之风不染、不法之事不为、不义之财不取。按照《党员领导干部报告个人有关事项的规定》要求,平时及时主动向组织报告重大事项,自觉接受党组织和群众对本人的监督,把个人的工作、思想、行为置于组织、群众的监督中,增强自我约-一秘§.1mi.net 束和拒腐能力。

三是树好形象。在严格执行党风廉政建设责任制的同时,抓好分管范围内的党风廉政建设和反腐败工作,做到有部署安排、有检查考核。深入开展“三解三促”和结对帮扶活动,经常到村(社区)、企业和群众中,特别是蹲点联系村润江村,认真开展调研走访,广泛听取意见建议,倾听群众心声,指导协调工作,化解社会矛盾,帮助破解难题,当好人民公仆,树好干部形象。

四、学法用法强法治

一是加强学法。注重对法律知识的积累,在基层工作中需要不断更新各类法律法规知识。充分利用xx在线学习的平台、报刊杂志、网络等形式,学习法律知识,主要学习《行政监察法》、《刑事诉讼法》、《城乡规划法》、《招标投标法》等相关法律法规以及《公司法》、《金融法》等经济金融领域法律法规。

二是依法办事。坚持学以致用,运用法治思维和法治方式推进工作,把学法、用法、守法贯穿于工作和生活中,自觉树立社会主义法治理念,不断增强依法行政、依法管理的意识,提高法治素养。

三是带头守法。遵纪守法是每位党员干部的一根底线,也是最基本的要求。作为纪委书记,坚持以身作则,时刻紧绷遵纪守法这根弦,自觉做到以法律规章约束自己,影响和带动党员干部自觉守法。

一年来,做了一些具体工作,但还存在缺点和不足,主要表现在以下三个方面:一是学习深度不够。尽管平时认真参加各类集中学习,但在抽时间、挤时间学习上还不够自觉,在深入思考上还不够。二是联系群众不多。平时抽出一些时间和精力深入村(社区)和部门了解掌握基层动态,切实解决了一些群众反映的难点问题,但是深入基层一线解决问题还不够,与老百姓打成一片做得还不够。三是创新精神不足。在分管工作上多数时候能够动脑筋想办法,完成工作任务,但是按照科学发展的要求,还存在一些与新时期新要求对接跟不上的问题。总之,我将以这次述职述廉述法为契机,扎实工作,积极进取,以更加饱满的热情,投入到自己工作中去,为全镇经济社会发展作出新的贡献。

xx年3月局党组安排我由老干科长调任执法科长,在局党组的正确领导和同事们的帮助支持下,我主动克服困难,努力完成各项工作,现将述职述廉报告汇报如下:

一、努力学习提高自己的思想道德素质

两年来,我自觉坚持学习政治理论和党的路线方针政策,掌握基本原理和精神实质,不断提高了自己的理论素质和政策水平。一是加强党性锻炼,认真参加科学发展观的学习贯彻活动。学习阅读辅导资料,撰写学习笔记和心得体会,完成学习试卷,完成关于加强停车管理的调研报告,对照自身工作,查找存在的突出问题,制定整改措施。二是参加系统的法律专业知识和基本素质培训。先后参加了两次局系统封闭军事训练和法规培训,进一步磨练了意志,增强了纪律意识和吃苦耐劳精神。三是注重树立良好的个人形象,在生活工作中,保持了“生活朴实、作风务实、干事求实、效果扎实”的作风,努力提高自己的思想道德素质和工作素质。

二、组织实施了“四店”联合整治工作

为了加强市容卫生管理,从源头上临街门店出店经营和白色污染,xx年7月,我们联合工商、卫生、交通等部门开展了针对临街早餐店、五金加工店、洗车店和修车店等“四店”的综合整治工作。经过调查摸底和宣传动员,采取设置经营面积标准、落实前置审批、实行统一许可、开展联合执法、取缔和转迁等措施,当年全市共取缔违规门店61家,规范471家,转迁22家,变更4家,合计558家。由于领导重视、组织得力,城区和职能部门条块结合紧密、步调一致形成整治合力, “四店”整治工作取得了显著的成效,推动市容秩序整治向纵深发展。

三、参加开展了疏导点和路籍管理

xx年5月,为巩固和深化 “四店”整治的成果,进一步规范占道经营和游散摊点管理,实现人性化管理,我配合有关业务科室,先后推行了疏导点和路籍档案管理。一是化堵为疏,根据“主干道严管、次干道严控、背街小巷规范管理”的指导思想,制定了《关于加强市区疏导点管理的意见》、《夜市疏导点管理标准》、《疏导点管理考核实施细则》等文件,明确疏导点设置原则、管理责任主体、统一设置管理标准、落实考核奖惩。核定了水果、蔬菜、早餐等临时疏导点65个,取缔转迁15个,夜市30家。二是推进精细化管理,制定出台《关于整治占道经营、推行路籍管理责任制的实施方案》,在市区34条重要道路和5个重要区域开展了建路籍档案工作。以网格化管理为依托,收集临街门店、广场、游园等市容秩序和环境卫生管理内容的路籍信息,建立“一店一卡”、“一街一册”的管理档案,为实现精细化管理与考核建立了坚实的基础。

四、协助分管领导抓好静态交通管理工作

一是在静态交通执法方式大胆创新。今年4月1日开始,在市区启动了新一轮的静态交通整治。推行了以“贴单”为主要形式的柔性执法方式。围绕试行“贴单”执法、首违不罚等工作,筹备召开了专题新闻发布会,制发了加强静态交通管理的《通告》、《宣传提纲》,在各类新闻媒体滚动宣传,营造良好的社会舆论氛围。以静态交通执法进网格为目标,建立了全方位、全天候、全覆盖的静态交通执法网络,全力制止机动车乱停乱靠行为。先后制定《关于加强静态交通管理的通知》、《关于规范市区静态交通执法程序的试行意见》等规范性文件,进一步规范了局系统各单位静态交通执法和检查考核机制。

县管领导干部述职报告篇4

采取学习、培训、岗位练兵、实践锻炼等方式,使工商所队伍涌现更多的“执法能手”、“维权能手”、“管理专家”,全面提高监管执法人员从全局和政治上把握与处理复杂问题的能力、依法行政的能力、监管维权的能力、协调配合的能力、处置突发问题的能力。深入开展“满意在工商所”活动,使工作作风明显改进,服务能力明显提高,廉洁意识明显增强,执法水平明显提升。干部队伍素质的高低,直接关系到工商形象的提升及工商事业的发展。为此,我要以科学发展观为统领,以加强工商行政能力建设为主线,高度重视并切实加强工商所干部队伍建设。

以“和谐、诚信、创新、奉献”为主题,广泛开展教育活动,培育全所人员“立足工商抓工商、跳出××看××”的理想信念,发掘、归纳并总结基层工商文化的内涵,向着“树一面旗帜,保一方平安”的目标,鼓舞队伍士气,凝聚队伍精神。狠抓队伍建设、规范建设、效能建设,在“人”字上做文章,在“和”字上做学问,在“能”字上出成果,努力实现内外环境双和谐、监管执法双丰收的良好工作局面。同时,还要落实辖区监管责任制以及推行执法绩效考核制,清理、规范和完善各项制度,切实加强对权力运行的内部监控,保证制度的约束力和行为的控制力,形成用制度规范、按制度办事、靠制度管人的工作新局面,努力打造招之能来、来之能打、打之能胜的执法队伍。

最后,要用两句话来结束我今天的演讲,一句是:您不选择我,您是对的,因为我暂时还没有把心思花在谋事上,把精力用在干事上,没有什么显赫成绩;另一句是如果您选择了我,您还是对的,因为我能借助这个平台向领导学习,做个深谋远虑的指挥者;向兄弟所学习,做个顾全大局的合作者;向群众学习,做个谦虚谨慎的实践者;向先进典型学习,做个乐于奉献的勤劳者。难道我不能成为最棒的所长吗!

谢谢!

县管领导干部述职报告篇5

各位领导:

我于20__年入伍,中国共产党党员,在技术室担任技师后调至连队担任分队长,20__年__月由副中队长改为中队指导员,20__年__月调任为大队副大队长,现为大队党委委员、大队团委书记、大队直党支部书记。几年来,在各级党组织的关心和支持下,尤其是在三次进相应院校学习培训后,在思想政治觉悟、军事业务素质、道德品质、作风养成、组织管理等方面都有了一定幅度的提高,较好地完成了上级领导交给的各项任务。下面就将自己履行职责的情况报告如下:

一、坚决服从和依靠党委,着力打造坚实的政治思想基??

几年来,我能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,努力提高思想政治觉悟,尤其是在部队开展“保持共产党员先进性教育”、“学习党章、遵守党章、贯彻党章和维护党章”和学习贯彻落实科学发展观活动中,我作为一名普通党员干部,参加了上级组织开展的各项教育活动。

通过认真学习不仅使我的思想和心灵又一次受到了洗礼,而且使我的理想信念更加坚定,进一步加深了对党的了解,强化了自身的道德修养,特别是对新形势下,如何立足本职践行“三个代表”要求,如何提高“三个素质”和“四个本领”、切实担负起党和人民赋予我军的历史使命,如何做到“三个提供、一个发挥”的要求,有了更深刻的认识,同时也有了较大的收获和体会。确保做到时时刻刻拥护党的路线、方针、政策,严格遵守部队的政治纪律,密切配合大队党委成员做好本职工作,团结所负责的支部班子积极开展争先创优活动。能够识大体、顾大局、讲奉献,安心部队建设,正确对待革命分工,做到革命战士一块砖,哪里需要哪里搬。

二、坚持抢占高新技术前沿的理念

结合本职岗位要求,积极探索自学成才的新途径新方式,不断提高自身的科学文化素质明出处!20__年底我被组织安排为政工干部,这是上级组织对我的信任和关照,使我感觉到肩上的担子沉甸甸的,由于岗位的调整和新形式下部队管理方式的不断更新,使我在工作上难免会出现被动局面。

在组织安排我进__院校学习基层政工后,我能够非常珍惜这来之不易的进修机会,如饥似渴地学习部队政治工作开展方法和方式,仔细地听取教师的授课,虚心地向同学请教部队政治工作经验,认真地积累总结几年来在部队进行行政管理的方法方式,使自己在一定程度上缓解了工作上的被动压力,加之在___年组织上又安排我去___院政治系培训,进一步增强了开展党务工作的能力。

当然作为建设信息化军队的一名干部,仅靠这一点知识是不够的。为全面熟悉台站管理工作流程,掌握工作主动性,不断地提高自己专业工作水平,适应新型装备对人员技术的高要求,我努力学习科学文化知识,通过参加无线电通信专业函授培训、自学的方式和途径来加强专业理论素质的培养,在不影响本职工作的情况下积极参加全国高等教育自学考试(现已取得大学本科学历和学位证书),从而不断汲取科学文化素养和奠定文化理论基础。

尤其是在_年_月份组织安排我去__院校进行通信指挥专业培训中,通过教员系统而专业的教育、同学相互之间的业务交流以及参观相应的通信设备,使自己对部队的通信专业和组织指挥又增长了一些较为先进的管理经验,丰富了自己的通信专业知识,拓宽了自己的通信专业视野,为下一步更好地在部队开展工作奠定了基础。在实践中能够认真汲取他人对新型设备的管理经验,积极翻阅各种机线资料,熟悉各种设备的技战术性能,不断加深对台站通信结构的认识,使自己能够胜任本职工作的职能转变。

几年来,我努力在工作中学习通信专业知识,在实践中锻炼组织管理能力,在学习中积累实践工作经验,在交流中积极汲取他人丰富的营养,做到在工作中严格要求,在管理上高标准,较好地完成了上级交给的各种保障任务。

三、以条令为依据,注重点滴培养,不断强化条令意识

几年来我能够积极学习条令条例和部队的规章制度,严格要求自己,处处用条令条例来规范自己的言行举止,从点滴入手,着重抓好日常作风养成,按照“八荣八耻”要求,自觉培树新型社会主义荣辱观,不断用科学的理论来武装自己的道德观念,平时严格遵守和执行部队纪律,做到尊重领导,团结同志,积极协助大队党委做好官兵的经常性思想工作,尽职尽责地主持好本支部日常管理工作,尽心尽力地履行党委分配我的行管与后勤工作。

虚心地向领导和同志们学习各种组织管理方法和经验,按照以人为本、依法带兵的科学发展观要求,结合大队实际,以安全防事故为重点,积极做好车辆、饮食、技术维护与卫生防疫保障工作,充分发挥主观能动性,积极组织、开展、参加群众性体育运动,因地制宜地发展具有大队特色的农副业生产,较好地保障了大队的各项正常需求。日常管理中能够认真落实部队的各项规章制度,通过强化自身素质与形象来影响与带动大家自觉地遵守部队的条令条例,较好地完成了部队正规化建设对本职工作的要求。

近年来工作上的锻炼,组织上的培养,同志们的关心照顾,使我思想政治觉悟,业务素质有了很大提高,同时我也感觉到,作为一名行政干部,在工作中还有许多不足和教训:理论联系实际的能力有待提高,上下协调的能力欠缺,工作中有急躁情绪等等,因此,在今后的工作中我一定努力学习,不断提高业务技能,为更好地胜任本职工作打下坚实的基础。

下一步,我将继续保持以前工作中高昂的干劲和好的做法,在上级组织和大队党委的领导下,团结大队全体同志,充分发挥党员的先锋模范作用,从零做起,努力工作,尽职尽责,再创佳绩。

县管领导干部述职报告篇6

各位领导、同志们:

我叫xxx,现任xx长兼xx长。我的主要职责是在支队党委的统一领导下,协助xx主官抓好工作,负责xx机关的日常工作。

任现职以来,我始终坚持自觉置身于支队党委和主官领导下开展工作,在支队党委和主官的正确领导下,在同志们的帮助和支持下,较好地履行了职责。按照要求,对学习、工作和廉政建设情况述职如下:

一、坚持把学习作为第一要务摆在首位,不断提高理论素养和政治素质

实践使我更加深刻体会到,作为一名领导干部,抓好学习,不断加强思想道德修养,提高理论和政治素养,增强政治敏感性,不仅是需要,更是一种责任。为此,我始终坚持把加强学习作为第一要务摆在首位,坚持做到经常学反复学。

一是理论知识经常学,不断提高理论素养和政治素质。能否把书本上的知识学深学透,达到入心入脑,用以改造思想和指导实践,是检验一个人学习能力的试金石。几年来,除参加党委中心组和机关统一组织的学习外,每天坚持进行自学,先后自学了《高科技知识读本》等书籍。通过广泛学习理论和高科技科知识,以此来不断提高善谋全局的艺术和统领干部的能力,解决思想和理论上存在的一些困惑,从而使理性思维层次和政治素质以及观察问题、分析问题、解决问题的能力有了进一步提高,对实践中遇到的'一些问题和困难,能够做到理性分析,客观认识,正确对待,妥善处理。

二是业务知识反复学,不断提高综合素质和工作能力。作为党委和主官的参谋和助手,就是要充分发挥谋划指导、辅助指挥、协调控制和领导表率作用,对职责要求、制度规定、本条线工作了如指掌。为此,我注重紧密联系本职工作实际,加强业务学习,认真学习了《xxx工作条例》、《xx长工作》等书籍,学习一些单位在抓落实、抓创新方面的经验做法,紧密结合实际研究对策。通过不断学习总结,并注重在抓落实过程中加强研究和探索,对相关制度规定和工作标准做到了心中有数、对如何依据标准、制度和规定,抓好工作落实心中有谱,进一步增添了干好工作的信心和勇气,提高了业务水平、综合素质和工作能力,较好地发挥了参谋和助手作用。

三是实践经验研究学,不断提高指导干部建设的能力水平。作为党委和主官的参谋和助手,我深知自己肩上的责任,要想不辱使命,就必须具备按照党委的工作思路和主官的意图抓好工作落实和指导干部建设的能力和水平。为此,我始终注重紧密联系干部建设实际加强实践知识的学习和研究。反复学习了《按照xxx干部建设论述实施工作指导要则》《支队(团)落实〈纲要〉三十条》《支队(团)以上领导机关蹲点、调研、帮扶工作规定》等政策法规性文件。通过学习思考和调查研究,对新时期武警干部建设特点规律,对如何更好地履行职责,更好地按照党委部署和主官意图抓好工作,更好地完成指导干部建设任务,有了新的认识和理解,指导干部建设和开拓创新抓好工作落实的能力有了进一步提高。近四年来,记学习笔记30万余字,写体会文章42篇,调查报告16份。

县管领导干部述职报告篇7

各位领导、同志们:

大家好!

我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。因此,我一直为此而努力工作着。现在,我向述职,请予以审议。

领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、构造和谐社会,稳定,可持续发展等方面都取得了可喜的成绩。注重企业职工的职业道德建设,主张以人为本,守法诚信 ,引导广大员工 以企为家,共同发展 。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业,引导员工把 诚信、情感、责任和程序 贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远发展达下坚实的基础。

加强民主管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系。一是从职工关心的 热点 难点 疑点 入手,深入实际地解决好公司经营管理和与职工有着切身利益的重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。

始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司总经理以来,我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,一切从公司以及广大员工的利益出发,从不以个人私利侵害公司和员工的利益,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。

积极解决好职工的实际困难,今年由于物价上涨,职工的工资也确实很低,根据职工反映和公司的实际,为每个职工夏季每月涨了x元,冬季x元。

为了确保公司长远发展,年处对十一名在职职工进行了辞退,得罪了不少人,总结我个人的工作,离上级的`要求与企业发展还有一定差距。表现在一,政治理论不够丰富、二,业务知识学习不够扎实;三,对办公室工作人员管理不够严格,四,官僚作风严重,五,没有能够作好上访职工的思想工作,给县委政府带来了极大的负面影响,对次,我愿意承担一切责任。当然,个人总结难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,促进企业发展和我个人进步。

事物的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升;不改革,企业难以展开腾飞的双翼。今后,我将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革,解决包括企业管理、经营发展解决好职工切身利益在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。

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