通过工作总结，我们可以反思自己的职业生涯决策，通过工作总结，我们能够更好地了解自己的职业愿景和目标，下面是有美篇范文网小编为您分享的电力公司年工作总结5篇，感谢您的参阅。
电力公司年工作总结篇1
20xx年是电力有限公司不平凡的一年，一年来公司在集团公司党委的领导下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作，现将公司xx年的主要工作总结如下：
一、主要经济指标完成情况
二、我们的做法
1、严格成本管理，提高企业效益
20xx年，我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重，进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。
第一，在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减，造成企业生产常常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了xx%还多，使原煤成本由过去的每月xx多万上升到目前每月xx多万，全年原煤成本多支出近xx万元，造成很大的资金缺口，使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施，一是调选精兵强将，充实采购队伍，采取激励措施，调动采购一线职工的积极性，派人员驻矿盯矿，做到储煤先购，有煤即购，无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制，本着质优价廉的原则，从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关，有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。另外，在保证正常生产的情况下，除了主要采购国营大矿原煤的同时，我们积极调整进煤渠道，尽量多进一些小矿煤，充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差，把原煤成本降到最低点。
第二，在物资采购中，我们严格按照公司有关文件精神，以“同等质量比价格，同等价格比服务”的原则，采取邀请招标和公开招标相结合的办法，将xx元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了采购成本。同时，充分利用现有物资，减少库存。
第三，在材料费用上，实行材料费包干制度。根据年初制定的责任目标，定额各车间材料费用。让职工直接参与当家理财，将企业的效益与职工的收入直接挂钩，大大增强了职工的节约增效意识。同时，还积极开展增收节支、修旧利废活动。
第四，在财务管理上，一是加强资金的运营管理，多方筹措资金，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀刃上；二是实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有计划，确保的资金平衡；三是对于各部门的小型开支，例如：办公费、电话费，详细核算，制定指标，实行包干到各部门使用。
2、狠抓安全工作，确保安全局面
安全是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”方针。在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的安全管理工作。
第一，安全生产责任落实到位。逐级签订了《安全目标责任书》，并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度，安全目标明确，责任压力到位，对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚决做到不手软，不姑息迁就，落实责任严肃处理，并且我公司考核办对责任制完成情况实行随机考核，考核结果与工资资金相挂钩，从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。
第二，以反习惯性违章为重点，进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。在工作中，严格执行“两票三制”，做好事故预想和危险点分析，并不断完善安全监督约束机制，严格落实安全责任制，加大安全执法力度，把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。
第三，加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等形式，大力开展安全教育活动，做到警钟常鸣，提高防范意识。
3、抓好生产管理，努力提高设备健康运行水平
运行管理的好坏，对电厂来说至关重要，它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。我公司各生产管理科室从明确责任入手，理清思路逐月对各运行单位进行考核，做到奖罚分明。各生产车间则要对自己的经济指标每月进行一次分析，值长室每月进行一次汇总，对运行中存在的较大问题，组织专人专题进行讨论，拿出具体措施，专人负责落实。
当然，在生产中只抓运行管理只是一个方面，设备的检修状况，对设备运行的安全可靠性更是有着直接的影响。今年的设备管理中，我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运行班一班三查，安教科一天一查设备运行状况，发现问题及时汇报并督促处理，要求检修人员做到大缺陷不过夜，小缺陷不过班，保证主设备消缺率xx%。辅助设备消缺率x%以上。其次，我们还在检修中严把检修工艺关，明确验收质量标准，要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况，检查设备检修质量。
4、抓好职工培训，切实提高员工素质
要保证安全，“人”的因素是第一位的，只有职工队伍素质提高了，安全工作才有可靠的保证，为此，我们始终把职工培训工作放在重要地位常抓不懈，本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”，“理论联系实际”的培训原则，落实各项培训计划。全年共完成职工岗位培训人次，技术问答题，培训率xx%，合格率x%，通过强化培训，职工的整体素质明显提高。
三、加强管理、挖潜增效，确保生产经营目标的实现和效益的增长
管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的，为此，我公司将加强内部管理列入工作重点：一是进一步完善了全员责任目标管理，提高企业内部整体水平，把企业内部经济责任制与目标成本管理有机结合起来，全面建立起量化的责任目标体系。我公司制定下发了《办公用品费用承包实施意见》、《接待费用管理规定》、《物资验收入库及物资领用发放、审批制度》、《安全考核管理奖惩制度》等一系列相应的制度、措施，充分调动了各部门各单位加强成本管理的积极性。
二是夯实企业基础管理工作，加强安全生产和现场管理。我公司针对过去基础管理中存在的一些薄弱环节，对企业管理体系进行了改革，重点强化了以生产现场管理为核心内容的基础管理工作，强化安全意识，加强现场检查，对改进和提高生产现场管理水平提出了新的要求。
三、加强对财务的管理，降低财务费用，集中资金优势，使企业资金得到有效合理的使用。
四、完善招标程序，提高招标工作质量，针对招标管理上的薄弱环节，我公司制定了《物资采购招投标制度》，逐步理顺了关系，规范了招标程序，对计划申报、验收入库、质量监控、市场价格进行了规范，
四、加强企业文化建设，提高政治思想水平
企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争，一个企业的产品、市场、管理都可以学习模仿，但文化是学不走的，文化是一个企业内在的东西，是长期形成的、独有的潜在力量，企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是职工共同的价值观，共同的行为准则。为此，我公司将把企业文化建设作为企业发展的重中之重，我公司利用“十、一"长假，举办了庆“十、一”文艺晚会、书画比赛、蓝球、乒乓球比赛等等一系列活动；丰富了职工的业余文化生活，陶冶了职工的情操；在宣传上，利用板报、宣传栏、诗歌朗诵等形式宣传党的方针、政策，增强员工对时事的了解，提高员工的政治素质；利用《铝电信息》大力宣传员工在生产、经营及各项活动中的典型事迹，通过企业文化建设，使职工的文明意识明显增强，思想观念明显改变。
五、加强党风廉政建设，促进企业经济发展
今年以来，我公司在集团党委的领导下，在上级有关部门的具体指导下，认真贯彻落实党的各项方针、政策，紧紧围绕以企业经济建设为中心，严格按照党风廉政建设的要求，不断强化班子建设，创新工作机制，完善工作制度，狠抓工作落实，以卓有成效的工作推动了企业经济发展，从而使公司的党风廉政建设取得了较好的成绩。一是完善机制，强化监督。制度建设是党风廉政建设的基础，是深入开展反腐败工作的根本措施，要使党风得到根本好转，必须建立健全监督机制，形成全方位、强有力的监督体系。我公司结合实际制定和完善了《车辆管理制度》、《医疗费用管理制度》等一系列规章制度，起到了工作有标准、做事有范围，用完善的制度约束人的良好效果。
二是延伸监督触角，创建干部廉政档案。我公司实行了党员干部“廉政档案”，随时掌握党员干部的廉政勤政情况，并要求每位党员每季度都要写出述廉报告，汇报本季度党风廉政建设制度的落实情况，给党员干部加上廉政“紧箍咒”，并为每位中层以上干部发放“干部廉政警示卡”，同中层以上干部的家属签定了“八小时以外廉政建设协议书”，把廉政建设的触角从工作时间内延伸到工作八小时以外，形成了岗上有责任，岗下有目标的良好监督氛围。
三是深化企务公开，实施阳光工程。企务公开是企业发展的一个强大原动力，实践证明，企务公开出凝聚力，企务公开出积极性，企务公开出效益。我公司始终坚持三个结合，即：与党风廉政建设、健全职代会制度、加强企业管理相结合，我们把三个结合和职工是否满意作为衡量企务公开工作的标准，要求各单位按时、定点作好公开工作，把企务公开的着眼点由注重公开的形式转向注重公开的效果，使企务公开在企业的改革发展中发挥了明显的作用。
六、其他各项工作也都取得了新进展
20xx年我们在精神文明建设、消防管理、综合治理、计划生育等各方面也都取得了不菲的成绩。如我们认真贯彻《公民道德实施纲要》，大力倡导以德治企、诚信经营的理念，这对于展现公司精神风貌，塑造公司良好形象都有非常重要的意义。我公司为加强民兵训练，提高民兵素质，对公司民兵进行为期一个月严格的军事训练，观看《现代军事光碟》、实弹射击，从而使公司民兵的整体素质得到进一步提高，思想观念得到创新，为适应新形式势下，高科技现代战役中的战略防御能力和军事素质打下了坚实的基础。
七、存在的问题与原因
（1）进厂煤煤耗过高。影响我公司成本的关键因素是原煤价格上涨，上半年的煤耗比去年同期上涨x克，仅这x克煤，我们就多支了xx多万元，在煤耗上还有潜力可挖。
（2）管理费用过高。虽然我们在管理上做了大量工作，总体形式比去年有明显好转，但管理费用过高还是十分突出的，招待费、赔青费已用了全年计划的一半，车辆费用也是居高不下。
（3）厂用电率过高。
八、20xx年工作计划与目标
1、资产经营
（1）杜绝特大、重大事故、人身伤亡事故、重大火灾事故及企业负主要责任的重大交通事故。杜绝习惯性违章，不发生恶性误操作事故。
（2）实现三个安全生产xx天，力争全年无事故。
（3）全年发生事故率不超过x、x次/台、年。
（4）完成发电量计划万kwh，售电量万kwh。
（5）厂用电率控制在%以下。
（6）主设备完好率xx%，充油设备无渗漏，充气设备无泄漏。
（7）非计划停运次数定额完成率≤x%。
2、新开拓的业务收益与预测
我公司为了进一步拓展业务范围，实现煤、电一体化，与青阳沟煤矿共同出资建立了自己的煤矿，这样，既为我公司提供了可靠的煤资源，同时又带动了地方经济的发展。预计年产煤吨，实现利润万元，为我公司的发展提供了最可靠的经济保障。
3、党、工、青、妇组织在生产经营中发挥了重大作用。
20xx年，我们虽然在生产经营、设备管理等方面做了一些工作，但我们丝毫不敢松懈，最后一个月的任务还相当艰巨。我们只有在县委、政府以及集团的正确领导下，以十六大精神和十六届四中全会的重要思想为指导，继续加大力度，克服困难,开拓创新,用更加扎实的工作去迎接新的挑战，争取在年初制定的各项目标上再上一个新的台阶，并为20xx年工作奠定一个良好的开局。
电力公司年工作总结篇2
二oo六年公司组织工作总结
2006年，在上级党委的正确领导下，五公司组织工作紧密围绕公司生产经营，切实加强党的建设，继续推进保持共产党员先进性教育活动，不断增强党员队伍和党组织的战斗力；加强项目党组织书记队伍建设，切实提高项目党建工作水平；深化和拓展 “党旗飘扬杭州湾”、“沈阳地铁先锋”、“客运专线党旗红”等党内主题活动，精心打造党建工作品牌，积极开创公司党建工作新局面，为企业持续稳定发展提供坚强的思想政治和组织保证。
一、加强班子建设
公司从来都是把班子建设做为组织工作的重中之重，公司在年初就下发了《关于印发的通知》文件，并要求各单位制定详细好班子措施，并及时上报。
1、选好配强项目党组织班子。坚持“三同步、三加强”的工作方针，建立健全基层项目党组织机构，按照“四好班子”建设（政治素质好、经营业绩好、工作业绩显著、团结协作好）的原则对各项目、特别是对新上项目和重点工程项目选好配强党组织班子。对因工程处于收尾阶段，党员、职工 1 都较少的基层组织，及时进行调整，该并的合并，该撤销的撤销，确保了公司哪里有项目，哪里就有党的组织，哪里就有党的活动在开展，哪里就有党员先锋模范作用在发挥。
2、坚持“双百工程”培养。2006年，公司党委加大了“双百工程”的培养力度，重新调整了项目书记和后备书记信息库，并向集团公司报送了十名“优秀项目党组织书记队伍信息”和十四名“后备项目党组织书记队伍信息”，为集团公司“双百工程”输送了新鲜血液。并积极探索实践网络培训、交叉培训和串岗培训的新方法。目前有很多项目都进行了经理和书记交叉任职的调整，效果明显。
3、认真做好民主选举工作。增强各级党组织的民主意识和责任意识。2006年，组织部通过加强对基层党组织换届改选和民主选举工作的指导，认真审核基层党组织上报的资料，严格规范选举程序，成功的帮助、指导了福厦铁路、泉三高速、武英高速、广州新客站、岑兴高速、沈阳地铁二标等单位进行了换届选举和民主选举工作。4开好领导班子民主生活会。按照集团公司党委有关文件精神，加大对领导班子民主生活会的严格要求和管理，尤其是严格要求党政主要领导干部必须按时参加民主生活会，并形成了对公司领导干部参加民主生活会情况进行分析总结上报的制度。在每一次民主生活会召开之前，公司党委都向各基层单位下发对公司领导班子
2 成员意见征求表，或者派专人到各单位面对面地征求意见，将征求到的意见和建议“原汁原味”地反馈给领导班子成员。在民主生活会上，每位班子成员都要写出书面发言提纲，认真总结前段学习、工作所取得的成绩，找出存在的不足，制定出整改措施。班子成员之间认真开展批评和自我批评。树立了谈工作也谈思想，讲成绩更讲缺点，就事论事、坦诚相向的良好工作、生活、学习作风，达到了交流思想、化解矛盾、增进团结的目的，有效地提高了民主生活会的质量和班子自身解决问题的能力。
二、完善制度建设
1、实行党政双签制度。公司党委就党组织积极参与重大问题决策重新完善下发了《关于转发的通知》文件。目前公司各项目都能严格按照集团公司、公司党委要求坚决执行。结合公司项目管理上存在的漏洞，公司制定了实行项目经理和党组织书记共同会签制度。并下发了《五公司项目经理部党组织参与项目管理重大问题决策实施细则》和《五公司项目管理党政会签制度》。从制度上加强党组织参与项目管理的能力，发挥切实的作用。
2、建立保持共产党员先进性长效机制。年初，公司下发《关于在全公司开展永葆先进性党员主题教育的通知》。
3 并印发关于《 关于制定“党员长期受教育永葆先进性”管理考核（暂行）办法》的通知和关于制定“党员长期受教育，永葆先进性”管理（暂行）办法。并就如何建立长效机制，进行了实践和探索。例如在全公司开展了“永葆先进性教育主题征文”活动、福厦铁路第四党支部、宜万经理等单位党员“学技带徒”活动不断深入、沈阳地铁、随岳中高速等积极开展“创先争优”、党员奉献周活动。特别是公司党委提倡在基层各项目坚持党员明示制度和推行党员政治生日制度都极大地促进了保持共产党员先进性教育活动地深入开展。目前，公司各新建工地如武英高速公路、沈阳地铁二号线等项目以及各客运专线都很好地贯彻执行了这两项制度。
三、拓展党建活动
公司各项目党组织紧紧围绕公司跨越发展战略目标，在广泛深入开展好“创先争优”、“创岗建区”、“党员先锋工程”、“党员身边无事故”等活动的同时，紧贴本单位生产经营实际，不断创新活动载体，改进活动方式，丰富活动内容，注重活动实效，打造出一批有本单位特色、能叫得响的“创牌”活动项目。
1、积极开展“客运专线党旗红，中铁四局争先锋”活动。五公司结合项目实际，先后在武广二标、广州新客站、福厦铁路分别开展了“客运专线党旗红，中铁四局争先锋”党建主题活动。这三个项目
4 其产值大、战线长、技术难度标准高都是在公司施工项目上始无前例的。武广二标在活动期间紧扣施工生产中心和重点、难点工作开展,找准着力点，避免 “要求高、口号响,落实不到位”的形式主义。广州新站则深入开展了形势任务教育，通过授旗、宣誓、创岗建区、党员大干争先等系列党建活动，进一步增强了党员的责任感和使命感。做到了困难面前有党员，艰苦岗位有党员，突击任务面前有党员，提出了党员身边无事故，党员身边无违章违纪，党员身边无不合格产品的要求。福厦铁路活动开展紧扣地域特点，结合实际，积极主动把活动向业主和厦门市以及外协队伍延伸。不走过场，注重形式和内容统一，把体现地域特色、人文特色、项目特色的党建主题活动不断深入。既扩大了影响，又鼓舞了士气，促进施工生产的不断新高。通过突出开展党内特色主题活动，搭建党建工作政治平台，不但发挥好党组织政治核心先锋模范作用，更是结合施工生产经营，发挥好参与好，为大干快上鸣锣开道，保驾护航。活动期间全公司有3个集体和7名优秀共产党员获得集团公司表彰。
2、广泛开展项目党支部建设“示范点”和创建“红旗项目部”工作。各项目认真贯彻落实公司党委《关于开展创建工程项目“党支部建设示范点”指导意见的通知》和《关于创建“红旗项目部”指导意见的通知》精神，全面开展工程项目党支部建设示范点和红旗
5 项目部创建活动。驿阳经理部按照“七有”标准，每季度对党支部示范点进行一次检查考核评分，并组织开展“四个一”活动，即：党委树立一个红旗示范党支部，支部树立一个红旗示范党小组，党小组树立一个党员示范责任区，责任区树立一名优秀党员，示范点活动创建取得成效。宜万经理部党委把“建设学习型党组织、培养知识型党员”作为创建党支部示范点的重头戏，针对工程地质复杂，工程种类多，紧临既有线等特点，有计划地对党员职工进行“充电”，在加强政治理论、法律法规知识学习的同时，还重点对安全生产、质量创优、施工规范等方面组织培训，促进了经理部党员职工整体素质的提高。武英项目部在抓好支部示范点创建活动的同时，积极发挥党组织的团结凝聚力，探索党建活动新渠道，把项目党建活动向经理部所在社区、地方政府、业主、监理延伸，开展党建“联建”活动，为项目施工生产营造了良好的外部环境。广州新客站广泛开展“学技带徒”活动带动创建“红旗项目部”，制定了实施计划，并选择“学技带徒”的目标和对子，签定了“学技带徒”合同112份。通过此项活动的开展，广大党员在工作和生产技术岗位上，积极争做“精一会二懂三”的复合型人才，党员的综合素质、工作能力和创新精神明显提高，先锋模范作用得到充分发挥，进点以来，一分部有36名一线党员独立负责单项工程施工技术或挑起
6 了部门负责人的担子。一些技术岗位能手通过和党员结成对子，经常接受党组织教育，目前有21位技术骨干向党组织递交了入党申请书，其中有12位被列为五公司2007年重点培养考察对象。武广二标积极开展“小组争红旗，员工争星级”活动，制订了详细的考核细则和评比办法，并选择在“七一”和“国庆”期间大力表彰涌现出来的先进典型，以此推动“示范点”和“红旗项目部”创建。
3、非铁路项目党建活动开展。年初，公司党委完成了沈阳“地铁先锋”党建主题活动的策划。制定下发《关于在沈阳地铁经理部开展“地铁先锋”主题活动的通知》，实施活动具体内容。并结合项目实际四月底参与了该党建主题活动的具体实施，收到了预期的效果。武英高速公路项目部党委在全体党员中开展党员“六带头”活动，以实际行动迎接和庆祝总公司第二次党代会的召开。充分发挥模范带头作用，团结和带领全体参战员工积极投身到武英高速公路施工“百日会战”活动之中，确保安全质量、建造精品工程、争创最佳效益、树立良好信誉。
四、严格党员管理
1、认真坚持“三会一课”制度。今年，针对施工任务重、工期紧、点多、人员分散等实际情况，在形式上，扩大了党课的外延、及时吸收外协队伍党员参加，采取了以会代课、分点授课、观看党教片、组织观摩学习等。
7 在内容上扩大了党课的内涵，党课的内容更注重向新（新领域）高（科技含量高）方向拓展，教育党员不仅在生产中当先锋做模范，更要在学习先进的科学技术上勤钻研做表率，真正体现党是先进生产力的代表。针对不同时期的特点和形势任务的要求，有计划地对全体党员进行保持党员先进性，做合格党员的教育和人生观、价值观教育、民主集中制教育以及廉洁自律教育，增强党员的党性观念，加强党性锻炼，塑造新时期党员的形象。如沈阳地铁党委认真坚持好“三会一课”制度，做到了“三会”有主题、有记录，党课内容有安排，有重点，并贴近项目自身实际，他们把“技术党课”作为“党课”的重点，结合地铁施工安全特点，组织了党员、入党积极分子和群众进行培训和学习。宜万经理部党委采取“走出去请进来”的方式，加大对员工全方位的培养，要求员工做到的，党员必须做到，员工会做的，要求党员要做好。外请专家，内请专业技术人员利用上党课对党员进行全方位多工种的技术培训，引导党员学技术，练本领，努力成为“精一会二懂三”的复合型人才，提高了广大党员的技术水平和业务能力，丰富了新时期党员先锋模范带头作用的内涵。
2、严格规范管理，切实发挥《党员证》作用。为了严格规范《党员证》的管理，使《党员证》的作用更好的发挥。我们一是加大宣传力度。利
8 用网络、党员大会等方式，对党员进行《党员证》的管理、使用和作用的宣传，使每名党员对《党员证》的重要性及其功效以及如何正确使用《党员证》有了全面的了解，使他们工作调动时，能主动地接转《党员证》。二是加强管理。严格按照《关于在公司范围内党员中实行〈党员证〉的通知》要求，《党员证》管理有台帐，有专人负责管理，对新发展党员、外单位调入的党员、新分配大中专毕业生党员都及时办理了《党员证》。三是加强检查落实。为了充分发挥《党员证》的作用和功能，我们在指导《党员证》的使用和管理的同时，加大了对其使用和管理检查力度，今年我们两次对《党员证》的管理情况进行了检查，对存在的问题有针对性地提出了整改要求，对《党员证》丢失的单位和个人进行了通报批评。到目前为止，《党员证》的运作是良好的，我们正朝着规范化、制度化的方向而努力。
3、建立党员政治生日贺卡制和党员明示制。公司党委要求各党组织以支部名义给每一名党员都建立了党员政治生日档案，所有新党员在加入党组织这一天，都会如愿收到一份生日贺卡，贺卡上印有入党誓词和党组织的温馨祝福。各经理部党委还都建立了党员明示栏，在其驻地最明显的地方，就会有醒目的宣传栏里“我是党员请你监督”几个朱红的大字跳入你的眼帘。公司要求公司工程项目在建立党组织的同时，要建
9 立专门的“党员明示栏”，将本项目党员相片、职务统一按照规范、要求张贴明示，以此来提高党员的责任感和使命感，自觉接受党内外群众监督。并在定期民主生活会上针对群众意见进行自我鉴定和自我批评。这也是公司在总结先进性教育活动好的做法和经验的基础上，积极探索建立保持共产党员先进性的长效机制的一种新尝试。目前此项制度，很受广大党内外群众好评，既加强了党员自身管理，又促使党群关系更加融洽，收到良好效果。
五、规范党员发展
公司党委严把质量关，做好党员发展工作。一是做到有计划发展。特别是注重发展计划向有特殊贡献、环境艰苦和优秀工程技术人员倾斜。二是严把入口关。从制订发展、培养计划，到培养、考察的实施都层层严格把关。为了指导好基层的发展工作，要求基层党组织在发展党员前把相关资料上报组织部进行审核，发现问题及时予以纠正，努力做到熟一个发展一个。三是加强检查指导。凡因工作调动的预备党员及培养对象的档案都要严肃认真、一丝不苟地进行检查，并指导督促基层党组织进行改正。四是增强党员发展工作的透明度。发展党员工作中实行“公示制”，新发展和培养对象以及预备期满的预备党员进行张榜公示，对收集上来的群众意见和建议，及时进行处理，确保了发展党员的质量，确保
10 了党员队伍的先进性和纯洁性。截止到12月30日，全公司共发展党员34名。
今年，虽然我们做了一些工作取得了一些成绩，但是还存在一些不足，主要表现在：一是对基层党组织结合生产自主开展活动的能力和业务水平工作进行指导、督察还有待加强；二是项目日益增多，党建工作日趋复杂情况，组工干部素质有待提高；三是党员管理教育还不够系统完善；四是党建主题活动突出重点不够，典型选树还没有。在以后的工作中我们将一是通过更加努力和扎实的的工作，克服和改进工作中存在的不足之处。
电力公司年工作总结篇3
回看过去的一年，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。对我而言，20xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容职责的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。在两位吴经理谷经理的领导下在车主管的支持下，在所各位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地管理完成了电工班的工作和领导交下来的其它工作。
制定自己的工作准则：
1、做每一项工作都按照安全规范流程操作，杜绝了安全事故；
2、安排人员对设备进行巡查发现的问题能够现场解决的问题予以直接解决，对自已不解决问题及时向部门领导反馈，在最短的时间内把需要做的工作做好，提前发现迅速解决，防患于未然；
3、对设备大的电路改造工作，提前做好计划，做好物料准备，在不影响生产的前提下，确保优质高效的完成工作；
4、对突发的用电设施问题，先在电话里沟通，初步预估什么地方出现了问题，安排相关人员准备相关的物件和工具，以便到达现场后能迅速排除故障；
5、坚持节约的原则：对设备能够维修好的尽全力维修，不更换新的，换下的收集整理以便再次使用
强化形象，提高自身素质。自身要正确认识工作和价值，正确处理得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，工作上努力上进，要进步，个人也努力学习查看资料，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，让自身和班组有所提高。
（加强学习，勇于实践，广泛吸取各种“营养”，努力培养自己的理论功底、思维方法、正确的思想观点、踏实的。工作作风。力求把工作做得更好，树立电工班组的良好形象。）
为做好管理班组和维修工作，我所坚持严格要求，以身作则，以诚待人，爱岗敬业讲奉献，加强班组管理每天坚持认真开展班组工作，合理人性化安排好班组人员的维修任务和工作，保障设备安全运行。要求组员认真遵守公司的各项规章制度，严格执行各项安全检修操作规程正确，在日常培训方面我班组严格落实部门指示精神，定期组织班组成员对本周进行工作总结，通过培训在班组日常工作中对新员工进行传、帮、带，提高班组成员的整体理论知识与实操技术水平。形成良好的运转模式，让班组成员共同努力进步。每月还组织学习各类“安全学习资料”内容，提高组员安全意志及安全责任感，保证人员安全检修，设备安全运行。
严于律已，做好维修工作计划，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地
埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于海昌的事不做，积极维护班组部门公司的良好形象。
强化职能，做好服务管理工作。努力提高管理与维修水平。电工人手少，工作量大，需要我们全体人员团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我们都积极配合做好设备维修工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。
工作中的不足与今后的努力方向
不足之处。思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，与自已的目标还有一定差距，管理上还缺少纵深挖掘的延伸，对班组的管理还不到位和对部分设备没有做到真正意义的对设备了如指掌的程度。导致今年2号桥吊电缆使中拉断导致引起总降跳闸的现象。20xx年工作展望。
1、充实自己、完善自我，继续带领班组成员努力学习专业技术与文化知识，以更专业的技术知识、更认真的工作态度对设备设施逐一检查，并做好日常维修与计划检修工作，避免隐患带来的事故。
2、配合使用部门更合理的制定出电能的使用程序，并去检查督导；继续做好皮带设备的改造工作。
3、服从领导安排义无反顾的做好本职工作。最后，感谢领导对我的信任让我担任电工班班长一职。明年我将以更加
热情饱满的工作状态来完成本职工作，为公司的安全经营保驾护航，以回报领导的关心与支持。
电力公司年工作总结篇4
为贯彻落实《电力公司20_安全生产月活动方案》，今年6月份，我公司积极开展安全发展、预防为主为主题的安全生产月活动，积极贯彻关于安全生产一系列方针政策，坚持安全发展，开展标准化建设，推进企业安全文化建设，普及电力安全生产法律法规和安全知识，为确保我公司安全发展提供可靠保证，我公司研究制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度，增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点。积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将安全生产月活动总结如下：
一、加强领导，提高认识，强化管理。
我公司成立了安全生产月活动领导小组，负责督导活动的开展，制定了具体的活动方那一世范文网专业为你代写各类的文章，你生活中不可缺少的专业网站。案，由主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。
二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。
活动期间，根据实际情况，组织全方位的人员进行培训教育，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，观看安全电教光盘，传播安全发展科学理念，宣传先进典型和经验，充分发挥新闻宣传的作用，同时开展形式多样的知识竞赛、技能比赛、消防演习等活动，营造安全生产月的安全发展舆论氛围，全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项安全培训管理，建立安全档案，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。
三、开展反三违，创建无隐患岗位活动。
活动期间，我公司以安全生产月为契机，继续加强三个不发生、安全大检查、抓基础、控风险、防事故等工作，发动全体干部职工，深入开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。
四、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果
为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，我公司各级管理人员经常到现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，组织进行了二次专项检查：对起重机械及吊具进行了为期两天的专项安全检查，对所查出的隐患(问题)已全部要进行了整改;组织专项检查小组对生产现场进行了三班跟班安全、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按厂安全生产考核办法进行了考核，并要求车间及时整改了。在安全月中，积极开展各种安全活动。活动期间，通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我公司安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。
五、几点体会
在开展活动的过程中，我们深深地体会到：
(一)思想认识到位，才能认真搞好安全生产月活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。开展安全生产月活动，不能直接产生经济效益，但通过开展安全生产活动，人们的安全生产意识提高了，安全生产事故下降了，对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到积极的作用。
(二)领导重视，才能给活动的开展提供强有力的保障。
(三)把握创新，才能使安全生产月活动不断引向深入。
(四)突出重点，才能达到开展安全生产月活动的最终目的。开展安那一世范文网专业为你代写各类的文章，你生活中不可缺少的专业网站。全生产月活动的最终目的，是提高人们安全生产意识，减少安全生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患上，通过公司上下的共同努力，发现和消除了一大批隐患，夯实了安全生产基础。
六、存在的问题
尽管公司安全生产月开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。
一是全员参与安全生产月活动的积极性还有待于进一步提高。
二是精品项目不多，内容和形式较为单调。
七、努力的方向
我们将认真总结近年来开展安全生产月活动的经验教训，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的安全生产月活动。
电力公司年工作总结篇5
随着时间的推移，不知不觉我来到本项目部也一年多了。在这一年中既忙碌又充实，在这段时间里有经验要积累，也有教训要吸取。在此，我对这段时间的工作 做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好水电气管理工作。在项目上，我作为一名新加入施工员主要负责一期b、c段的照明、消防等电气和给 排水工程, 目前是32-37座楼前期预埋和材料申报。工作中有上级领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自 己的工作。
我从以下几个方面进行总结：
一、工程图纸审核及技术交底
我接到工程图纸时便及时对图纸进审 核，对图纸设计内容，强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时协商，便于工程 的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。
二、现场施工管理与质量的严控
为 了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和接地防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时经常在现场为他们纠正 错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做 到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体 工程进度的工序及时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满足质量的 情况下要追求美观整洁。
三、原材料控制与资料归档
随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程 质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查。杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避免工程原材料浪费或流失.我们对各施工班组签发了原材料清理和原材 料利用通知。材料做到及时、准确能够与实际施工相吻合，满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。
四.安全文明施工
根据项目部安全指示精神，经常对施工现场文明施工进行检查，发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件。
在 这一年的施工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高。但是在这段时间里我也发现了自己在工作中的 不足，质量意识不够高，对一些工序的搭接和处理还是吃不透等，我会尽快努力去学习，在平时多看、多问及查阅相关资料，认真学习好各类规范规程。对于一名施 工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人 能力的地方，不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。
在 今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完 善自己，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为我们项目部美好的明天，让我们各部门在领导的支持下,克服种种困难使我们项目部以更先进的 管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。
机电工程年度个人工作总结二
20xx年即将过去，回顾这一年，工程机电部全体人员在主管领导的领导下，坚守岗位、努力工作，保障了各个系统 设备正常运行，为公司正常工作提供了良好的环境。虽然本部门对于公司并没有什么突出的贡献,但是通过这一年的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得 到了相应的充实和提高。现就工程机电部全年的工作情况作以总结汇报.
本部门全年来的工作大体可归结为以下几个方面：
一、 完善落实各项制度
公 司在去年已经通过了iso9000质量管理体系认证，所以今年我们的工作则严格按照质量管理体系要求办事，全面贯彻和落实公司的各项规章制度。设备的运 行、操作、保养，遵守文件程序的要求：设备操作程序规范化;定期对水箱水池进行消毒清洗;定期对化粪池进行清理疏通;应该进行挂牌标识的设备进行挂牌标 识;按时进行设备维护保养，并进行记录。所以今年的工作状况较之以前明显改观，工作效率显著提高。
二、 系统基本运行情况
工 程机电部主要负责公司所有水、电、空调、电梯、消防、通讯等系统设备、设施的运行维护工作.而这些设备都是公司运行的基础、核心部分,一旦任何一部分出现 故障,都会对顾客造成大的影响甚至使整个大楼一切工作瘫痪.我们工程机电部所有员工都深深地意识到这一点,明白我们责任的重大..所以我们时刻提高警惕, 不容许有半点疏忽大意,密切关注各系统的运行状况,严格按照各设备的操作规范进行操作,随时巡视各设备,发现小的问题或是故障预兆,就及时进行维修排除, 尽可能防患于未然..同时我们还按照各设备的维护要求定期对各设备例行维护保养,并将保养作以详细记录,这样一方面避免了设备发生突发故障、事故,另一方 面延长了设备的使用寿命.所以通过我们共同努力辛勤工作的结果,整个大楼个设备在20xx年基本运行正常,未发生任何突发停水、停电或其他大的事故,为整 个大楼提供了良好的工作环境.
三、 系统设备完善及改造工作
整个大楼的各个系统设备通过几年来运行实践，基本上还是比较 完善，经得起考验。但是随着时间推移加之发生的一些问题，我们发现有些系统由于设计不周全或其他原因，还是存在着极大的隐患。一个隐患是：屋面水箱上水控 制简单不足、溢流管道设计过高，这样在水泵上水控制失控的情况下，水无法排泄到屋面下水管道，而沿着电梯机房倒灌下来，从而造成电梯电器损坏，几次险些造 成比较大的损失。针对这种情况我们通过研究分析，将上水水泵控制改装成多次控制，尽可能避免其失控情况出现，并给电工值班室装了水箱液位报警铃，即便是在 水泵失控的情况下，值班人员听到报警即可迅速手动关闭水泵;还有一个隐患是：地下设备间的700吨蓄水池，供水受电磁阀控制，由于受市网管道压力高低的影 响，容易出现失灵现象，这样一旦出现水溢流出来而值班人员没有及时发现，即可在不长时间内流进高低压配电室，那样后将会导致整个大楼瘫痪，后果不堪设想。 就这个问题我们通过反复研究商讨后，给水池加装了2套(四路)液位报警系统，将两路引至监控室，两路引至电工值班室，于是在电磁阀失灵的情况下，电工值班 室、监控室值班人员，可以预先得到预警信息及时采取必要的措施，防止意外事故发生。以上改造通过实践事实验证，确实行之有效，达到了预期的效果。
四、配合公司房屋销售工作
在 公司的房屋销售过程中，我们也做了大量的配合工作。公司为了促进房屋的销售，继去年之后公司今年又先后对9楼、8楼进行了装修，在装修工作中，我们除了监 督装修保证装修质量同时还配合装修队对部分分隔开的房间进行了线路改造并加装了电表，这样不但改变了大楼的环境而且方便了房间租售。除了这些工作，我们全 体人员对已入住业主(租户)的服务也是尽心尽力，想业主之所想、急业主之所急，帮业主提供装修技术支持、帮助业主进行套内小工程量的改造、联系电话、宽带 开通……，让业主切实体会到我们比较周到的服务，及完善的物业服务体系，通过大量的工作提高公司的声誉，这样在某种程度上有力的配合、支持了公司房屋租售 工作。
五、 业务技能学习及培训工作
在今年我们除了做好工作的同时，也不放松人员的业务技能学习培训工作，我们在每周礼 拜一机电例会时间除了贯彻、传达公司的一些制度、政策，还在例会时间就平时大家在工作中遇到的一些业务方面的问题进行讨论，让大家各抒己见，这样一方面使 这些问题得到了解决;另一方面使大家在类似问题上有了正确的认识，增长了各自的业务知识。还有就是在日常工作中我们尽可能安排各工种搭配协调工作，使得各 工种间业务技术差别越来越小。同时全体员工在工作之余也在不断学习深造，现今已形成一种良好的比拼学习，使得自身素质及业务水平不断发展、提高。
六、 节流开源方面
在 节约能源方面我们也采取了相应的一些措施。首先、我们对于中央空调的用气量进行人为控制，一般在使用空调的季节，天气不太热/冷的时候运行一台直燃机，在 负荷量较大的时候开两台，在负荷下降时只运行一台，甚至在室外环境温度变化情况下尽可能避免开启空调，而且在业主没有要求情况下基本不烧卫生热水;还有我 们加强对空调管道、冷却塔的定期清理工作，有效的提高了空调的工作效能，节约了燃气的使用。这样在住户增加的情况下使得天然气的使用量较往年明显下降。其 次、我们利用空调检修时间，在管理处领导的带领下，自购材料全力以赴对屋面水箱及管道进行了维护保养，这样在维护设施设备的同时为公司在人力、物力上节省 了一定的费用开支。还有就是，我们要求值班人员夜间对楼层过道进行巡查，在保证必要照明的情况下及时关掉不必要的灯具。再次、对于损坏的设备或配件，我们 尽可能进行维修、在不影响正常使用的情况下利用现有器材进行加工改造。当然在这一方面，我们目前还没有作出比较突出的工作，但相信通过继续努力，在以后的 工作中一定会大有改观。
总之、20xx年我们基本完成了公司的各项工作任务，保障了大楼系统设备的正常运行，完善了部分系统/设备，增长 了工作经验、业务水平，提高了管理水平，较之往年各方面大有长进。但同时也发现我们工作有许多不足不到之处，如人员服务意识不强、工作中时不时有违反公司 纪律的行为、而且我们目前的工作较之同行业优秀单位和模范企业要求还有一段距离等等。但20xx年即将成为过去，相信通过我们今后不断的努力、继往开来， 吸取以往的经验教训，不断总结，将20xx年的工作中会做得更好，为公司的运作、发展做出我们应有的贡献。
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