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放射室年度工作总结5篇

工作总结帮助我们明确自己在工作中的成功和进步,培养优越的品质,通过工作总结我们能够不断增长专业知识和技能,下面是有美篇范文网小编为您分享的放射室年度工作总结5篇,感谢您的参阅。

放射室年度工作总结5篇

放射室年度工作总结篇1

20xx年即将过去,回顾这一年来,我科在院领导的正确领导下,坚持“以病人为中心,提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习,钻研业务,使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高,为了能在以后的工作中扬长避短,取得更大的成绩,现将我个人在本年度的工作总结如下:

一、政治思想方面:

因为工作性质的关系,看多了生命的脆弱与短暂,所以我时常想起,曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的主人公保尔。柯察金说过的一句话:人最宝贵的东西就是生命,生命属于我们只有一次而已。人的一生应该这样来度过的:当他回首往事时,不因虚度年华而悔恨,也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义,自己的人生更有价值。

二、业务水平方面:

俗话说“活到老学到老”,这话用在医生身上再贴切不过了。在很多人的眼里只有临床医生的压力大,风险高,必须医术精湛,以确保万无一失,其实随着科技的发展,大量现代化设备应用到了医学上,绝大部分医生在给患者诊断前,要依据医技科室提供的各种报告、诊断,然后结合患者症状来下定论,这样看,医技科室才是冲锋在前的排头兵,风险系数才是最高的,生怕漏看,错看,而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰,来形容我的工作心态丝毫不为过,对待每个患者的x光片,我不敢有丝毫懈怠。也正是因为压力大所以我不断要求完美,力求在技术上更精湛,不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦,给医院抹黑。为了提高自己的业务水平,我不断学习,丰富自己的理论知识,拓宽视野,让理论辅助、指导自己的实践工作,但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别,很多时候面对新的病情我从书中找不到答案,一筹莫展,科室会诊大家的意见也莫衷一是,所以我就到xx中心医院求教,终于解开心中疑团,回到医院后很多同事对我的这种行为不理解,或许觉得讨教的行为不光彩吧,但我认为在学术领域里,只有无知才是可耻的,求知无罪。

在不断的走、看、求教的过程中,让我清醒认识到,目前我们医技科室仍存在大量问题,急待解决:

一、客观上:设备落后、老化,致使成像清晰度低影响诊断,片子拿出去也影响医院声誉。

有时候拿着别的医院的cr片子,我的脸上满是羡慕的表情,因为片子上,病人的病情清晰可见,漏诊的几率当然会大大降低。我希望我们医院也能引进先进的设备,虽然成本很高,但是我们xx医院既然是乡镇中的一流医院,就应该有高于其他医院的设备,先进的设备在日后一定会带给我们更高的回报,而不仅仅是经济效益。

二、主观上:科室成员水平不一,良莠不齐,又各自为政,这势必会影响工作。

首先团队意识不浓厚,大家互相帮助,互相学习的氛围有待于提高。在一个团队中只有大家齐心协力才会攻克道道难关,希望在今后的工作中能通过各种活动,听讲座学习,增强我们科室的团队意识。

其次,报告书写不规范,各写各的,详简不一,没有统一认可的标准,漏症率较高,导致临床医生不信任医技科室,如果是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里希望医院在搞业务学习时,能把一些时间放给各科室,各科室针对相应的业务问题,有针对性的`学习,而我们科室,则可以开设一、两节如何书写规范报告的学习。

再次摄片质量不高,除去设备原因也有个别医生技术不高,责任心不强等因素在里面。希望院领导能充分认识到医技科室的重要性,给予我们科室更多的关注,分批分期派出去学习,倾力打造一支责任心强,技术过硬的医疗队伍。

最后,个别医生对患者服务态度较差,体现不出“以病人为中心”的服务宗旨。

总之,这一年里有收获也有遗憾,希望在20xx年里所有的荣耀不会褪色,所有的遗憾都变成完美,我更期待在院长的带领下,在全院职工的共同努力下,xx医院不仅仅是一流的乡镇医院,而且可以和省、市一流医院相媲美。

放射室年度工作总结篇2

20xx年已过一半,我们以病人为中心,努力提高医疗服务质量指导思想为宗旨。诊断组全体医务人员努力工作、学习,使各项工作正有序开展,现在作阶段性总结如下:

(1)报告抽查发现一些问题,根据情况循序改进,重新制定了报告书写规范及要求,力求将工作做得更细,将隐患降到最低。

(2)三基三严学习考核基本按时完成,个别人记录未及时完成,经交涉后情况已纠正。

(3)记录本每月上报记录完整及时,实际有时为补记,已和专门责任人商量要改变此种状况,努力反应真实情况。

(4)晨间读片已形成习惯,有序进行中。

(5)报告审核有少数漏审核,主要为夜班低年资医师报告第二天无人审核,挽救措施为及时发现并补审核。

(6)传染性报告每月检查,发现情况及时处理。

(7)疑难病例讨论和业务学习均按时完成。

(8)急救演练和辐射安全演练按时完成。

(9)院内会诊有序完成。

(10)临床科室交流沟通及相互学习开展次数不够。

(11)和外院沟通交流学习有序完成。

(12)新技术申报及开展较缓慢。

(13)课题申报气氛较积极,具体工作要年终完成。

(14)质控会议及管理工作每月按时进行。

(15)考勤偶有迟到现象,一般超时均不超5分钟,无旷工现象。

(16)医德医风良好,无和患者及家属争吵、冲突现象。

我科的各项工作基本已实现系统化,常态化,各项工作有专人负责。但也存在个别工作到位、拖拉等现象。一些需要创新能力的工作(课题、论文、新技术)推进缓慢,还需要大家更努力,想更多办法来推进。

20xx-8-29

放射室年度工作总结篇3

我不得不承认,对于写年度工作总结我有心理阴影。依稀记得20xx年的全院工作总结大会,z院长表扬科室无数,由始至终唯独对放射科只字未提,事后z院长单独和我谈及此事,说,其实很想提提放射科,但是实在看不到什么“亮点”。我当时真的恨不能找条缝钻进去,试想一下,本应在全院这出大戏担纲主角的放射科,却因为我拙劣的“导演”,只扮演了一个“打酱油”的角色,这不能不说是我的完败,至少我认为。知耻后勇,枕戈待旦,秣马厉兵,20xx年,是时候了。

这一年,我们拿出了我们所有的家当:一台“精疲力竭呕心沥血”的dr机,一台“徐娘半老风韵犹存”的ct机,一台“风烛残年步履蹒跚”的体检车,通过全体人员以勤补拙,满足了日均床位270张、最高住院人数高达300余人的二级甲等医院的诊疗需求,满足了全镇社区、企业的各类体检,完成了结核病的筛查和征兵体检等政治任务。全年共接诊近八万人次,全年收入八百五十万元。

我科只有七个医生、一个护士、两个技术员,既要坚守本院完成各类x光、ct检查,又要下乡入厂参加体检,随时听候调遣移动摄片;一个以盈利著称的、不可或缺的、重要诊断科室,长期以来缺兵少将,弹少粮缺,船不坚炮不利,用不足全院6%的资产(ct已经折旧完毕),不到3%的人力,创造了全院8%以上的产值。我不敢说这是一支“胜利”之师,但我们至少是一支顽强的队伍,无论以后我是否当主任,我都为我曾是他们中的一员而感到自豪。

完全有理由自豪,全年全院各类大小医疗事故、医患纠纷,没有一单与放射科有直接关系或由放射科直接造成。即使日常工作那样繁忙,我们仍然派人参加市内外专业学术活动30余人次,多人超额完成继续教育学分要求;更为奇葩的是,通过自身努力,没有条件创造条件,这一年我们一口气拿下了四项局级科研立项,“盆盈钵满”,可喜可贺,我为他们感到光彩,同时也为自己感觉汗颜。

令人汗颜的不仅仅是自己没有开展新项目,放射科教学之薄弱,论文发表之稀缺,依旧没有改观和提升,成为我们心头难言的隐痛,是科室发展无法绕开的话题。日常工作中,报告书写及操作技术不规范、不统一,报告内容详简不一,诊断意见标准不同,都是我们亟待解决的问题。科室内部没有建立清晰有效的考核制度和激励机制,员工的主动性

和执行力有待进一步提高,也是我们来年努力的方向。没有足够的人力,未能做到医技分家、医辅分家,是本人任期内最大的遗憾,也是制约科室做强不可忽略的`因素。

前几天,z院长因我辞职一事,约我私聊,对我过去的工作点了好几个“赞”,我很感动,也很感谢,但我自知并非能人、完人,自身固有的缺陷,无论是性格上的,还是学识上的,都直接影响到科室的发展,以我的能力,将队伍带到这里,已是凤凰涅槃,如何进一步突出重围,做大做强,我感到无助。一个人常常发呆,回想在过去的一年,即使我们获得了四项科研立项,扪心自问,这里面到底有多少含金量,有多少自欺欺人,不言自明。我们要做强,前面的路还很长。漫长的路上,不仅要仰望星空,更要脚踏实地。

在医院搬迁这一跨年大行动中,我科出现了好多好人好事,能够顺利搬迁并开展工作,全有赖于大家放下身段,不怕脏不怕累,亲历亲为:卫生自己搞,电脑自己连,门锁自己修,安保自己做,机器自己装,问题自己扛。尤其值得表扬的有秋霞、阿开和吴仔,还有搬完第三天就辞职走了的青春。但是,也有个别人,整个搬迁过程中,横草不拿竖草不拈,轻松惬意、坐享其成。更令人难过的是,因为青春还在试用期,直到走的那一天,这个为医院搬迁付出过时间、付出过汗水、付出过责任的小伙子,没有拿过医院一分钱工资和奖励,默默地离开了东凤。相对于前面讲的个别人,这是何等的不公平。青春并不是因为医院没有给他钱而辞职的,身在广西的他,电话里告诉我,他很想和我们在一起,但他母亲身患糖尿病并发脑梗死住在医院,家里需要人照顾。青春有个哥哥,哥哥在工作单位是有编制的,所以照顾母亲的责任理所当然落在试用期的青春的身上,现实如此残酷。我无权惩恶,但是我可以扬善,我本可以为青春做点什么,但是我什么都没有做,我很内疚。

放射室年度工作总结篇4

20xx年放射科在医院的正确领导下,能认真贯彻落实医院的各项决策,组织全科人员学习医院下方的文件,及时传达会议精神,与医院保持高度一致,积极有效的配合医院开展工作,圆满的完成了医院交办的各项任务,取得了好的成绩,现总结如下:

一、 思想教育、作风建设:

按照医院对20xx年工作要求和医院总体安排,积极开展职工思想教育,特别是医德医风建设、医疗安全教育、法律法规教育、三好一满意、质量万里行、创建优质医院、平安医院建设、依法执业等方面都能认真执行医院有关规定,按要求制定计划,及时组织实施。工作中“以病人为中心”的目标能落到实处,为病人就诊提供各种方便,做到随到随诊,急诊病人立等可取片、拿结果,一般病人一小时内取片拿结果等方便措施,检查中满足病人要求,缩短就诊时间,工作中耐心、细致,服务周到,取得病人好评。

树立良好的.医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员文明礼貌服务,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛,对病人服务周到,做到耐心解释,尽量给病人提供方便,满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互帮互学,团结协作。在日常工作中科室人员向病人、向社会大力宣传医院,介绍专科特色,正确树立医院形象、树立医院正气做了大量工作,有力的促进了两个效益的不断攀升,完成了年初计划中提出的增长目标。

二、科室管理工作:

科室能及时组织全体人员认真学习医院下发的各种文件,领会精神,执行医院决定,完成医院交办的临时性任务。不断完善操作规程,工作中全体人员严格执行操作规范,并有严格的奖惩制度。以利于工作的开展,各种管理资料齐全。设备仪器均有专人负责定期保养、检查。

1、加强管理,落实核心制度,注重工作细节,不断完善管理制度,严格要求,工作中一切都能按制度办,按操作规程办,加强考核,科室全年出勤率为100%,每天坚持晨会制度,7:30准时交接班,按时上下班,无迟到早退现象,使各项工作的开展落到实处。

2、按照工作要求制定质量考核方案,效益工资分配实施细则,加强质量管理,定期质量评估工作,对存在问题能及时得到纠正,质量工作不断提高,效益工资分配与各自的工作实绩挂钩,严格考核打分,依照考核分值核算发放,体现了多劳多得,从而保证了科室效益的不断增长。

3、全年共召开科委会14次,质量评估会13次,科务会

议50次,业务学习、三基培训12次,三基考试考核12次,参与率、合格率100%,诊断符合率90%,大型设备检查阳性符合率78%,设备完好使用率100%,报告下送率100%。

4、在工作中我们始终坚持等级医院标准,结合“三好一满意”、“质量万里行”及“创建优质医院”等工作,在自查的基础上不断改进、完善,并接受卫生部及省、市专家组的检查,所做的成绩得到充分肯定,在不断持续改进的过程中继续发展。

5、积极参与医院改革,按照医院安排,对县镇一体化建设工作给予大力支持。选派一名中级职称执业医师,帮助新集川乡卫生院开展普通放射线检查及诊断工作,并协助该院建立相关管理制度及资料,捐助摄影器材多件(观片灯500元,安全灯及各种规格摄片暗盒1500元、增感屏、不锈钢片架等300元)。

6、接诊人次、经济指标完成情况:

全年接诊154977人项次,其中摄片人次149257人项次、各种造影及介入治疗320人项次、各种体检5400人项次,较去年增长13760人项次,增长率为10%;经济收入1533673元,较去年增长255907元,增长率为20%。超额完成了任务目标。

7、质量管理:

为了加强质量管理,使质量工作不断持续改进,科室重点

对投照技术和诊断报告质量严格按照规定要求,平时结合每日晨会读片讨论会对质量中存在的问题及时纠正:定期组织全科人员学习质量标准,完善质量管理制度,报告始终坚持审核双签字,对不合格的报告、照片不允许出科,对不合格报告、照片在当事人的考核中扣除相应的分值,并与当月效益工资挂钩,因此质量得到保证和提高,cr甲级片大于90%以上,废片率为0.

三、存在问题:

1、科室人员配置不合理,执业医师资格人员少。对专业知识学习抓的不紧,今后要改进。

2、科室透视、造影机老化,故障多,影响质量,影响工作,增加了维修费用。建议购置新透视机、数字胃肠机。

3、机房面积小,设计落后,通风差,不能达到防潮、防尘要求,不符合数字化放射科建设要求,没有病人候诊室,提请医院在条件允许的情况下改建。

4、放射科各室间防护门为老式门,密封差,门内铅皮裸露,防护性能差,严重危害工作人员的身体健康及周围环境,望医院结合实际更换放射科防护门,加强职业病的防护管理。

5、放射科收费标准单一,月收入12-13万元之间,但一直对临床科室和个人进行双向提成,而本科室工资提成比例又低,导致科室工作人员工资普遍偏低。因有害工种的伤害

和待遇偏低,影响大家的工作热情。提请医院研究给放射科去掉8%的临床提成,只给临床开单提成。

四、来年打算:

1、加强科室管理,落实核心制度、操作规程接受质量万里行工作的检查指导,确保质量、医疗工作的安全,杜绝纠纷的发生工作。

2、继续加强与临床科室的沟通、紧密配合积极开展工作。加强安全教育,提高服务质量,以满足临床和患者就诊检查需要而努力。

3、回顾放射科一年来的发展,结合现状及数字化放射科的建设要求,建议医院:购置透视机,ii-tv(数字胃肠机)。

4、加强学习:科室安排专题学习,疑难病例讨论,提高基础理论知识。积极参加省内外的学术交流,加强新知识、新技术的学习。

放射室年度工作总结篇5

根据“三级综合医院评审标准”的要求,在护理部的帮助和指导下,围绕“一切以病人为中心,一切为了病人”的服务宗旨,逐步执行各项工作计划,并进行相应考核,现将本年度具体工作总结汇报如下:

一、注重护士内涵建设,加强基础护理知识的学习,提高护士的基本素养。

1、科内组织全体护士基础护理基本知识及基本技能的培训,进行书面考试,达标率95%。

2、组织本科护士积极参加全院及护理部组织的礼仪培训,护士综合素质显著提高,窗口等岗位服务水平明显提升。

二、利用晨会进行门诊知识小讲座和小提问,提高低年资护士的专科知识水平。规范并细化介入护士各岗位的职责,提高介入患者的护理质量安全,减少和杜绝了护理不良事件的发生。

三、加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培 训,保证急救药械完好率100%。

四、严格遵守《医院感染管理规范》,做好导管室的感控工作。

根据护士分层管理,全年进行无菌技术理论和无菌技术操作培训,并进行考核,合格率95%。

五、鼓励和支持护士参加继续教育学习和培训。

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