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组织处半年度工作总结7篇

工作总结写的优秀才能进一步提升自我,我们在工作总结里需要把工作中的问题和解决办法写清楚,有美篇范文网小编今天就为您带来了组织处半年度工作总结7篇,相信一定会对你有所帮助。

组织处半年度工作总结7篇

组织处半年度工作总结篇1

这是一个充满希望和挑战的学期,为了更好的开展我系组织部的工作,在认真总结之前工作经验和教训的基础上,组织部结合青年团员的实际,开展团的思想建设、组织建设工作,为党团的中心工作服务。

组织部其主要职能是负责推优入党工作、团干培训、党校培训、五四评优评先、团费的收缴、组织团员活动,对本系学籍档案、团员档案、党员档案的整理以及协助团委发展团员,向党组织推荐优秀团员入党,考察预备党员在预备期的表现情况等方面。

本学期工作总结如下:。

一、组织、作风建设:规范团内各项活动,进行量化管理

1、鼓励各支部开展团的组织生活,挖掘精品团组织活动,开展优??

特色班会活动的评比,鼓励特色班会活动,与素质拓展结合。

2、及时收集各团支部班会活动的会议记录,会议总结,作为组织部开展活动的参照资料。

3、进一步完善了团的制度,重点完善和落实了推优入党制度和团员奖惩制度,定期将团总支、各支部的会议记录、工作开展情况记录等材料整理归档,逐步实现团工作制度化、规范化、科学化。

二、本学期重点工作

1、数学系在本学期的工作当中,认真并积极完成每次班会,并能够带动学生的情绪,让他们能够更加积极的工作。

2、3月及5月,认真做好入党积极分子的推荐及党课培训工作。

3、6月临近期末,考试在即,将组织各班开展诚信教育征文或者主题班会,注重学风的建设。

4、为使各个团支部的工作日渐规范化、制度化,积极配合学院团总支各项工作的开展,采取以下措施:

(1)指导各班团支书开展政治思想理论学习。引导广大团员青年提高认识,切实把团的工作落实到班级的日常管理中去;

(2)加强各种团内材料档案管理,收缴团费,团籍注册,发展团员。

(3)进一步完善奖励措施,实行日常的量化考核,做好各支部的表扬和批评工作,促使团支部工作更加规范化。

学院团总支学生会是个团结的,有战斗力的“大家庭”,而数学系组织部则是这个“大家庭”里的杰出的一份子,在认真完成团总支各项工作任务之外,组织部还应加强内部建设,增强我们这个集体的凝聚力和战斗力。

我们将本着“立足本职、润物无声”的工作理念,做好以后的工作,使我部的工作有组织、有计划、更紧密、更有条理的进行。

组织处半年度工作总结篇2

20xx年上半年的工作中,校团委组织部贯彻并执行了校团委本学期的主导思想和总体计划,半年以来,校团委组织部从成熟又走向了团结和稳健。各项活动使组织部在工作中得到更多的和谐,在学习中得到更多激励。

以下是校团委组织部在10年上半年的工作回顾与总结:

一、常规工作

组织系统承担的团内工作任务较为常规,周期性较强且一般的任务量较大。在上半学期的工作中起步较为艰难。过程显得混乱,因此组织部在困难的条件下探索经验。在组织系统注入“新鲜血液”后马上制定了团支部工作手册收发批改的工作流程表和团组织关系转入,整理及转出的详细操作步骤,安排具体居员承担一定的工作,形成了良性的工作循环和责任制,组织系统的常规工作大有改观,得到了校团委的肯定。另外,帐务管理和团费收缴也安排有专人负责。

组织系统在工作中找到了一条“流水线”式的工作方法用以完成团内的常规工作,这种工作方法将贯穿以后工作的始终。下一步,组织部计划将工作责任公开化,用来监督部员的工作以及供别的部门参考交流学习。

二、干部培训

在本学期,组织部率先在校团委开展干部培训工作,并且得到了巨大的成效。干部培训的内容多而杂,为了使培训成效显著,组织部从工作重心出发,以介绍经验的形式推广工作方法,指导具体的尖对情况,比如,我们在会上推出了常规工作“流水线”、责任制式的工作方法,从实际出发,对今后的共和具有巨大的指导意义。高一的新成员在工作中已成为了组织系统的主力军,在工作中相识,在生活中为友。

同时,我们对学生干部也提出了一些要求:①在工作的同时,要保证自己的学习成绩,成为一个名符其实的学生干部,做到“又红又专”。②响应周校长提出的,学生干部应积极参加体育锻炼,培养出愈挫愈勇的精神,也使身为干部的自己心胸开阔。③要求组织部干部应拥有主见、有方法,学会处理一些在工作中遇到的一些突发情况,特别是与高三学长的工作手册收发问题。

干部培训是一个长久性的工作,我们将继续进行下去。

三、大型活动

期中考试后,组织系统成员参与了很多的活动,特别是大型活动。“五四”表彰、“艺术节”、“社团文化节”等等活动中都可以看到组织部成员的身影,无论是在台前还是在幕后。

在参与活动的同时,干部们既展现了自我,又培养了自身的工作兴趣,始终能以一个学生干部的眼光审视自己。在下一步的工作中,组织部计划将在校内外策划并直接参与活动,体现出组织部的创新能力和实践能力。

四、新干部的培养

随着高三年级学生的学习任务加紧,高一年级的干部担当了大量工作的实际操作部分。组织系统在本学期中有过一次新,这次招新为组织部带来了更大的生命活力,高一的组织部干部越来越重要了。内因是事物发展的决定性力量,所以,高一干部的培养也是我们工作中的重中之重,为了使他们尽快步入正常的工作轨道,我们深入与他们进行交流并从他们身上得到好的工作经验进行集中讨论,并又在其它干部中进行推广,这也是我们干部培训工作的一部分,做到了从群众中来到群众中去的办事准则。

原则性是组织部干部的优秀品质,所以我们要对原则性这一重要工作准则在新干部中强调,新干部必将在今后的工作中成为校团委的中坚力量,所以我们对新干部的培养非常看重。

五、总体回顾

半年的工作时间不算很长,但这可以使高二的干部留下一段高中的美好回忆,也可以使高一的干部逐渐走向成熟。组织部的工作经历了一个由困难到成熟,由成熟到稳健的“三步曲”。

面对刚刚接手组织部时的困难,我们一起探索工作经验,在合力解决一个个任务后,我们对自己的工作有了重新的认识,我们有了学生干部不畏惧困难的精神;在看到组织部走向成熟露出笑脸的同时,我们开始抓细节,从学生干部培训到新干部的培养,让这份成熟站稳了脚跟,我们有了学生干部自我意识;在成熟的组织系统向稳健的组织系统迈进的今天,我们更加展望未来,立志要发挥出组织部的创新能力和实践能力,在校团委这个大家庭中发挥出更大的作用。

组织处半年度工作总结篇3

院里选拔的时候由于一些班级的组织委员没通知好,导致在选拔的时候人员未能准时到达,耽误了时间。不过最后还是选出了五个好的班级参加校里的比赛。后来在晋级班组委的配合下,10人11足训练的很成功,但s型杯水接力由于时间等问题训练不够。结果在校里的比赛我们没有拿到好名次,不如人意。从这次活动中我吸取了很多的教训,在考虑问题时应该更加的全面、更加的周到,把活动的每一个细节都考虑到,并且做好相应的安排。点滴小事成就大事,这是我们组织部内部经常说的一句话。只有把每件小事做好,你才能获取成功。

在12月份的工作中,我们小组成员在一起激烈的讨论徒步旅行的方案,我们都争相发表意见,每个人都由自己的见解。我想这是在前几次活动中的锻炼使我们对整个活动前期的策划考虑的非常周到。虽然这次活动由于一些原因没开展,但小组成员在一起交流、思想的碰撞让我受益匪浅。

在11月底,我很遗憾我没参加组织部对文艺部部长的采访活动,我想如果我参加这次参活动,一定会对我采访方面是一个很大的训练和提高,而且从这些部长身上我也可以学到怎样处理好学习和工作的关系,以及与人相处的方法。

我们组织部的三位部长都是很有魄力的人物,他们做事一丝不苟。为了让组织部成员得到更多的锻炼,他们总放手让我们自己作活动。告诉我们在做活动时一定要牢记组织部的核心精神——团结。我们记住了这些话,在做活动时,我们成员之间配合的非常好,活动做得也很顺利。

在组织部我的思想成长了很多,我很喜欢每一次的例会,在那里我扬长补短,智慧的的思想不断的撞击,因为每一位优秀的人身上都有很多优点,自然每一个成员都是一本使我受益的大书。特别是我们的学长、学姐们,在他们身上永远有我学不完的东西。对“全心全意为同学服务”这句话有了更深的认识,当自己全身心的投入每一次组织部的活动时,我便深深的感觉到我们是同学的公仆,不论工作的哪一个方面都要考虑到同学的利益,也就是这一句话使我的责任感更强了,组织能力也有了很大的提升。在组织部里还有很多的经典语句,例如:做个有心人;高调做事,低调做人;细节决定成败,态度决定一切;时刻保持一颗进取心、时刻保持一颗平常心、时刻保持一颗忍耐心、时刻保持一颗忠心等等。每一句话都是一剂精神良药在工作中我不断的实践,领会,实践,随着时间的推移,我对这些话有了较深的认识,自身素质也提高了很多。

在平时的生活中,我是一个喜欢忙忙碌碌的人,总喜欢充实的过好每一天,我喜欢组织部的这份工作,因为它不仅充实了我的生活也充实了我的心灵。但在工作、学习和参加活动的时间上我安排的不够好,有待进一步合理安排自己的时间,让自己的大学生活更加充实丰富,更加多姿多彩。但自己本身还有很多的不足和缺点,有待进一步完善,提高。

我们管理学院的学生会都是全心全意的为同学服务的。不过对学生会我也有自己的一些看法和建议:

1、学生会成员应该摆正自己的位置,不要认为自己是是干部,而随便命令别人,应该把自己放在与别人同等的位置,有全心全意为同学服务的精神。

2、要有亲和力,做到从群众中来到群众中去。

3、要做好学生和学校的沟通工作。也许从某些方面看,学生会是在为学校做事,但是,学校同样希望学生会能正确的反映一下学生的意见,毕竟,学生会更接近学生,把同学的心声告诉给学校,这样,学生会的声望才会提高。同学们也才能更好的支持学生会的工作。

组织处半年度工作总结篇4

经过一学期的努力,这学期组织部的工作也顺利进入了尾声。回顾这短暂的一学期,我们组织部较成功的完成了组织安排的各项工作,取得了一些成绩,也反映出了一些问题,较上学期相比,组织部的各位成员,在工作能力上进步了很多,在这学期如期完成了学期初定下的计划,下面将对我们部门的具体工作进行总结。

一、团组织生活工作

团组织生活的目的就是加强各支部同学之间的沟通,增加同学们的课余生活,并且提高在校学生开办活动的组织能力。

1、本系大一每月一次的团组织生活,组织部负责为各支部申请活动场地,督促各团支部团组织生活的开展,与金贸系组织部进行工作交流……我们紧扣校团委组织部确定的主题,提醒各团支部针对团员的实际情况,进行每月一次的团组织生活的开展,并积极配合院系组织部的工作人员,做好团组织生活的调控和检查工作。我们积极调动各团支部的团支书,在紧扣主题的基础上,以新颖的形式多方面多层次的开展团组织生活活动。

2、在本学期4月初到4月27日,组织部三位干事负责策划了计算机系xxxx级各团支部团组织生活风采展,并在学生会各成员的协助下于xxxx年4月27日在大学生活动中心四号报告厅成功举行。

3、在本学期3月初到5月9日,组织部部长负责策划了计科系xxxx级各团支部与金贸系xxxx级各团支部联合举办的团组织生活风采展,并在学生会各成员的协助下于xxxx年5月9日在大学生活动中心一号报告厅成功举行。

本学期的活动开展形式实施多样化,为了避免同学们感到活动形式单一枯燥乏味,本学期的团组织生活开展前组织部都会召集各团支书开会,督促他们完成好支部工作,以达到吸引更多同学积极参加团组织生活的目的。为了让更多的同学能多多参与其中,我们强调以互动来调动大家。通过团组织生活让大家树立团员正确的人生观、价值观,让大家在团组织生活的过程中得到一些启迪和鼓舞,找到人生的目标和正确价值,把握好自己的人生。

二、部门内部建设工作

在部门内部建设方面,我们制定了较为完善的部门工作计划,并积极的沿着这项计划发展,加强内部管理,强调纪律,每周学生会例会之前作出本周部门工作总结和下周工作计划,组织安排下来的工作必须如期完成,逾期完成或未完成需向部长做出书面检讨,在例会上向学生会全体成员做出说明。干事在工作上遇到的困难及时向部长反映,部长也及时的帮助解决,部长个人无法解决的困难向主席团提出或向其他部门寻求帮助,在工作上做到无条件服从组织安排。

三、团支书的管理工作

一个团支部的领导核心是团支书,团支书的工作非常重要,在上学期我们注意到了团支书对工作不够了解,一直少数团组织生活效果不理想,在本学期我们召集各团支书召开“团支书会议”,让大家可以一起交流学习,我们从中解决各团支书提出的相关问题、活动开展过程中遇到的困难,让团支书熟悉各项相关工作,并指出各团支书的不足之处,希望他们能够快速完善。在本学期各团支部组织的团组织生活得到了院组织部、各系组织部的好评。具体工作如下:

1、了解和掌握各支部的组织状况,经常与各支部团支书保持联系,检查督促各支部的团组织生活,让各支部的团组织生活正常进行;

2、负责团组织生活的管理工作,审查各支部的团组织生活策划书,向团支书提出不足点,督促其改正;

3、坚持每月至少一次“团支书会议”,总结本月团组织生活,策划下月团组织生活,“团支书会议”更多的是相互学习团组织生活的策划与创新;

4、团支书必须按时上交团组织生活策划与总结,组织部负责督促各团支书完成;

5、组织部明确分工,部长李雄负责09级各团支部的工作,干事负责10级各团支部的工作,其中程凤丹负责计应q1031班和计应q1032班团支部,陈丽负责电商q1031班团支部,段正旺负责电子q1031班团支部,不但锻炼了干事的处事能力,也增广了组织部与各支部团支书的交流面。

四、生日送祝福活动工作

生日送祝福活动是本系的特色活动,由我们组织部负责完成,在上学期我们积极认真的对待,较成功的完成任务,其中也存在一些不足之处,本学期,我们改掉以前的不足,避免了遗漏当天过生日的同学,由学生会成员统计每周过生日同学的名单交到组织部,组织部成员负责确认,由组织部部长负责填写生日贺卡内容,交由学生会干事送达同学手中。

五、系学生会组织活动工作

组织部内部会议上,部长向干事提出一点——“学生会组织的任何活动,组织部必须冲在最前面,主动按时完成组织交代的工作,积极配合其他部门的工作,做一名合格的学生会干事”,在此期间组织部成员较好的完成自己的工作,也存在不和谐的地方,这是部长的责任。我系承办的“谁是技能王”之“装机大赛”、“我是淘宝店主”活动中,组织部部长忙于“xxxx级各团支部团组织生活风采展活动”,没有积极主动的参与到活动中,组织部的干事弥补了部长的不足,积极主动的配合学生会的工作,较完美的完成组织交代的任务。

本学期还有一件大活动,那就是我们的“暑期社会实践活动”,我是其中的一份子,组织委以重任,我将努力完成,尽全力不让组织失望。

六、干事评价

组织部的三位干事各有所长,下面我将对三个干事按实际情况做出我个人的评价。

程凤丹、陈丽、段正旺,组织部干事。

1、在考勤方面

程凤丹、陈丽做得很好,我认为是满勤记录(有一次出现旷勤是个误会,这个是我的责任,没有向办公室及时汇报);段正旺在这方面出现很多问题,缺勤情况比较严重,这点我没有做到好好的提醒他。

2、工作方面:(做了什么、需要改进的地方、是否按时完成工作)

在本学期,程凤丹主要负责的是计应q1031班和计应q1032班团支部的工作,陈丽主要负责的是电商q1031班团支部的工作,段正旺主要负责的是电子q1031班团支部的工作,他们主动与四位团支书交流,督促四个团支部团组织生活的开展,给团支书指出活动中的存在的问题,帮助各团支书解决这些问题;在xxxx年4月27日他们单独带领四位团支书在大学生活动中心四号报告厅成功举办了团组织生活展,在我看来效果很好;他们都能积极配合部长的工作,较好的完成部长所交代的任务;三个干事中两个女干事的积极性较高,段正旺在本学期工作中有所松懈。

在工作中,三个干事没有出现大的问题,只是在工作安排上存在问题,这点部长能力不足,需要他们向主席团成员或其他部长请教,在这方面他们没有积极主动的去做,希望他们能够改进。

每次安排的工作,三个干事都是积极主动的按时完成,这点是每个干事都能做到的。

3、团队协作方面(工作中是否考虑到他人处境、是否主动积极的配合部长和伙伴、是否努力使工作气氛活跃协调、是否充满团队精神)

三个干事在工作中能够做到先考虑他人的处境,合理的分配工作和寻求帮助,并且顺利完成工作;干事能够主动的向部长询问是否有工作安排,并要求部长将工作放手交给他们,我感到很欣慰;我一直强调学生会里面对待工作不分部门,任何工作只要需要自己,就必须全力以赴,这一点他们都做到了;在使工作气氛活跃协调上,组织部的成员都没有做好,包括部长在内都是在匆匆忙忙中处理事情,让别人感觉到没有条理,这点需要改进;三个干事中两个女干事的团队精神很强,一切将学生会的利益放在首位,而段正旺在这方面有点欠缺。

4、个人综合方面

(1)工作是否热情饱满,且能经常提出合理的建议,或提出创新意见?

组织部部长对待工作充满热情,可能是受到部长的影响,干事在工作上基本都是充满热情的,能够从工作中得到收获;对学生会的建设提出合理的建议,这一点部长没有做好,干事也没有做好。

(2)对分配任务是否讲究条件、主动、积极、尽量多做工作?

组织部有一个特点,就是踏实肯干,绝对无条件服从组织的安排,每个干事都希望组织能够对其安排工作,给他们机会去锻炼,我没有收到干事向我抱怨事情太多,可见他们能够正确的对待工作。

(3)是否敢于承担责任,不推卸责任

敢于承担责任,不推卸责任,这是做一名合格的学生干部的基本素质,这一点组织部成员都能做到,事实摆在大家眼前。

(4)是否冷静的、客观的考虑问题,能坚持本身原则并保持自信?

在遇到问题时,需要冷静的对待,客观的看待这些问题,果断的做出决策,目前组织部包括部长还没有完全做到;坚持本身原则并保持自信在组织部的每一个成员身上都能体现出来。

(5)礼仪礼貌是否得体?

组织部每一位成员都能够虚心听取别人的意见,尊重别人的想法,在别人发话的时候能够不插嘴,在遇到认识的人时能够主动礼貌的打招呼问好,相信学生会的每一位干事在这点上都做得非常好!

5、针对本系10级团组织生活展对干事的评价

“计科系xx级团组织生活展”,从xxxx年4月10日开始准备到4月27日结束,计科系学生会组织部干事花了很多心思,一次又一次的夜晚失眠,一次又一次的梦到完美闭幕,一次又一次的奔走于各宿舍与法商大楼,一次又一次的不知所措,一次又一次的寻求帮助,一次又一次的担心害怕,一次又一次的设想后果,一次又一次的给自己鼓励打气,一次又一次的……直到团组织生活展完美闭幕。

程凤丹,本次活动负责人之一,一个女孩子,这条路走得非常的艰辛,由于没有经验,只能预计小部分问题去避免,多数是遇到问题时再去解决,工作安排能力有限,部长没有安排能力,无法向部长学习、请教,她不向部长抱怨,因为她知道部长忙于另外一件事情,不能让部长分心。个人弱点就是规划(工作分配和安排),什么事情都是自己亲自抓,希望以后做到对队友的百分百相信,事情可以安排给队友,惭愧的是部长也做不到,难道这也学着部长了?还好,上天是眷顾懂得付出的人的,做到这些,虽然不是很大的一个活动,我很欣赏她那份责任心、奉献精神、对待工作的态度、追求完美……她的目标是竞选主席,她如果能够继续努力,继续向各位请教学习,我认为她有能力胜任主席团的职务。

陈丽,本次活动负责人之一,跟程凤丹相互配合,尽力做好每一件事,虽然其中出现意见不统一的问题,不过都是小事,商议后都解决了,礼仪人员是本次活动的一个重要部分,其中有很多很多环节,辛酸有多少人看得到,shy;困难处处遇到……但是她没有放弃,细心的做好每件事,在不知所措吓不到她,经负责人再次商讨,讨论不出结果再找朋友帮忙,一步一步走下去。个人弱点就是缺少主见,在筹划一项活动的时候,策划者的主见意识很重要,参与者必须以你们为中心,他们的意见可以听取,但是不能盲从,希望以后要注意这些,有主见但不是固执的主见,减少不必要的工作,慢慢来,一定能做好的。细心、朴实、责任心、奉献......相信这些她都会继续下去。她的目标是竞选组织部部长,我个人认为她有能力胜任部长这一职务,如果她能够坚持向各位请教学习下去,我相信一定会出现“长江后浪推前浪”的状态!

段正旺,本次活动负责人之一,作为本次活动策划团队中一个男生,按理应当处处身先士卒,处处走在第一线,奔走于各线工作应当是当仁不让,他却留给了两个女生。他是一个有主见的人,做起这些工作来不会费事,他是有能力的,我看得出来,只是要用心,肯花心思我想会做的更好,在有工作安排到自己的时候能用自己的方法很好的完成,偶尔的不上心。“我永远记得你在面试时说的话,我只提醒你不要放弃,站到最后,有始有终,你做事情的能力绝对不亚于我,不亚于任何人,你的优点很多,可是缺点也不少,不断的磨练,不断的`完善自己,积极是基本,认真是根本,付出才是王牌,记住不能被动的去完成任务”这是我对他说的话。他告诉我的是决定离开学生会这个组织,我只提醒他善始善终,站好最后一班岗!

组织部的干事,没有天生的超能力,咱们可以后天培养,院学生会有个部长说,“李雄,你的干事很听话、很懂事”,难道这个不够吗?干事有“听话、懂事”的天资我觉得这个就足够立足于自己工作了。组织部的三位干事,三个人是互相弥补不足的,他们的性格也是相互弥补的,所以做事情三个人要一起上,再加上我,我就不信“四个臭皮匠还顶不过一个诸葛亮”,我一直是这么认为的。

在组织部上下的努力下,学生会成员的积极配合下,这学期的工作都如期的顺利完成,虽然取得了一定的成就,但是也存在一些不足,我们努力总结并改正,也留下了些许的遗憾,这些遗憾是还有一些活动无法开展,不过这些将留给下一届的组织部去解决,希望在剩下的日子里,我们组织部能够任然坚持部门的传统——“做事问心无愧”,继续完成好各项工作。

组织处半年度工作总结篇5

忙忙碌碌,又是一年。但与去年相比,情况已大有好转。一是业务科工作减少了,二是综合科工作熟悉了。

业务科主要工作:月初的业务资料(material)统计、业务资料(material)报表,月末的资料(material)台账归集、月度工作小结和计划,期间打印一些业务检查通报等材料,二次业务本底资料(material)调整。

综合科主要工作:一是常规的,一年一度的年度考核、晋升薪级工资、岗位变动或逢年限工资调整,事业单位法人年检、主办单位变更,组织机构代码证年检,社会保险登记证年检、社保缴费基数申报、用人单位劳动保障书面审查,增员、减员、退休审批,工伤申请,保险理赔,公积金缴存、房贴调整,劳动统计季报,工资年报,人事年报,事业人员工资台账,职称、工考报送,继续教育培训,人事档案整理,二次年度工作总结等。二是日常的,人事劳资重点规范编外用工管理,如病事假审批、协管员绩效工资考核办法、编外用工录用辞退规定,文字工作如信息摘编、通信报道、合同文本、计划小结、会议纪要、发文通知、申报材料等,做好办公室工作,如配合服务其它部门、完成领导或上级条线交办的各项任务。

今年工作体会:能及时完成各项工作,但工作的积极性、主动性还不够,缺乏上进心。

明年工作思路:要能做事,也要能管事。

组织处半年度工作总结篇6

组织部是经管学部团总支学生会的重要职能部门。上一学年,组织部在辅导员老师和主席团的'大力支持下,在本部部长和全体干事的认真努力下,出色完成了本职工作,切实有效的充当了学生分会各部间信息枢纽与沟通桥梁的角色,起到了规范工作流程的作用。

组织部是学生会内部的协调部门,负责学生会的文件起草、信息汇总等事务性工作,负责协调和配合学生会各部门的工作,并总结上届组织部的各项工作。我们会用自己的实际行动来书写组织部的新篇章。

除了认真做好文件整理与归档、会议及各项活动记录、活动通讯报道及汇编等常规工作以外,我们进一步实现学生会制度的系统化,规范化,收集并妥善保管各部活动项目的事前申请、计划,中期报告,末期总结,做好期末存档工作。

在本学期我们组织部主要负责了对10届新干事的公文培训讲座以及本学期期末的经管学部团总支学生会优秀干事评选。在对新干事的培训中,我们详细讲解了学生会的章程和办公室制度,同时对于活动策划,活动总结等方面的写作格式及要求进行了重点的剖析。会后,我们采用互动的形式对本次新干事培训进行了抽查,事实证明各部门干事都非常珍惜这样一个机会,收效良好。在刚刚举办的优秀干事评选,我们基本承袭了以往传统,采用个人竞选演讲+副部长推荐词+评委提问的3合一模式,考量了各位优秀干事的综合能力。整个优干评选的过程流畅,期间观众也因优干候选人精彩的演讲响起了阵阵掌声。但会后我们在肯定部门成果的同时,也反思到本次优干评选的时间拖得过长,在以后举办时应该严格控制候选人的演讲时间,以防造成过程冗长。

当然,组织部作为学生会中重要部门之一,自然参与到了学生会举办的每一次活动之中,每次的活动的签到与通讯报道我们都及时的完成。同时配合其他部门的组织和协调工作。

本学期的工作,在我们大家的共同的努力下,取得了一定的成绩,当然还存在很多不足的地方,例如:组织部给人的一贯印象是一个比较“文”的部门,在下学期的工作中,我们希望能够通过举办一些有创意的活动,塑造一个积极活跃的部门形象。

新的学期、新的开始,组织部一定会用心学习、继承前辈们的光荣传统、努力工作,积极配合其他部门,协调好各部门之间的关系,协助各部开展活动,做好学生会的日常工作、内务及后勤工作,同时加强本部的内在建设,开展本部特色活动。不仅如此,我们还将摒弃陈旧腐朽的思想,大胆用人,充分发挥每一位成员的才能与主动性,让每个人都参与到我们的大型活动的组织与策划,而不仅仅是单纯的听从指挥,服从命令。使我们的团队充满激情与活力,从而将学生会建设得更好,为经管学部团总支学生会添砖加瓦。

组织处半年度工作总结篇7

一、社保公积金方面

由于以前没怎样接触过社保公积金,刚开始干起来的确有些吃力,从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取,到此刻不仅仅熟悉掌握,而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间,也总结了不一样状况住房公积金的提取就应注意哪些事项,怎样才能顺利提取公积金等。人力工作繁琐,社保公积金模块更是琐碎,它不仅仅需要你认真仔细,更需要你有强烈的职责心和很强的服务意识,要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金,因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时,也要时刻关注国家在这方面的政策,并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。例如,公积金基数的调整,外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期,已成功查阅了公司员工保险缴纳状况,并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。

二、新员工招聘与选拔方面

对于人力的招聘这个模块自我就应还是比较熟悉比较擅长的,做起来入手也很快,因为毕竟以前是做这个模块工作的。但同时,同以前招聘工作又有些不一样,在以前,无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘,单位都处于上风,不怕招不到适宜的员工。但此刻状况却大大不一样,此刻的单位不再是简单的生产型企业,招聘不再那么简单粗放式,而且地处于首都北京,一个国际化的大都市,招聘方式变了,简单的粗放式逐渐由网络招聘所代替,同时,又由于处于国际化的大都市,应聘者选取的机会更多,所以人员流动也更大。这不得不给招聘人员带来巨大的挑战,怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到适宜的员工成为人力的一大挑战,目前,在自我入职的一个月里,已配合上级领导为公司成功招聘销售助理3人,市场助理1人。

人力的工作不仅仅仅是这两方面的工作,还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作很多资料都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自我今后想努力的方向,自我今后开展的工作也会朝那些方面发展,因为发现,公司这几方面做的不是很完善,所以也需要自我不断努力,在自我尽快熟悉公司各个方面后,尽快把其他几个方面完善起来,争取把人力各个方面工作做好。

三、今后工作规划

(一)培训方面

之所以把培训放在首位,是发现公司在培训方面有许多需要改善的地方,没有系统的培训体系和制度建设。所以自我今后会做以下方面工作:

1、建立健全的培训体系并(“三严三实”专题教育总结汇报)构成制度包括对新员工的入职教育培训、部门级培训,专业培训;对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训,职业生涯培训等。同时,从公司内部选拔培训师,选拔一批内部优秀人员作为公司讲师,来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来,构成公司的规章制度长期实行下去。

2、外部讲师的聘请公司要发展,就不得不走向外面世界,多了解外面,让员工多充实下知识。要在一年间定期组织一到两次的培训,

3、人力部门开发一些课件,对员工进行定期的培训。

(二)绩效考核方面

明白公司销售助理是分为五个等级,建立等级工资制,但是感觉这有些单一,不足以全方位考核员工,等级工资制对员工的激励不够,我想在征得领导同意的状况下,建立另一种绩效考核制度,由每个部门的主管来考核自我的员工,根据手下员工的多少来进行比例的划分,分为四个等级,从0到4四个等级,等级之间有50-100元工资左右的差距,让主管根据员工每个月的表现分别评等级。以此类推,相应主管由部门经理进行考核。这样能激励表现更突出的员工,同时也鞭策那些工作起色不大之人。

公司不鼓励员工请假,为了激励员工,就应设有每个月的全勤奖,以表扬那些月度内没有请过假的人,同时,也把这个作为年度评优考核的一个重要依据。

作为一个后勤服务部门,深知服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求,为员工谋利,为企业分忧,也将是我们人力工作的方向,平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步,同时,职能管理部门也相应就应得到重视和提高,因为,光有生产和销售,没有足够的管理潜力,公司只能永远停留在局限水平。期望人事部门得到领导的重视,来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。

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