心得体会是生活的经验库,我们可以随时翻阅它们来获取指导和启示,我们在生活中不断面对各种决策,通过反思过去的心得体会,我们能够更明智地做出选择,有美篇范文网小编今天就为您带来了做干部的心得体会通用5篇,相信一定会对你有所帮助。
做干部的心得体会篇1
为重振延炼雄风,切实解决全厂员工思想作风纪律等方面存在的与形势和任务不相适应的诸多问题,近日,我厂展开了为期三个月的以找差距、转观念、提认识、夯责任、强管理为主题的思想作风纪律大整顿活动。
为搞好这次思想作风纪律大整顿活动,我厂成立了以厂长为组长的领导小组,制定了具体的实施方案,对整顿工作进行了全方位部署。活动分为学习认识、查找问题、整改落实、总结提高四个阶段,主要采取查问题、摆危害、定措施、促提高的方法进行,重点解决大局意识不强、组织观念淡薄,本位主义严重,精神状态不佳、不思进取,对工作抱有抵触情绪或消极应付以及工作作风漂浮、效率低下,责任意识淡薄、责任心动员会议要求全体干部职工以这次整顿为契机,着力解决思想作风纪律等方面存在的与形势和任务不相适应的问题,并制定措施加以解决。
此次思想作风纪律整顿活动分为学习认识阶段、查找问题、整改落实、总结提高4阶段,采取查问题、摆危害、定措施、促提高的方法进行,重点解决7个方面的问题,即大局意识不强、组织观念淡薄,本位主义严重的问题,精神状态不佳、不思进取的问题,对工作抱有抵触情绪或消极应付的问题,工作作风漂浮、效率低下的问题,责任意识淡薄、责任心不强的问题,纪律观念不强、纪律松懈的问题,自律意识不强、执行中打折扣或不执行的问题。
我厂要求各单位将开展思想作风纪律大整顿作为当前一项非常迫切和重要的工作来抓,通过加强组织领导,加大宣传力度,统筹安排部署,实行转段验收,加强督促指导四个环节确保这次整顿绝不走过场,不流于形式,认真组织学习和讨论,举一反三,汲取教训,认真整改,确保取得预期效果。这次整顿活动充分体现了延炼党政抓队伍管理的决心和力度,折射出延炼领导班子重振延炼雄风的魄力和信心。
在这次整顿中我体会到:只有不断学习、思考、掌握更多更全面的新知识,借鉴吸取别人的先进文化理念,才能正确分析明辨是非、才能目光深远思想超前。学习借鉴别人好的东西结合实际,要不断学习和认知自己,找缺点、找弱点、找差距、找难度。用科学创新的方法去论断抉择,强管理、树形象、立足本质、团结发动群众、集中智慧、科学抉择、真抓实干、廉洁奉公敢于从我做起,向我开炮,服务于民,接受群众监督做到能干事、肯干事、干成事方能创新思维,从而使自己在工作、学习、生活中实现新的跨越式发展。
装置检修投产以来,车间一度出现了装置管理难度大、接连发生安全生产事故影响震动大、干部职工情绪低落精神压力大的不利局面,在这次整顿中我们紧紧抓住学习借鉴经验、普及工作责任水平活动的有利契机,对照先进找差距、立目标、强管理,全力打造车间新形象。以先进单位为镜,明确车间建设方向。学习先进找差距,坚定信心。我们分批组织车间管理干部、工段长、班组长等人员,到先进单位参观学习,开展先进比我们红在哪里、我们比先进差在哪里专题讨论。干部职工带着问题学习,对照思考,人人开口找差距,人人动手写体会。大家感到,与先进单位相比,我们在工作标准、管理水平、基础工作等方面确实存在一定差距,但我们有先进的生产操作控制理念和生产工艺,有较高素质的职工队伍,只要我们发挥自身优势,提高工作标准,就一定能够迎头赶上。通过学习先进经验,我们在找到差距的同时,看到了自身的发展后劲,从而坚定了我们赶超的信心.
做干部的心得体会篇2
团学干部培训活动接近尾声,细细回想这两天的点点滴滴,一幕幕似的在眼前。很感谢学院组织这次活动,让我过了一个充实,有意义的,快乐的周末。这两天半也成了我人生中值得回忆的课堂。
在这两天半的活动中,我们每一位学生都能学习很多东西,感触良多。很多事,我们在平时学习和生活中都有接触,但却从没有深入地去思考,去了解。“这件事我们应该注意哪些问题,从这件事情中我们学到了什么。”我们没有想过,很多人只是一味地机械行事,导致行事千百遍,该注意的细节往往被我们忽视。在这两天半的活动中,让我进一步了解到以后的学习和生活该注意的事,如行事要礼貌,学会沟通,与人沟通是处理事情的必要准备,多留一份心去感受身边的事物……
在最后的几个活动中,也让我感受到几点:
1,积极投入团队活动。
2,团队要集体合作,同心协力。
3,行事要稳重沉着,切勿急躁冒进。
4,认真分析事情发展的经过,找出漏洞所在,及时调整行事策略 。
5,不要轻易言败,相信锲而不舍,金石可镂。
所谓实践和理论相结合,我们的活动也如此,一天的实践活动课,一天的集体理论课。我们听了三位老师的理论课,分别有:余主任的《团学干部有利于就业》,赖科长的《团学干部应具备的政治素养》,还有谢处长的《团学干部素质培养与成长发展》。这些理论课很多内容却是我们在课堂上有接触过的,如今听来,似唤醒我们脑中的记忆,进一步升华我们的思想,让我们从思想上端正做一名团学干部的态度,作为一名大学生,我们也必须具备一定的政治素养。
这次活动,我们团队都合作很好,就如我们的口号“同心协力,节节胜利”。然而,在最后的主题晚会上,我们的团队上台表演的很失败。总结其原因,我们队员认为是我们队员的性格使然,我们队友都偏内向,对文艺表演缺少天赋。然而我们都知道,这不是最重要的原因,究其还是因为我们事前准备的不足。看到其他队的队员在台上表演得精彩绝伦,心里感叹人家的才能,又叹自己的不足。从中,我也提醒自己,以后不管做什么事,决不能找借口说:“我不适合做这件事或我对这事没天赋”。我要尽自己所能,充分准备,有备而战,虽败犹荣,不是吗?成功只需要付出代价的。没有付出是没有收获的。
这次团学干部培训让我学到了很多,也锻炼了很多。同时也让我认识到自身的不足,使我在以后的学习或生活上能更好的改善自己。从活动中,也让我更加强坚定自己的决心,我要加强自己各方面的锻炼,争做一名合格的团学干部。我要大声的对自己说:“加油!我能行!我一定行!”
做干部的心得体会篇3
发挥党支部引领带动作用,关键在于打造一支忠诚担当干净的铁军。下面是第一心得范文网小编整理的党员干部学习打造忠诚担当干净的铁军战士心得体会,欢迎大家阅读!
党员干部学习打造忠诚担当干净的铁军战士心得体会
认真学习了王永康书记《打造忠诚担当干净的铁军战士》的署名文章,虽然文章文字不多,但内容丰富,寓意深刻。还有李社武院长在院党组中心组学习会上提出的五条贯彻意见,紧扣未央法院工作实际,字字谆言,把五种情怀贴切地融入到日常工作中,这不禁让我陷入了深深的思考。从实际出发,我是一名人民法官,我该如何立足自己的工作岗位,真正做到忠诚、担当、干净的法官铁军呢?如何实施好未央法院的一号工程结案?我想,打造铁军,首要的是有铁军的精神状态,就是凝聚起强大的清风正气,用这种正能量推动铁军步伐。故而,我以《让忠诚担当干净的清风正气在未央法院飞扬》为题,谈谈学习之后的一点感悟。
清风正气之法官的忠诚
信仰是忠诚的基石。我认为忠诚就是一种正气。有信仰的民族才是有希望的民族,有信仰的人才是有前途的人。民族有了信仰,这个民族就有了希望,法官只有坚定法律信仰,行为上就会有奋发向上的作为。卢梭说过:一切法律之中最重要的法律,既不是铭刻在大理石上,也不是刻在铜表上,而是铭刻在公民的内心里,它形成国家的真正宪法。它每天都在获得新的力量,它可以保持一个民族的精神。法律必须来源于信仰,否则形同虚设。没有法律信仰,法律是苍白的,法制是无望的。法官不信仰法律,不信仰正义,良法也会成为死法。所以,作为一名法官,必须怀着一颗谦卑的心,在内心确立对法律的信仰,严格依法办事,忠于法律,信奉法律,这是法官永远不变的政治本色,这是法官的职业之魂,这是法官的立身之本。让我们执着这份职业信仰,将信仰转化成行动的力量,努力在审判岗位上多办案,办好案!
清风正气之法官的担当
作为人民的法官,必须要有干一行,爱一行的事业心,更要有案件无大小,百姓利益无小事的责任心,还要有坚决维护司法公平正义的行动力。这就要求我们在审判事业中,投入全部热情和精力,脚踏实地,恪尽职守,忠于职守。就拿一份小小的判决书的写作举个例子吧!判决书是每位法官每天都会接触到的,但可千万别小看这小小的判决书,它是最能直接体现一名法官是否有担当的。一个有担当的法官是连判决书中的一处标点符号都要严格把关的,这就是一种担当的具体表现。因为这样的法官深深了解着每一份判决书不仅是给当事人看的,更是写给天下人看的。一案既出,事关身家性命,很多人在盼着你,盯着你,惦着你。法官是要永远接受天下人的监督的。那么,除此之外,担当是需要过硬的业务能力作为支撑的,这就要求我们不断努力提升自己的法律智慧,掌握法律的前沿知识,完善知识结构,才能自信地处理案件,真正达到案结事了、定纷止争的法律效果,担当起未央法院的结案中坚力量!
清风正气之法官的干??
法官是国家法律的实施者和执行者。审判不仅是靠公正高效的司法活动取信于民,而且要靠法官廉洁奉公的职业道德影响并感召群众。人们在评价法院和法官时,不单是从法院整个审判工作来了解和衡量,更多的是通过耳闻目睹和对法官言行举止的切实感受。法官个人行为不检点或品质恶劣,会使公众对其实现法律正义的能力产生合理的怀疑,这会对司法公信力造成不良影响。所以,作为手握国家审判权的法官,必须廉洁自律、正身守道,以身作则,用廉洁之身,提高公众对司法乃至法院的信任。
在聚焦办案主业、实施一号工程的过程中,我们每名干警都是主人翁,必须要心系组织、心系群众、心系法律,让忠诚、担当、干净的清风正气在未央法院的上空飞扬,凝聚起团结共事的正能量,以只争朝夕时不待我的紧迫感实现追赶超越,全力冲刺半年、年终结案新巅峰。
党员干部学习打造忠诚担当干净的铁军战士心得体会,尽在第一心得范文网。
做干部的心得体会篇4
在党的十八届四中全会上习近平总书记提出'讲诚信、懂规矩、守纪律',强调党员领导干部要加强纪律建设,把守纪律摆在更加重要的位置。作为一名财政干部,做好各项财政工作,必须要以守纪律为遵循,坚定信心,凝神聚力、开拓创新、奋发有为,以改进作风和加强党性修养的新成效推动形成经济社会发展的新局面。
一遵守政治纪律。党的政治纪律是维护党的政治原则、政治方向和政治路线,规范党组织和党员的政治言论、政治行动、政治立场的行为准则,对于全党统一意志、统一行动至关重要。因此遵守政治纪律最重要的是要做到'四个始终'.一是始终做马克思主义的坚定信仰者,进一步坚定对当代马克思主义特别是科学发展观的政治信仰,进一步增强深入贯彻落实科学发展观的自觉坚定性。二是始终做中国特色社会主义事业的衷心拥护者,积极为改革开放和社会主义现代化建设做贡献。三是始终做党的理论、路线、方针和党章的模范执行者,坚持党的领导,坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求,确保任何时候、任何情况下执行政治纪律不犹豫、不含糊、不动摇。四是始终做维护党中央权威的忠诚捍卫者,牢固树立'财政是国家治理的基础和重要支柱'的思想,深入推行各项改革,有效执行财税政策、切实维护财经秩序,自觉维护中央权威,保证政令畅通。
二遵守组织纪律。党的组织纪律是维护党的集中统一,保持党的战斗力的基本条件。从党的历史上看,每当党的中心任务、活动方式和所处的社会环境发生重大变化时,党的组织纪律是全党在行动上高度一致,顺利实现历史转变的重要保证。当前加强党的组织纪律要求党的各级组织和全体党员必须认真贯彻民主集中制原则,做到个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级、全党服从中央。
三遵守财经工作纪律。财经纪律是财政工作中必须遵守的纪律。强化财经纪律意识,提高财政真武管理能力,是做好财政工作的重要举措。严格按照规章制度办事,不以权谋私,要全面落实新《预算法》和财政部相关文件精神,加强对预算编制的规范编制,及时发现问题并纠正问题,提高预算编制的及时性、规范性、科学性。严控'三公经费',严格公务支出管理,厉行节约、反对浪费。坚持廉洁自律,抵得住诱惑,经得起考验,守得住底线,做清正廉洁的好干部。
四遵守群众工作纪律。作为一名财政干部,要经常对照各项纪律准则审视自己,自觉摈弃与民争利,搞特权、对群众逞威风、耍权势的侥幸、麻痹心理,不压制群众的民主权利,不对群众疾苦和困难麻木不仁,坚持以人为本、执政为民,始终保持党同人民群众的血肉联系。通过对党纪法规的学习,加强主观世界的改造,深刻认识权力是一把双刃剑,坚持守住底线、不越雷池,坚持理论联系实际、深入人民群众,求真务实,采用群众所能接受的方式来开展工作,创新工作形式,改进工作方法,脚踏实地为群众解决问题,真真切切的为群众办实事、办好事。
党员干部守纪律讲规矩心得体会(二)
2022年8月习近平总书记来辽宁视察,强调领导干部要把深入改进作风与加强党性修养结合起来,自觉做到'讲诚信、懂规矩、守纪律'.言简意赅、平实质朴而又内涵丰富。它既是对全党党员修身立德、增强党性的基本要求,更是教育领导干部遵规守纪、保持本色的起码要求。讲诚信才能得民心,懂规矩才能知法度,守纪律才能固底线。通过学习要深入改进作风、加强党性修养、发挥表率作用,把讲诚信、懂规矩、守纪律作为行为修养的底线要求,要统一思想,明确目标,凝心聚力,扎实工作。
要自觉遵守纪律,就是有利于保持党的自身纯洁。遵守党的政治纪律和各项纪律规定,坚持做到纪律面前人人平等、遵守纪律没有特权、执行纪律没有例外。党的纪律是每个党员必须自觉的纪律,遵守党的纪律就是服从党和人民的意志,就是维护党和人民的利益,就是尽自己应尽的义务和责任。强化纪律意识和服从意识,突出自觉地遵守纪律,确保政令畅通。作为财政系统的一员工,要时刻牢记习总书记的讲话精神,牢固树立纪律和规矩意识,要不断强化纪律意识、规矩意识,要坚决抵制'四风、三症',反对这七种恶劣作风,认真学习、提高认识、把握内涵,不断增强政治敏锐性,坚定理想信念,树牢正确的人生观、世界观和价值观,坚持严字当头,时刻牢记党的宗旨,从严要求自己,修身增强党性,慎行管好权力。自觉地把严守纪律和规矩作为一种责任、一种习惯、也是每个党员必须做到得。
习总书记鲜明地提出'讲诚信、懂规矩、守纪律'的讲话精神,是具有很强的思想性、针对性和指导性,也是当前和今后一个时期做好本职工作的行动指南。规矩是要求人们共同遵守的办事规程和行为准则,既包括党纪国法、规章制度,又包括道德规范、行为礼仪。它是社会有序运转、人们和谐共处的必然要求,是对党员约束,更是一种保障。自觉做到懂规矩、用规矩、守纪律,也是我们财政人必须做到的基本准则。但也存在着忽视、轻视、漠视规矩的现象,直至规矩丢失,有的不懂规矩,仅仅把规矩挂在嘴边,留在纸上,当摆设,做样子,不落实,全凭个人感情办事;规矩对人不对己,特权意识作怪,只想让别人遵守规矩,出现这些不良现象,是政治上不成熟、思想觉悟不高的表现,是纪律观念不强的表现,是一种自由主义、庸俗作风。要积极做'讲诚信、懂规矩、守纪律'诚信的拥护者和践行者,不论处在何种情况都必须坚持求真务实的工作作风,老老实实做人、踏踏实实办事,做到言行一致,表里如一,只有这样才能真正赢得群众的支持和拥护,也才能在群众中树立起党的光辉形象。
自觉做到'讲诚信、懂规矩、守纪律'.就要认真学习习总书记的系列讲话,贯彻执行中央的八项规定,坚决抵制'四风、三症',严控'三公'经费,严格执行单位制定的各项规章及公务支出管理制度,厉行节约,反对浪费。在工作中必须严格按程序、规矩办事,该沟通沟通,该请示请示,该汇报汇报,不能随心所欲,乱了章法。虽说财务工作繁琐而枯燥,需要以良好的心态来面对,要时刻保持清醒的头脑和工作上的责任心,要有一种孜孜以求、一丝不苟的工作态度,各项工作更要分清轻重缓急,把事情想在前头,把工作做在前头,要增强宗旨服务意识,提升个人修养、规范个人行为,摆正自己的角色,要认真履行职责,严格执行财务规章制度,做好本职工作,以饱满的工作热情投入到财政工作中。
党员干部守纪律讲规矩心得体会(三)
习近平总书记在十八届中央纪委五次全会上指出'要加强纪律建设,把守纪律讲规矩摆在更加重要的位置',强调了严明纪律、遵守规矩的重要意义,对纪律建设提出了明确的要求。
讲话中细致解释了'纪律'和'规矩'如何区分:'纪律是成文的规矩,一些未明文列入纪律的规矩是不成文的纪律;纪律是刚性的规矩,一些未明文列入纪律的规矩是自我约束的纪律',教育广大党员、干部做守纪律、讲规矩的表率。作为财政部门党员干部,如何守纪律讲规矩:
一要牢固树立纪律和规矩意识,加强对党章和党的纪律、国家法律以及党优良传统和工作惯例的学习,提高党性修养,更加严格地用党的纪律和规矩约束言行,形成遵规守矩的良好习惯。
二要严明党的政治纪律和政治规矩,坚决维护中央权威,维护党的团结,遵循组织程序,服从组织决定,管好亲属和身边工作人员,一方面遵守党纪国法和单位纪律,另一方面更要加强财经纪律的自我要求。
三要把加强纪律建设作为治本之策,与党风廉政建设和反腐败斗争同部署、同推进、同落实,推动在干部队伍中形成守纪律讲规矩的政治氛围和政治习惯。
四要有严谨工作态度,以一颗平常心对待个人利益暂时性的得失,始终保持严谨细致的工作态度;以一颗事业心对待自己的工作岗位,在完成本职工作的同时,勤于思考,勇于创新,追求工作上的精益求精;从学习财政新政策、新制度等方面入手,在实践中把握财政改革的方向,指导我们的具体工作,做守纪律、讲规矩的表率。
'举头三尺有纲纪',党员干部守纪律、讲规矩,才能有权不'任性',始终对党纪国法心存敬畏。古人说:'凡善怕者,必身有所正、言有所规、行有所止''畏则不敢肆而德以成,无畏则从其所欲而及于祸',党员干部唯有敬畏法纪,恪守'三严三实',才能慎初、慎微、慎行,确保忠诚、干净、担当。
做干部的心得体会篇5
一、目的
建立和完善公司人才培养机制,通过制定有效的关键岗位继任者和储备经理甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人才培养与开发计划,合理地挖掘、开发、培养储备经理队伍,以便建立华南营销管理公司的人才梯队,为公司可持续发展提供人才资本支持。
二、培养目标
坚持“专业培养和综合培养同步进行”的储备经理培养政策,即培养职业化素养高、专业技能突出和综合型的管理人才。专业技能突出是指在某一工作领域内掌握较高专业技术水平的人才,综合型管理人才指在本部门工作领域具备全面知识,有较高管理水平的人才。
三、组织形式
1、公司人力资源部负责组织实施储备经理培养工作,并为各部门储备经理培养工作提供支持。
2、各部门负责所在部门的储备经理培养,并配合人力资源部实施相关储备经理培养工作。
四、储备经理梯队建设培养实施
(一)建设基??
1、建立储备经理库
2、入库方式
1) 通过公司组织的储备经理选拔活动,经评委及领导最终确定的储备经理,学历大专及以上;
2) 公司招聘的储备人才,学历大专及以上;
3) 工作表现突出,学习能力强,且有一定专业和管理基础的员工,由本人申请或部门推荐,经分管领导批准后也可入库,学历适当放宽。
3、入库人员的基本素质
1) 专业、敬业、责任、效率
2) 学习、开拓、奉献、品质
3) 爱心、自信、积极、阳光
4、入库人员的评价重点
1) 知识经验和工作业绩:知识全面、经历丰富、业绩出色,综合素质较强,品行端正的人员;
2) 关键潜质:1、沟通能力;2、判断能力;3组织能力;4、管控能力;5、应变能力;6、执行能力;7、创新能力;8、决断能力;9、交往能力;10、协作能力;11、承压能力。
(二)培养原则
1、人力资源部制定储备经理总体培训计划,计划的制定必须遵循以下原则:需要体现层次性、逐步深化由低级向高级递进性和三个层级的系统性;
2、培养的实施必须充分利用公司各种资源,人力资源部和各部门采取分工协作的方式来实施培养计划。
(三)实施方式
1、培养程序
以教育培训、导师辅导、见习历练为核心环节的储备经理培养体系。
2、具体培养方式
3、培养方式的执行重点
1) 教育培训:由人力资源部主导,确定有关部门及人员分别为储备经理进行企业文化理念、管理制度,员工职业素养以及如何管理团队,如何运作业务,如何在商务谈判中占据优势等全方位、立体式培训,使储备经理真正掌握各种管理基础知识以及综合素质的全面提升,储备经理每人必须提交心得至人力资源部。
① 培训阶段期限为一周。第一天培训讲师为xxx,培训内容:xxxx;第二天培训讲师为xxx,培训内容:xxxx;第三天培训讲师为xxx,培训内容:xxxx;第四天培训讲师为xxx,培训内容:xxxx;第五天培训讲师xxx,培训内容:xxxx;第五天培训讲师为xxx,培训内容:xxxx;第六天培训讲师为xxx,培训内容:xxxx。
②培训与高低档酒店体验式就餐和住宿可交叉进行,同在一周内完成。
2) 导师辅导:由人力资源部主导,将经理和储备经理建立帮扶关系,或由储备经理所在部门指定其职业辅导人。经理和职业辅导人每月必须提交辅导纪录及对储备经理的评价。
3) 见习实践:分阶段实施(第二和第三阶段交叉亦可),循序渐进。
① 第一阶段是见习培养,期限两周。由储备经理所在部门安排,储备经理以其上级助理的身份参与工作,目的是接触、熟悉上级的日常管理工作,拓展储备经理的工作视野和思路。 ② 第二阶段是离岗测试,期限两周。由储备经理所在部门安排,储备经理全权代理上级的职务参与工作,目的是考察储备经理的综合素质。
③ 第三阶段是跨行业实践,期限两周。将储备经理调至业务部门或行政后勤各部门工作,目
的是培养储备经理的综合能力。
④ 第四阶段是工作历练,期限两周。结合储备经理的具体情况将储备经理调至基层管理岗位或让其开发某个具体市场进行历练,目的是考察储备经理的综合管理及业务拓展能力。
备注:储备经理在代理经理、管理员、助理的实习阶段享有经理、管理员、助理职权,同时享有被奖励、被考核权;代理经理、管理员、助理因工作失误而违法公司规章制度的同样给予考核,中心或部门指派的直接责任人负有连带责任。
(四)培养内容
1、【公司安排】共性需求:管理基础知识+管理技能(自我管理/管理他人/管理团队/管理工作等),企业文化理念、商务谈判技巧、产品常识类相关课程的集中学习与研修;
2、【个人选择】个性需求:业务能力短板+管理实务操作(综合管理/后勤管理/信息管理/绩效管理等);
3、【社会组织】社会培训机构、学校举办的各类管理培训、专业系列培训等。
(五)过程管控
1、沟通机制:加强与储备经理的沟通,了解其所思所想并及时解决相关问题,解除后顾之忧;
2、反馈机制:及时将储备经理课堂表现及学习工作成果反馈至本人及相关主管;
3、考核机制:实施阶段性考核,对优秀者给予表扬激励、表现一般者给予相应负激励和教育。
(六)培养考核
1、考核指标:专业知识(50分)、工作能力(30分)、职业素质(20分)。详见《储备经理培养实施考核表》;
2、考核数据记录:分教育培训、导师辅导、行动学习三大培养内容,每大类根据实际培养情况进行细分,比如课堂表现、培训总结提交、工作历练表现、工作案例发表、转训次数、转训质量评估、考察报告撰写质量评估等。此类过程数据将统一记录到《储备经理培养档案登记表》;
3、考核结果运用:实施阶段考核,考核得分60分(含)以上者为合格,合格者继续培养,不合格者取消储备经理培养资格;
4、每位储备经理必须确定一位培养导师。培养导师根据培养目标,每月对养过程进行效果反馈记录,定期向人力资源部报备,人力资源部进行跟踪整理,分析培养效果,以便及时做出方案调整。
五、退出及处罚机制
(一)储备经理在培养期间岗位发生调动或离职,公司可根据情况另外选择储备经理;
(二)培养期间储备经理出现记大过以上违纪现象,立即停止培养并取消其储备经理资格;
(三)未准时或未向人力资源部呈报相关报表,对相应储备经理或负责人处以50元罚款/次。
六、费用投入
(一)培养费用涵盖:出差费用、培训费用、考察费用等;
(二)见习实践期间薪酬:在其原有工资补助标准上每天补助40元计算。
(三)考虑企业为储备经理付出的培养成本(时间成本、实践成本、费用成本),须与公司签订相关培训协议,并顺利取得各项培训或培养合格证,否则,按照协议规定进行一定的赔偿。
(四)实施全面预算,由人力资源部每年制定相应的储备经理建设预算方案,根据当年业绩、回款情况及职员层级考虑成本投入。
七、附件
(一)《教育培训总结表》(储备经理填写)
(二)《导师辅导记录表》(储备经理填写)
(三)《高层领导谈话心得体会表》(储备经理填写)
(四)《见习心得报告表》(储备经理填写)
(五)《跨专业实践心得报告表》(储备经理填写)
(七)《工作历练心得报告表》(储备经理填写)
(八)《储备经理培训协议书》(储备经理填写)
(九)《储备经理培养档案登记表》(人力资源部填写)
(十)《储备经理见习历练记录表》(储备经理上级领导或导师填写)
(十一)《见习历练考核表》(储备经理上级领导或导师填写)
(十二)《储备经理培养实施考核表》(储备经理上级领导或导师填写)
(十三)《储备经理培养合格证书》(人力资源部填写)
(十四)《部门经理任命证书》(人力资源部填写)
xxxxxx公司人力资源部
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